深度报告-20210506-德邦证券-春秋航空-601021.SH-低成本优势显著_疫后恢复可期_30页_3mb
报告摘要
春秋航空 (601021.SH) 分析报告总结
核心内容概览
春秋航空是一家定位为低成本航空的公司,成立于2004年,2015年上市。公司通过“两单、两高、两低”的成本及费用管控模式,实现了低于可比公司的单位成本,从而能够通过较低票价吸引价格敏感的旅客群体。公司主要业务集中在国内航线,近年来进一步向二三线城市扩展,享受航线及财政补贴,净利率和净资产回报率均高于行业平均水平。
主要观点
- 成本控制能力突出:公司采用单一机型(空客A320系列)和单一舱位(经济舱)策略,提升了飞机日利用率和客座率,同时通过独立信息系统和高直销比例,降低了营销和管理费用。
- 市场格局稳固:我国民航市场为极高寡占型,由国航、东航、南航及海航四大集团主导。春秋航空在其中份额稳中有升,竞争优势明显。
- 国内航线恢复良好:2021年3月,公司国内航线客运指标恢复至2019年同期水平,业绩有望率先修复。
- 国际航线复苏可期:随着全球疫苗接种率提升,国际航线有望逐步恢复,公司具备显著的国际航线收益优势。
- 盈利预测乐观:预计2021至2023年营业收入将分别达到145.28亿元、188.23亿元和216.29亿元,净利润分别为10.41亿元、21.88亿元和25.40亿元,对应EPS分别为1.14元、2.39元和2.77元,PE分别为55.44倍、26.38倍和22.73倍,投资建议为“增持”。
关键信息
公司概况
- 成立时间:2004年
- 上市时间:2015年
- 主要业务:航空客货运输及相关服务
- 股权结构:第一大股东为上海春秋国际旅行社(集团)有限公司,持股54.99%;控股股东及其一致行动人合计持股62.9%;实际控制人为王正华,持股37.61%。
- 营收结构:2020年,客运业务占比96.23%,货运及其他业务占比3.77%。
航线网络
- 主要运营基地:上海、深圳、石家庄、沈阳等
- 航线分布:国内航线为主,覆盖华东、华南、华北及东北地区,同时拓展西北、华中及西南区域
- 国际航线:主要覆盖曼谷、大阪、济州等地区
成本管控模式
- “两单”:单一机型(空客A320系列)和单一舱位(经济舱)
- “两高”:高于行业平均水平的客座率和飞机日利用率
- “两低”:低营销费用和低管理费用
票价策略
- 国内航线票价逐步市场化,春秋航空凭借低成本优势提供更具竞争力的票价
- 部分短途航线票价由航空公司自主制定,春秋航空积极利用此政策推出特惠票价
财务表现
- 2020年净利润为-5.88亿元,2021年预计为10.41亿元
- 2021年EPS为1.14元,2022年为2.39元,2023年为2.77元
- 2021年PE为55.44倍,2022年为26.38倍,2023年为22.73倍
行业分析
- 民航行业长期增长确定性较强,受宏观经济、政策、汇率、原油价格等因素影响
- 低成本航空在国内市场仍有较大提升空间,春秋航空作为首批民营低成本航空公司,有望率先受益
风险提示
- 疫情恢复不及预期
- 宏观经济增速不及预期
- 人民币汇率波动
- 国际原油价格上涨
- 行业竞争加剧
- 替代品竞争加剧
- 航线补贴协议无法续签
财务预测与估值
| 年份 | 营业收入(亿元) | YoY增长 | 净利润(亿元) | YoY增长 | EPS(元) | PE(倍) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 145.28 | 55.0% | 10.41 | 276.9% | 1.14 | 55.44 |
| 2022 | 188.23 | 29.6% | 21.88 | 110.1% | 2.39 | 26.38 |
| 2023 | 216.29 | 14.9% | 25.40 | 16.1% | 2.77 | 22.73 |
总结
春秋航空凭借其低成本航空模式、高效的运营效率以及良好的市场表现,具备较强的竞争优势。在疫情后国内航线快速恢复、国际航线逐步复苏的背景下,公司有望实现业绩的显著提升。结合其在行业中的市场份额和盈利能力,给予“增持”评级。然而,疫情恢复不及预期、宏观经济波动、汇率及油价变化等因素可能对公司业绩产生负面影响。
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