20141216-招商证券-春秋航空-601021.SH-展翅高飞的中国低成本航空龙头_23页_1mb
报告摘要
春秋航空 601021.SH 新股分析总结
核心内容
春秋航空是中国第一家低成本航空公司,也是行业龙头,具备显著的成本控制能力和市场竞争力。公司在2014年12月19日发行,发行价为18.16元,对应发行市盈率9倍,发行后总股本为40000万股。公司估值区间为26.6-33.3元,基于2-2.5倍PB(市净率)计算得出。
主要观点
- 低成本航空发展潜力大:中国低成本航空市场占有率不足5%,远低于世界平均水平26.3%,行业发展空间广阔。
- 政策支持与消费升级推动发展:2013年《民航局关于促进低成本航空发展的指导意见》出台,推动航空大众化战略,同时第三次消费升级带动航空需求增长。
- 春秋航空具备“低成本基因”:公司通过“两单两高两低”模式(单一机型、单一舱位、高客座率、高飞机日利用率、低销售费用、低管理费用)实现高效运营和盈利能力。
- 大股东旅行社背景优势显著:春秋国旅作为全国百强旅行社第一,为春秋航空提供稳定的客源和市场拓展支持。
- 行业供需改善与低油价利好:预计2015年行业供需将改善,低油价缓解成本压力,有助于航企稳定票价并提升盈利。
- 辅助业务多元化提升收益:公司通过机供品销售、逾重行李运输、快速登机服务和保险代理等辅助业务增加单位乘客收益,辅助业务平均毛利率约79%。
关键信息
发行数据
- 发行前总股本:30000万股
- 新发行股数:10000万股
- 发行价:18.16元
- 发行市盈率:9倍
- 发行日期:2014-12-19
- 上市日期:2014-12-25
主要股东
- 春秋国旅:持股63%
- 春秋包机:持股5.25%
- 春翔投资:持股4.5%
- 春翼投资:持股2.25%
- 社会公众股股东:持股25%
财务预测(以预估股本10000万股计算)
| 会计年度 | 2012 | 2013 | 2014E | 2015E | 2016E |
|---|---|---|---|---|---|
| 主营收入(百万元) | 5632 | 6563 | 7220 | 8303 | 9963 |
| 同比增长 | 26% | 17% | 10% | 15% | 20% |
| 营业利润(百万元) | 309 | 433 | 554 | 891 | 1094 |
| 同比增长 | 111% | 40% | 28% | 61% | 23% |
| 净利润(百万元) | 625 | 732 | 823 | 1075 | 1227 |
| 同比增长 | 29% | 17% | 12% | 31% | 14% |
| 每股收益(元) | 2.08 | 2.44 | 2.06 | 2.69 | 3.07 |
盈利预测与估值
- 估值区间:26.6-33.3元(2-2.5倍PB)
- 行业平均估值:PB 1.88,PE 29.47
- 公司估值优势:具备更强的盈利能力和抗风险能力,预计2015年收入增长10%,净利润增长12%。
行业分析
中国航空业态
- 航空产业链:上游包括航油供应商、飞机制造商与机场,下游为旅客和航空货物运输企业。
- 航空业竞争格局:以四大航空集团为主导,地方航空公司、民营航空公司和外国航空公司并存。2014年春秋航空市场占有率约2.9%,处于增长阶段。
航空日益平民化,廉价航空大有可为
- 航空运输总量增长:中国民航旅客运输量从2004年至2013年复合增长率约12.6%,高于全球平均水平4.1%。
- 消费升级推动需求:人均GDP增长与乘机次数增加推动航空需求,中国目前人均乘机次数为0.26次,远低于美国2.4次。
- 政策支持:2013年《民航局关于促进低成本航空发展的指导意见》出台,放松管制,支持低成本航空发展。
公司主营业务分析
四大业务板块
- 航空客运:公司主营航空客运,收入占比长期保持在94%以上,2013年旅客周转量达164.94亿人公里,成为国内最大的民营航空公司之一。
- 航空货运:采用货运代理销售模式,2011年开设国际货运业务,以快件和邮件运输为主。
- 辅助业务:包括机供品销售、逾重行李运输、快速登机服务和保险代理,2014年H1辅助业务收入占比5.64%,单位辅助收入35.46元。
- 其它服务:提供地面服务、航线维修、起降服务等。
上海为核心的航线网络
- 运营基地:以上海虹桥、浦东机场为中心,覆盖华东地区主要城市,2014年运营覆盖26个国家和地区,266个城市。
- 合作机场:在石家庄机场提供半自主地面服务,与沈阳、石家庄等机场合作,获得补贴和起降费减免。
募投项目分析
项目一:购置不超过9架空客A320飞机
- 计划使用募集资金:约13.30亿元
- 预计投入时间:2011年引进2架,2012年引进5架,2013年引进2架
- 项目审批:经国家发改委批准
- 目的:提升载运能力,降低运营成本,增强盈利能力
项目二:购置3台A320飞行模拟机
- 计划使用募集资金:约3.00亿元
- 预计投入时间:2014年引进2台,2016年以前引进1台
- 目的:满足飞行员培训需求,降低培训成本,提高培训效率
项目三:补充流动资金
- 计划使用募集资金:约1.25亿元
- 目的:支持公司日常运营和业务拓展
公司核心竞争力
- “两单两高两低”模式:单一机型、单一舱位、高客座率、高飞机日利用率、低销售费用、低管理费用。
- 差别定价策略:基于不同消费群体的需求,动态调整票价,提升收益。
- 辅助业务多元化:通过机供品销售、逾重行李运输、快速登机服务和保险代理等辅助业务提升收益率。
- 优秀管理团队:扁平化管理,提升运营效率和市场适应能力,倡导低成本文化,注重节俭和环保。
风险提示
- 经济下滑:可能影响航空需求
- 突发事件:如自然灾害、安全事件等
- 业绩增速不达预期:可能影响公司盈利能力和市场表现
图表目录
- 图1:春秋航空发展历史沿革
- 图2:春秋航空股权结构情况
- 图3:春秋航空收入及增长率
- 图4:春秋航空净利润及增长率
- 图5:春秋航空各业务收入占比
- 图6:春秋航空营业成本占比
- 图7:春秋航空客运业务流程
- 图8:春秋航空客运业务流程
- 图9:春秋航空A320飞机可飞行范围
- 图10:春秋航空航线
- 图11:航空业上下游产业链
- 图12:2004-2013中国和全球航空客运增速
- 图13:世界各国人均GDP与人均乘机次数情况
- 图14:全球低成本航空公司座位份额
- 图15:各大洲低成本航空市场份额变化趋势
- 图16:我国低成本航空市场份额低
- 图17:国内网络航空公司与春秋航空单位ASK成本比较
- 图18:国内各航空公司销售毛利率比较
- 图19:国内各航空公司CASK比较
- 图20:国内各航空公司客座率比较
- 图21:国内各航空公司飞机日利用率比较
- 图22:差别定价模式示意图
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