IBM-数字技术与供应链交织融合，化工行业领先企业增强智能，提高可视性-2018.8-24页_1mb

数字技术与供应链交织融合总结

核心内容

本报告探讨了数字技术在化工行业供应链中的应用及其对未来供应链管理的深远影响。随着技术的不断进步，化工企业正在从传统的线性供应链模式向以洞察驱动的数字供应链模式转型。这种转型不仅提升了供应链的透明度和效率，还增强了企业对市场变化的适应能力。

主要观点

• 数字供应链的关键能力：包括整合规划、价值链可视性和智能资产，这些能力共同作用，提升库存优化、降低物流成本、提高客户订单履行率等。
• 数字技术的重要性：云计算、物联网、预测性分析、人工智能和移动技术是化工行业供应链战略中至关重要的数字技术。
• 高效供应链企业的特征：领先企业在数字供应链战略的执行和规划方面表现更优，平均重要性与有效性差距仅为5%，而同行差距为12%。
• 数字技术的广泛应用：超过70%的领先企业认为先进的技术组合极其重要，92%的领先企业认为物联网、云计算和RFID技术有助于增强供应链合作。
• 人才与技能培养：领先企业更注重数字技能的培养，74%的领先企业为员工提供数字技术培训，而其他企业仅为55%。
• 数据管理与合作：领先企业在数据生命周期管理和数据共享方面表现突出，72%已实施与合作伙伴通用的标准。
• 安全与监管：数字供应链涉及大量数据共享，因此网络安全成为重要考量，55%的领先企业已解决相关问题。

关键信息

数字供应链的三大关键能力

1. 整合规划：确保运营目标与财务目标一致，支持快速决策。
2. 价值链可视性：提供对产品从进料到客户验收的全程控制，发现风险并做出反应。
3. 智能资产：通过物联网和认知洞察，提高设备和资产的可靠性和运行性能。

数字技术在供应链中的应用

• 需求规划和预测：95%的领先企业使用预测性分析、云计算和人工智能。
• 仓储与配送：64%的领先企业使用人工智能/认知计算、物联网、移动技术和RFID。
• 采购与供应商管理：72%的领先企业使用人工智能、预测性分析和物联网。
• 运输管理：55%的领先企业使用机器到机器连接和移动技术。
• 客户服务：88%的领先企业使用物联网和移动技术。
• 资产管理：78%的领先企业使用物联网和机器到机器连接。

高效供应链企业的表现

• 68%的高效企业已制定清晰的数字供应链战略和执行计划。
• 40%的高效企业已在供应链中实施人工智能。
• 高效企业在应对供应链中断、管理材料质量和风险等方面表现更佳。

供应链的未来展望

• 新一代供应链由数据驱动，具备更高的透明度和灵活性。
• 化工企业需要通过数字技术实现供应链的优化，提高运营效率和客户满意度。
• 数字技术的广泛应用有助于企业降低成本、提高收入，并创造新的市场机会。

IBM 如何提供帮助

IBM 为化工企业提供端到端的行业解决方案，包括：

• 整合的协作式平台
• 超级计算硬件
• 优化运营的软件
• 业务和IT咨询服务

IBM 的解决方案支持化工企业实现从勘探、生产到制造的全流程优化，并帮助其应对全球市场变化和供应链中断。

供应链领先企业的建议

1. 发现新智能：通过数字化改造供应链数据收集和使用流程，采用标准（如工业4.0），以获得实时洞察。
2. 创建会“思考”的供应链流程：融合数字技术与高级分析技术，优化流程并改善需求规划。
3. 培养数字技能：提供数字技能培训，制定职业发展计划，解决技能短缺问题。
4. 加强数据管理与合作：与合作伙伴共享数据和信息，提高数据来源的多样性与实时性。
5. 确保网络安全：建立良好的安全文化和清晰的危机协议，以应对数字供应链带来的风险。

供应链与区块链

区块链技术能够提供快速、透明和不可篡改的B2B交易记录，有助于解决化工供应链中的信息不透明和数据管理问题。例如，巴斯夫正在研究区块链在运输信息追踪中的应用。

调研方法

本报告基于IBM商业价值研究院与牛津经济研究院的合作，对来自19个国家或地区的460位化工行业主管进行了调研。受访者涵盖首席执行官、首席供应链官、首席运营官等不同职位。

参考资料

• IBM 商业价值研究院 2018 年化工行业数字供应链调研
• 化工行业领先企业如巴斯夫和孟山都的案例分析
• IBM 在数字供应链解决方案方面的技术与咨询服务

总结

化工行业正处于数字化转型的关键阶段，数字技术的广泛应用正推动供应链从线性模式向端到端统筹模式转变。领先企业在数字供应链战略的执行、技术采用和人才培养方面表现更为突出，这为化工企业提供了可借鉴的范例。IBM 提供全面的解决方案，帮助化工企业实现供应链的智能化和高效化。要成功实施数字供应链，企业必须关注数据管理、技术应用和人才技能的培养，以应对市场变化和提升竞争力。