20200802-中国银河-森马服饰-002563.SZ-疫情下短期承压_Kidiliz剥离后期待业绩重新启航_68页_2mb
报告摘要
森马服饰深度报告总结
核心内容概览
森马服饰是一家以休闲服饰和童装为主营业务的中国纺织服装企业,旗下拥有森马和巴拉巴拉两大核心品牌,分别面向成人和儿童市场。公司通过“品牌+产品+渠道”构建竞争优势,实现业务增长与业绩提升。在2020年疫情冲击下,公司拟剥离法国童装品牌Kidiliz,以提升业绩确定性。
主要观点
- 公司在高效的运营平台和体系引领下,通过丰富产品系列和多品牌矩阵,预计实现稳健增长。
- 休闲服饰行业持续复苏,而童装市场仍处于成长期,增长空间巨大。
- 公司通过“品牌+产品+渠道”策略打造护城河,提升竞争力。
- 股利支付率稳定,为投资者带来持续回报,股息率逐年上升。
关键信息
增长点
- 休闲服饰复苏:休闲服饰市场持续增长,公司通过渠道优化、产品年轻化和品牌升级实现复苏。
- 童装市场潜力:童装市场规模快速增长,市占率提升,消费升级推动高端化趋势。
- 全渠道布局:线上与线下渠道协同,打造“一站式购物体验”,提升品牌影响力和销售效率。
财务表现
- 收入与利润:2019年营业收入为193.37亿元,净利润15.49亿元。预计2020-2022年收入分别为192.91亿元、217.25亿元和238.68亿元,净利润分别为13.27亿元、15.76亿元和18.20亿元。
- EPS与PE:2020年EPS为0.49元,PE为15.10倍;2021年EPS为0.58元,PE为12.72倍;2022年EPS为0.67元,PE为11.02倍。
- 股利政策:17-19年每股股利分别为0.25元、0.35元、0.45元,股利支付率维持在50%以上,股息率分别为3.18%、3.92%、4.56%。
投资建议
- 推荐评级:基于公司剥离Kidiliz后提升的业绩确定性,以及未来童装和休闲服饰的持续增长潜力,给予“推荐”评级。
- 催化剂:剥离Kidiliz、国内疫情逐步稳定及促消费政策,有助于公司业绩改善。
- 风险提示:包括存货跌价损失、新品牌推广不及预期、终端消费回暖不及预期等。
业务与运营分析
业务结构
- 儿童服饰:2019年收入占比达65.49%,增长迅速,毛利率较高。
- 休闲服饰:2019年收入占比33.84%,虽然增速放缓,但坪效和店效保持稳定。
- 全品类拓展:公司通过丰富产品线,满足消费者从“穿”到“用”的多样化需求。
渠道策略
- 线上渠道:森马电商致力于打造中国最大的时尚内容运营平台,线上销售占比逐年提升,2019年约为30%。
- 线下渠道:向购物中心转型,提升品牌形象,直营店占比上升,店效和坪效提升。
- 全渠道融合:公司构建以消费者为中心的数字化运营体系,提升整体销售效率。
供应链改革
- 优化供应商管理:大幅削减供应商数量,提升供应链效率。
- 快反供应链:减少库存积压,提高产品迭代速度,增强市场响应能力。
公司治理与员工管理
股权结构
- 公司为典型的家族企业,邱氏家族控制森马服饰,股权结构稳定。
管理体系
- 阿米巴经营模式:提升内部运营效率,实现灵活管理和快速反应。
- 员工激励计划:实施为期4年的限制性股票激励计划,提升员工积极性和忠诚度。
- 员工持股计划:第二期员工持股计划已启动,提升员工与公司共同发展的信心。
- 培训体系:建立森马大学,提供全面培训计划,涵盖领导力、专业力、通用力、客户培训等。
加盟商管理
- 实施两级管理模式,提升沟通效率和管理效果。
- 通过“款到发货”和授信额度支持加盟商,提升合作稳定性。
- 公司持续收集加盟商反馈,优化产品和市场策略。
市场与行业分析
休闲服饰市场
- 市场规模约8,000-10,000亿元,处于成熟期。
- 行业集中度提升,CR10持续增长。
- 公司通过多品牌策略和产品创新提升竞争力。
童装市场
- 市场规模约2,391.47亿元,增速保持在10%以上。
- 行业集中度较低,但向龙头集中趋势明显。
- 公司巴拉巴拉市占率稳居第一,未来增长空间大。
国际经验借鉴
Carter's案例
- 美国童装巨头,通过双品牌布局、国际化拓展和产品多样化实现持续增长。
- 采用多元化分销策略,包括批发、零售、电商等,有效触达消费者。
- 全球化布局缓解出生率下降压力,推动业绩增长。
估值与投资建议
- 盈利预测:2020-2022年收入分别为192.91亿元、217.25亿元和238.68亿元,净利润分别为13.27亿元、15.76亿元和18.20亿元。
- 估值区间:相对估值9.84-14.76元,绝对估值14.39-17.64元。
- 投资建议:建议持续关注低估值位置和龙头溢价价值,给予“推荐”评级。
风险提示
- 存货跌价损失风险
- 新品牌推广不及预期
- 终端消费回暖不及预期
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载