2016中国互联网巨头VR产业布局研究报告_28页_1mb

中国互联网巨头VR产业布局研究报告2016总结

核心内容

本报告分析了2016年期间，中国互联网巨头在VR产业中的布局情况，重点包括百度、阿里巴巴、腾讯、乐视和网易。各公司在VR领域的策略各有侧重，主要集中在内容开发、平台建设、硬件合作及投资孵化等方面。

主要观点

• 百度：以VR浏览器为核心，尝试通过内容整合和多平台兼容性增强用户粘性，尚未推出自有硬件产品，保持观望态度。
• 阿里巴巴：采取研发与投资并行的策略，设立VR实验室并投资Magic Leap，推动VR内容与电商结合，打造VR生态。
• 腾讯：在内容方面具有较强优势，尤其是游戏和视频资源，但硬件研发进展缓慢，需解决内容与硬件结合的问题。
• 乐视：强调硬件、系统与内容的整合，致力于构建开放的VR生态系统，积极布局内容分发和线下体验店。
• 网易：专注于现有内容的VR化，并通过投资NextVR加强内容输出能力，同时注重技术研发与品牌整合。

关键信息

百度VR布局

• 核心产品：百度VR浏览器，集成VR导航、地图、视频等功能。
• 合作内容：与爱奇艺、VR日报、VR资源网等合作，提供丰富VR内容。
• 战略方向：以浏览器为入口，推动VR内容普及，主要聚焦在游戏、视频等大众领域。

阿里巴巴VR战略

• 研发与投资：设立VR实验室，投资Magic Leap，推动VR技术发展。
• VR+网购：通过Gnome Magic实验室和“BUY+”战略，探索电商与VR的结合。
• 内容输出：整合阿里影业、阿里音乐、优酷土豆等资源，建立统一的VR内容标准。
• 硬件孵化：支持VR硬件厂商通过淘宝众筹平台推广产品。

腾讯VR布局

• 内容优势：在游戏和视频领域具有较强资源，是其VR化的主要方向。
• 硬件策略：倾向于通过中低端VR眼镜低价位抢占市场。
• 软件开发：具备较强的软件开发能力，但软件变现难度较大。
• 挑战：需解决内容与硬件的结合问题，提升用户体验。

乐视VR布局

• 软件支持：更新EUI系统，推出乐视VR APP，适配其硬件设备。
• 内容整合：整合影业、体育、自制剧、音乐等内容，形成VR内容矩阵。
• 硬件合作：与灵镜、Bubl等厂商合作，推出多款VR设备。
• 平台建设：打造VR应用商店、游戏中心，筹备线下体验店，构建“终端+内容+平台+应用”生态。

网易VR布局

• 内容VR化：将现有游戏、教育、直播内容进行VR化，提升用户体验。
• 投资与孵化：参与NextVR的B轮融资，与AMD、清华大学合作成立VR Dream Lab，推动内容输出。
• 技术优势：NextVR具备数据压缩和VR卡车技术，降低带宽需求，提升直播能力。
• 内容合作：与FOX体育、时代公司、LIVE NATION等欧美公司合作，拓展内容资源。

市场布局现状

• 硬件态度：多数互联网巨头对VR硬件持保守态度，仅阿里巴巴和乐视高调投入硬件研发。
• 平台建设：各大公司均在平台建设上有所布局，但技术标准尚未统一，前景尚不明朗。
• 内容优势：依托现有业务内容进行VR化，形成内容冲击力，成为竞争焦点。
• 技术短板：多数公司缺乏硬件研发经验，依赖并购或联合研发进入市场。
• 投资风险：VR项目投资巨大，但资本可能因其他技术突破而快速转移，带来不确定性。

总结

2016年中国互联网巨头在VR领域的布局主要围绕内容开发、平台建设与硬件合作展开，各公司根据自身优势选择不同的发展方向。虽然在内容方面具有明显优势，但硬件技术积累不足，平台标准尚未统一，使得VR生态建设面临诸多挑战。未来，随着硬件技术的成熟，VR内容市场或将迎来爆发，但需克服当前的技术与市场瓶颈。