20181126-德勤-教育行业_民办教育行业人才激励现状与趋势探讨_20页_2mb

民办教育行业人才管理与激励机制调研报告总结

核心内容

本报告基于对53家K12及早教企业（包括A股、港股、美股和新三板挂牌企业）的调研，分析了民办教育企业在人才管理与激励机制方面面临的挑战与发展趋势。

主要观点

1. 行业挑战

   • 人才供不应求：民办教育行业仍属劳动密集型，人才需求大于供给，存在明显缺口。
   • 高流失率：行业竞争激烈，人才流动性高，企业面临“招得来、留不住”的困境。
   • 人才标准提升：企业对复合型人才（懂教育、懂技术、具备商业模式创新能力及互联网思维）需求增加，市场稀缺。
   • 激励模式单一：传统奖酬模式难以满足企业对人才的激励需求，亟需创新激励方式。

2. 高管团队画像

   • 高管团队整体偏年轻，平均年龄为44.13岁，创始人平均年龄为43.18岁。
   • 高管平均服务年限为5年，创始人平均创业时间为8年。
   • 高管岗位分工明确，通常分为运营类、教育教学类和业务发展类等。

3. 高管薪酬趋势

   • 薪酬总额增速快：K12与早教企业近三年营业收入、人员规模、人均产出、高管薪酬总额同步增长，其中K12营收复合增长率为66.8%。
   • 支付意愿强：港股上市企业高管薪酬总额复合增长率最高，达79.7%，远高于A股（37.2%）和美股（20.3%）。
   • 薪酬结构差异：总裁岗位薪酬水平最高，75分位为105.1万元；财务负责人与副总裁次之。
   • 港股现金薪酬差异化最大：部分港股企业高管现金薪酬支付较高，如枫叶教育（1317.HK）总裁现金薪酬达504.9万元。

4. 长期激励趋势

   • 股权激励普及率高：53家企业中，37家公告了63项股权激励计划，其中56项仍在有效期内。
   • 港股与美股普及率最高：分别为100%和92.3%，A股与新三板约为50%。
   • 激励工具多样化：港股与美股企业多采用复合型激励工具（股票期权与限制性股票结合），新三板企业则以员工持股计划为主。
   • 激励额度差异：美股平均激励总额度为8.41%，高于港股（2.39%）与A股（2.30%）。
   • 合伙人机制成新趋势：德勤建议企业结合激励工具分层推进合伙人机制，体现“分类对待”、“可进可出”、“激励多样化”。

关键信息

• 调研样本：涵盖53家K12及早教企业，其中A股4家，港股5家，美股12家，新三板29家。
• 数据来源：Wind数据库及企业年报公开披露信息。
• 薪酬结构：高管薪酬总额占营业收入比例，A股最高为0.95%，美股为0.67%，港股最低为0.48%。
• 激励工具：股票期权、限制性股票、员工持股计划等。
• 激励额度：美股平均激励额度最高，为8.41%；新三板企业平均持股比例为1.75%。

附录信息

• 调研企业名单：包括A股、港股、美股和新三板挂牌企业，部分企业标注为K12或早教机构。
• 联系人信息：卢莹（德勤中国教育行业领导合伙人）、王允娟（德勤管理咨询人力资本咨询合伙人）、王怡雯（德勤管理咨询人力资本咨询副总监）。
• 德勤全球与中国：德勤全球为客户提供审计、咨询、税务等服务，德勤中国致力于本地化服务与专业人才发展。

总结与展望

民办教育行业在快速扩张的同时，也面临人才管理方面的多重挑战。随着行业对复合型人才需求的增加，企业需优化人才激励机制，提升人才留存率。德勤认为，未来企业将更倾向于采用组合型激励方式和合伙人机制，以应对行业竞争与人才管理的复杂性。这将有助于企业在吸引和留住核心人才方面取得突破，推动行业的可持续发展。