江苏白酒市场深度分析:今世缘与洋河的结构性繁荣与共赢机会
核心内容
江苏白酒市场在消费升级与收入分化推动下,呈现结构性繁荣趋势。市场体量大、结构优、底蕴深,洋河与今世缘作为苏酒龙头,在省内拥有市场份额优势,且在不同价位带及消费场景中形成差异化竞争。随着苏北、苏中消费潜力释放,中高档白酒将持续扩容,洋河与今世缘有望在省内实现份额提升。
主要观点
- 市场结构:江苏白酒市场中,中高档酒消费占比高,尤其是苏南地区已形成高端酒消费趋势,而苏中、苏北地区仍具备中档以上价位带的扩容潜力。
- 消费升级:从1985-2010年,居民消费从基本生存转向享乐与发展型消费,中高档白酒需求加速增长。
- 收入分化:高收入群体消费能力释放,带动中高档白酒市场扩张,且中高档酒增速快于大众酒。
- 今世缘与洋河差异化竞争:两者在产品工艺、品牌定位、渠道重心等方面存在显著差异,形成不同消费群体的争夺,而非完全竞争。
- 投资建议:优先推荐今世缘,其品牌势能释放及团购渠道优势使其在补偿性消费中更具潜力;洋河虽短期承压,但调整措施已初见成效,未来增长可期。
关键信息
江苏市场概况
- 江苏白酒市场规模约400亿元(2018年,不含税费),位列全国前四。
- 2018年人均白酒消费支出近500元,中档价位带占比约34%,次高端、高端价位带分别约21%、23%。
- 江苏市场区域差异明显,苏南消费能力强,苏中、苏北具备中档以上价位带增长潜力。
今世缘与洋河的竞争分析
| 项目 |
今世缘 |
洋河 |
| 产品工艺 |
酒体风格清冽、幽雅,入口醇香 |
酒体风格绵柔,回味悠长,高而不烈 |
| 品牌定位 |
围绕“缘”文化,主打高端政务、商务用酒 |
围绕“情怀”文化,强调“绵柔”风格,定位商务用酒 |
| 渠道重心 |
团购渠道优势明显,终端利润率较高 |
流通渠道优势明显,渠道网络更细致 |
| 市场份额 |
优势在南京、淮安,苏南、苏中市场占有率待提升 |
市场份额稳定,调整后有望进一步提升 |
投资逻辑
- 今世缘:品牌势能释放,渠道推广力度强,团购优势明显,有望率先抓住补偿性消费机会,预计2018-2023年省内收入CAGR为20%-24%。
- 洋河:积极调整人事、品牌、市场策略,渠道库存逐步降低,价盘稳定,省外市场仍有较大提升空间,预计省内收入CAGR为7%-10%。
市场扩容预测
- 2018-2023年:江苏白酒市场整体CAGR预计为6%-10%,2023年市场规模或达530-630亿元。
- 今世缘:在次高端及中档价位带市场占有率有望提升,保守估计省内CAGR为20%-24%。
- 洋河:高端价位带市场占有率有望提升,省内CAGR预计为7%-10%。
风险提示
- 食品安全:消费者对白酒品质要求提高,食品安全问题可能影响市场信心。
- 宏观经济下行:居民消费能力受宏观经济影响,可能抑制白酒需求。
- 渠道政策不当:渠道管理不当可能影响市场秩序及销售表现。
- 产业政策调整:政策变动可能对行业格局产生影响。
附录:图表及数据参考
- 图1:江苏市场规模全国前四
- 图2:江苏市场结构-按不同价位带
- 图3:江苏为准派浓香产区,独树一帜
- 图4:“三沟一河”集中在苏北地区
- 图5:苏酒在次高端市场占有率近4成,次高端及以下价位带市占率近5成
- 图6:苏南高端酒、全国化次高端为主,苏中、苏北地产酒占优
- 图7:人均收入上升、恩格尔系数下降,消费升级是必然趋势
- 图8:2015-2019年品质消费时代,居民各项消费支出占比的变动
- 图9:不同阶层可支配收入增速分化
- 图10:高收入和中低收入差距逐步拉大
- 图11:各国奢侈品市场规模
- 图12:中高档化妆品增速快于大众价位化妆品
- 图13:中档以上价位扩容速率明显快于大众价位
- 图14:区域龙头中档以上产品收入占比持续提升
- 图15:2015之后,洋河梦系列接棒海之蓝、天之蓝
- 图16:2016年,今世缘特A+突破式增长
- 图17:苏北、苏中、苏南收入有3-4年差距
- 图18:高档酒消费势头将由苏南逐步扩散至苏北
- 图19:2016年后收入开始向上市公司集中
- 图20:2017年后苏酒龙头份额企稳抬升
- 图21:2012-18江苏高端酒CR5下降
- 图22:2012-18江苏次高端CR5下降
- 图23:2012-18江苏中档酒价位带CR7集中度提升
- 图24:2012-18年江苏大众酒CR4集中度提升
- 图25:今世缘围绕“缘”文化营销,定位高端政务、商务用酒,强调“适于饮用”
- 图26:洋河围绕“情怀”文化营销,持续强化商务人士用酒这一定位,强调“绵柔”酒体风格
- 图27:洋河色调以蓝色为主,与商务文化绑定
- 图28:今世缘色调以红色为主,与缘文化联结
- 图29:今世缘与洋河海、天系列团购优势不明显
- 图30:国缘对开、四开系列有团购占比较高
- 图31:2014-2019江苏人均GDP增速区间在5%-10%
- 图32:江苏人均可支配收入增速区间在10%上下
- 图33:预计苏酒18-23年CAGR在6%-10%,2023年底规模或达530-630亿元(不含税费)
- 图34:公司国缘系列放量快
- 图35:2017年南京地区实现突破,2019年南京成为第一市场
- 图36:今世缘优势主要在南京、淮安地区,其余地区市场占有率有待提升
- 图37:经销商平均年销售额-公司优势地区大商为主
- 图38:今世缘各地区经销商数目
- 图39:今世缘渠道模式扁平化,办事处直接向大区汇报
- 图40:2015年以后,销售人员占比提升明显
- 图41:销售费用主要集中在广告性支出及促销返利
- 图42:三大品牌定位不同,侧重点不同
- 图43:海之蓝、天之蓝收入增速大幅放缓
- 图44:省内收入增速大幅落后于省外
- 图45:19Q2后海之蓝批价回升
- 图46:19Q2后天之蓝批价回升
- 图47:受益于控货,19Q2后梦之蓝M3批价抬升
- 图48:受益于控货,19Q2后梦之蓝M6批价抬升
- 图49:19Q2后海之蓝、天之蓝库存逐步降低
- 图50:消费升级下,洋河消费者将消费更高端产品
- 图51:洋河省外市场可分为成熟市场及成长型市场
- 图52:洋河第一大省外市场河南,市占率约8%
- 图53:洋河在省外市场平均占有率约2%,较成熟市场仍有提升空间
表格数据
表1:名酒市场占据市场份额近3/4
| 品牌 |
江苏市场份额 |
各品牌省内市场规模 |
代表产品 |
主要产品终端价格 |
| 洋河 |
30.6% |
121 |
蓝色经典系列 |
M3 370, M6 500+ |
| 茅台 |
8.8% |
35 |
普飞 |
普飞 2000 |
| 五粮液 |
7.6% |
30 |
普五 |
普五 900 |
| 今世缘 |
8.5% |
34 |
国缘 |
对开 280, 四开 390 |
| 郎酒 |
3.8% |
15 |
郎特、青花郎 |
青花郎 20 年 700 多 |
| 迎驾 |
3.8% |
15 |
生态洞藏系列 |
洞 6 200-220, 洞 9 370-390 |
| 泸州老窖 |
2.0% |
8 |
国窖 1573 |
国窖 1573 850-890 |
| 牛栏山 |
1.8% |
7 |
陈酿 |
陈酿 15 |
| 剑南春 |
2.5% |
10 |
普剑 |
普剑 380 |
| 古井贡酒 |
1.5% |
6 |
年份原浆 |
古 8 210-220 |
| 水井坊 |
1.5% |
6 |
珍酿八号、井台 |
井台 420-430, 八号 290-300 |
| 汤沟 |
2.8% |
11 |
藏系列 |
世藏 200-220, 客藏 100-110 |
表2:苏南、苏北、苏中经济实力差距较大
| 区域 |
年末常住人口(万人) |
地区生产总值(亿元) |
第二产业贡献 |
第三产业贡献 |
人均地区生产总值(万元) |
城镇常住居民人均可支配收入(万元) |
农村常住居民人均可支配收入(万元) |
| 苏南 |
3,365.74 |
53,956.76 |
45.1% |
53.2% |
16.07 |
5.86 |
2.90 |
| 苏中 |
1,647.67 |
19,000.80 |
47.4% |
47.6% |
11.54 |
4.43 |
2.18 |
| 苏北 |
3,037.29 |
21,365.98 |
43.3% |
46.5% |
7.04 |
3.36 |
1.80 |
表3:经济差异下,各地区白酒消费实力不同
| 区域 |
地级市 |
人口数(万人) |
人均可支配收入(万元) |
市场规模(亿元) |
人均白酒消费(元) |
| 苏南 |
南京 |
844 |
5 |
58 |
683 |
| 苏南 |
无锡 |
657 |
5 |
43 |
650 |
| 苏南 |
常州 |
473 |
5 |
28 |
593 |
| 苏南 |
苏州 |
1,072 |
6 |
77 |
716 |
| 苏南 |
镇江 |
320 |
4 |
17 |
528 |
| 苏南 |
南通 |
731 |
4 |
35 |
479 |
| 苏中 |
扬州 |
453 |
3 |
20 |
440 |
| 苏中 |
泰州 |
464 |
3 |
21 |
447 |
| 苏中 |
徐州 |
880 |
3 |
31 |
354 |
| 苏北 |
连云港 |
452 |
3 |
15 |
334 |
| 苏北 |
淮安 |
493 |
3 |
18 |
358 |
| 苏北 |
盐城 |
720 |
3 |
27 |
381 |
| 苏北 |
宿迁 |
493 |
2 |
15 |
296 |
表4:今世缘与洋河在价位上错位竞争,今世缘在终端利润率上有一定优势
| 价位段 |
产品 |
占公司省内收入百分比 |
成本价(元) |
一批价(元) |
成交价(元) |
一批商利润率 |
终端利润率 |
| 大众价位 |
海之蓝(42度) |
22% |
108 |
118 |
125 |
9.3% |
5.9% |
| 大众价位 |
典藏10年 |
7% |
NA |
117 |
129 |
NA |
10.0% |
| 中档价位 |
天之蓝(42度) |
30% |
238 |
258 |
280 |
8.4% |
8.5% |
| 中档价位 |
今世缘对开 |
22% |
235 |
260 |
290 |
10.6% |
11.5% |
| 次高端价位 |
梦之蓝M3(45度) |
14% |
320 |
355 |
380 |
10.9% |
7.0% |
| 次高端价位 |
今世缘四开 |
22% |
360 |
385 |
430 |
6.9% |
11.7% |
| 高端 |
梦之蓝M9 |
5% |
NA |
NA |
960 |
NA |
NA |
表5:保守假设及洋河仅在高端价位带市场占有率提升,今世缘在次高端、中档价位带市场占有率提升
| 市占率假设 |
高端价位 |
次高端价位 |
中档价位 |
大众价位 |
该品牌整体市占率 |
| 今世缘各价位带市占率-2018年(假设)今世缘各价位带市占率-2023E |
1.1% |
11% |
16% |
3% |
9% |
| 洋河各价位带市占率-2018年(假设)洋河各价位带市占率-2023E |
11% |
43% |
34% |
34% |
31% |
表6:若扩容速度较快,今世缘省内 CAGR24%,洋河省内 CAGR10%
| 复合增速-中性乐观 |
高端价位 |
次高端价位 |
中档价位 |
大众价位 |
整体 |
| 各价位带体量-江苏市场-2023E |
173.3 |
190.5 |
187.9 |
80.4 |
632.2 |
| (假设-偏乐观)-各价位带复合增速 |
14% |
18% |
7% |
-2% |
10% |
| 今世缘各价位带体量-2023E |
2.6 |
41.9 |
52.6 |
2.4 |
100 |
| 今世缘各价位带CAGR |
21% |
35% |
20% |
-4% |
24% |
| 洋河各价位带体量-2023E |
24.3 |
81.9 |
63.9 |
-0.6 |
167 |
| 洋河各价位带CAGR |
19% |
18% |
5% |
-2% |
7% |
表7:若扩容速度较慢,今世缘省内 CAGR20%,洋河省内 CAGR7%
| 复合增速-中性悲观 |
高端价位 |
次高端价位 |
中档价位 |
大众价位 |
整体 |
| 各价位带体量-江苏市场-2023E |
132 |
147 |
171 |
80 |
530 |
| (假设-偏悲观)-各价位带复合增速 |
8% |
12% |
5% |
-2% |
6% |
| 今世缘各价位带体量-2023E |
2.0 |
32.3 |
47.9 |
2.4 |
85 |
| 今世缘各价位带CAGR |
15% |
28% |
18% |
-4% |
20% |
| 洋河各价位带体量-2023E |
1.0 |
23.0 |
26.9 |
-0.6 |
167 |
| 洋河各价位带CAGR |
13% |
12% |
5% |
-2% |
7% |
表8:应对突发事件,今世缘行动及时
| 时间 |
措施 |
| 2.6日前 |
完成第一轮线上渠道摸排 |
| 2.9日 |
发布支持性措施,保障市场服务、稳定业务团队、提供财务支持 |
| 2月21日 |
销售经理层级全部到岗、在线办公(湖北地区特殊情况除外) |
| 2月25日 |
基层销售人员基本到岗(在线办公),进行第二轮线上渠道摸排 |
表9:今世缘颁布务实渠道支持措施
| 支持措施 |
内容 |
| 一、加强厂商沟通,保障市场服务 |
建立微信联络群,发布科学防护知识,确保政策举措及信息反馈畅通 |
| 二、稳定业务团队,注重学习提升 |
薪酬支持、创新培训、保持定力 |
| 三、提供财务支持,减轻客户负担 |
简化流程、降低成本、给予产品调拨及延期还款 |
结论
在消费升级和收入分化的推动下,江苏白酒市场呈现结构性繁荣,洋河与今世缘作为苏酒龙头,凭借差异化竞争策略在不同价位带及消费场景中占据优势。今世缘凭借团购渠道优势及品牌势能释放,有望率先抓住补偿性消费机会;洋河通过积极调整人事、品牌及市场策略,已为省内恢复增长打下基础,未来增长可期。两者在市场扩容及市占率提升方面均有合理成长空间,预计在2018-2023年,今世缘省内收入CAGR为20%-24%,洋河省内收入CAGR为7%-10%。