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数字技术与供应链交织融合总结

核心内容

本报告探讨了数字技术如何与化工行业的供应链融合，以提高效率、降低成本并增强供应链的可视性和灵活性。报告基于对全球460位化工行业高管的调研，分析了领先企业在数字供应链战略上的实践和成果，并提出了成为数字供应链领先企业的建议。

主要观点

• 数字供应链是化工行业未来发展的关键，它由数据驱动，能够实现端到端的统筹流程。
• 数字技术（如云计算、物联网、人工智能、预测性分析等）在供应链中的应用显著提升了运营效率和决策能力。
• 75%的化工企业高管认为协作是供应链战略中最重要的迫切要求。
• 最高效的供应链企业已充分执行数字供应链战略，其执行有效性与重要性之间的差距显著小于行业平均水平。
• 数字技术的采用不仅提高了供应链的透明度和响应速度，还带来了显著的经济效益。

关键信息

数字供应链的三项关键能力

1. 整合规划：确保运营目标与财务绩效目标一致，支持快速决策。
2. 价值链可视性：保持对供应链全过程的控制，发现风险并做出反应。
3. 智能资产：利用物联网和认知洞察，提高资产的可靠性和运行性能。

数字技术在供应链中的应用

• 云计算：用于运行供应链应用和存储数据。
• 物联网：将传感器和设备连接至网络，实现对原材料和制成品的跟踪和监控。
• 预测性分析：帮助发现异常情况，优化运营。
• 人工智能：通过了解趋势和根本原因，制定纠正措施。
• 移动技术：用于管理运输中断，提高客户服务。
• RFID/定位技术：用于增强供应链可视性和数据整合。

供应链的数字化趋势

• 新一代供应链由洞察驱动，而非事件驱动。
• 数字供应链能够动态预测需求模式，提高资产利用率。
• 为了实现这一目标，化工企业需要制定明确的数字供应链战略，并构建扎实的数据基础。

高效供应链企业的特征

• 在十个供应链迫切要求中总分达到40或以上。
• 平均重要性与有效性之间的差距仅为5%，而行业平均水平为12%。
• 68%的高效企业已具备深思熟虑的数字供应链战略和执行计划。

供应链数字化的挑战与机遇

• 化工企业面临技术进步、原材料供应、需求波动和可持续发展等多重影响。
• 企业需投资于运营连续性和灵活性，改善客户和员工体验，以适应市场变化。
• 数字技术的采用提高了供应链的透明度、响应速度和成本效益。

IBM 如何提供帮助

IBM 为化工企业提供端到端的解决方案，包括：

• 整合的协作式平台
• 超级计算硬件
• 用于优化运营的软件
• 业务和IT咨询服务

IBM 的解决方案支持化工企业提高供应链效率、降低成本、优化资产利用率，并增强风险管理能力。

供应链数字化的建议

1. 发现新智能：利用实时数据和信息来源，建立标准（如工业4.0），并支持实时洞察。
2. 创建会“思考”的供应链流程：融合数字技术与高级分析技术，优化流程，了解趋势，改善需求规划。
3. 培养数字技能：提供培训，提升员工在数据管理、可视化、分析和问题解决方面的能力。
4. 供应链遇见区块链：利用区块链技术实现透明、安全和不可篡改的B2B交易，提升供应链协作和信任。

高效企业的案例

• 巴斯夫：采用自动化罐式集装箱码头、自主遥控运载工具和数字化平台，提升供应链可靠性与效率。
• 沙特基础工业公司 (SABIC)：利用卫星跟踪技术，实时监控运输油罐车，确保准时安全交付。
• 孟山都：通过安装摄像头和温度传感器，减少种子损失，并通过“运输管理解决方案”实现碳平衡目标。

数据支持

• 78% 的领先企业已实施数据生命周期管理。
• 94% 的领先企业认为移动技术对管理运输中断非常重要。
• 88% 的领先企业认为物联网和移动技术有助于提高运营的实时可视性。

供应链未来展望

• 数字供应链将推动化工行业进入更加灵活、高效和智能的运营环境。
• 企业需关注技术、人才、数据管理、流程优化和安全等关键领域。
• 随着技术的不断发展，未来三年内物联网、预测性分析和人工智能的广泛应用将带来更大的收益。

调研方法

• 由 IBM 商业价值研究院与牛津经济研究院合作完成。
• 调研对象为来自19个国家或地区的460位化工行业高管。
• 调研涵盖多个领域，包括农用化学品、通用化学品、消费性产品、制药和专用化学品等。

参考资料

• 报告数据来源包括 IBM 商业价值研究院 2018 年化工行业数字供应链调研。
• 调研结果可用于指导企业制定数字供应链战略，提升竞争力。