2018-中国示范性公私合作(PPP)项目开发基金_56页-3mb
报告摘要
中华人民共和国:示范性公私合作(PPP)项目开发基金总结
核心内容
本报告分析了中华人民共和国在推行公私合作(PPP)模式过程中,如何通过设立项目开发基金(PDF)来支持PPP项目的前期开发,以提升项目质量、效率和财务可持续性。报告借鉴了国际经验,提出了一种适用于中国国情的示范性PDF模式,并探讨了其运作机制、关键成功要素以及需关注的问题。
主要观点
- PPP模式的重要性:PPP模式通过引入竞争机制、专业技能和结果导向方法,有助于政府降低风险,提高公共服务的效率和质量。
- PDF的作用:PDF通过垫付前期开发成本,为PPP项目提供资金支持,同时促进良好实践的传播,提升项目开发的专业性和透明度。
- PDF的愿景:PDF应作为政府与实施机构及顾问之间的合作平台,旨在推动PPP项目的高质量发展,确保其在财政、技术和法律层面具备可行性。
- PDF的财务可持续性:PDF的财务可持续性取决于项目成功率、成本回收机制和运营效率,需确保足够的启动资金和合理的成本控制。
- PDF的运营模式:PDF应以项目开发为核心,设立独立的管理框架,由PPP中心或基金托管方负责,确保项目开发过程的透明和高效。
关键信息
项目开发基金(PDF)概述
- PDF旨在支持PPP项目的前期开发,帮助政府克服项目筹备阶段的高成本和复杂性。
- 中国在2015年已启动多个PDF项目,如省级PPP基金,其规模约为2,000万美元。
- PDF在前六年的运营中预计完成约35个PPP项目,总投资额达60亿美元。
PDF的愿景与目标
- PDF应支持政府优先发展的行业和区域,如能源、交通、环保、农业、保障性住房及养老。
- PDF应支持所有地方政府项目,但需优先考虑欠发达地区,以提升其项目开发能力。
- PDF应公开其支持范围,确保透明度和公众参与。
成功要素
- 项目准备度评估:确保项目适合采用PPP模式,避免政府因预算限制而强行采用PPP。
- 项目成功率:PDF的财务可持续性高度依赖于项目成功率,建议设定合理的成功率目标(如80%、90%、95%)。
- 成本控制与回收:PDF的启动资金需足够,以应对初期成本回收困难。成功项目的成本应由中标商或实施机构偿还。
- 运营效率:PDF应采用精益管理方式,大部分预算用于项目开发,减少不必要的行政开支。
- 顾问选择与管理:PDF应通过公开招标方式选择顾问,并由PDF托管方进行管理,以提高服务质量。
PDF的管理框架
- PDF由PPP中心或基金托管方管理,设立评估部、项目部和行政管理部。
- 评估部负责审核项目申请并跟踪绩效。
- 项目部负责提供项目开发支持。
- 行政管理部负责日常运营,并设有咨询委员会,为PDF提供战略指导和利益相关方参与。
PDF与其他国家经验的比较
- PDF在印度、菲律宾、巴基斯坦、世界银行及亚行等国家和机构已有成功应用。
- 各国PDF在目标、管理框架和运营方式上有所不同,但普遍强调透明度、专业性和财务可持续性。
- 一些PDF支持所有PPP项目,另一些则专注于特定行业或区域。
PDF的财务模型
- 在100%成功率假设下,2,000万美元省级政府PDF预计完成35个项目,总投资60亿美元。
- 若成功率降低至80%,则预计完成20个项目,总投资30亿美元。
- 若成功率提高至95%,则预计完成约35个项目,总投资60亿美元。
- PDF的财务可持续性需通过项目准备度评估和成本回收机制来保障。
需考虑的关键问题
- PDF的启动时机:建议在预可行性研究阶段启动PDF支持,以确保项目质量并减少政府干预。
- PDF的开放性:PDF应支持所有行业和区域,但需注意避免因过度集中而导致资源浪费。
- PDF的透明度:PDF的运营应透明,以增强公众信任和政策执行效果。
- PDF的财务模型:需根据成功率设定合理的财务目标,确保资金的合理使用和回收。
附录与参考
- 附录A:总结了PDF审查过程中发现的关键事项。
- 附录B:提供了PDF的操作指南,涵盖项目筛选、顾问招聘、成本控制等方面。
- 参考文献:包括APEC、亚行、世界银行等机构的PPP相关文件和指南。
总结观点
- PDF是中国PPP项目发展的重要工具,有助于提升项目质量、降低成本并增强政府与市场之间的合作。
- 为确保PDF的财务可持续性,需设定合理的成功率目标,优化成本控制,并确保项目的准备度评估。
- PDF的设立应以市场需求为导向,以实现最佳的项目筛选和开发效果。
- PDF应作为项目辅助方,而非实施机构,以避免利益冲突并提高效率。
图表与专栏
- 图1:示范性PDF的管理框架。
- 图2:资源流向。
- 图3-7:基于不同成功率的财务模型。
- 专栏1:APEC会议PPP蓝图中PDF的重要性。
- 专栏2:它国PDF的主要特点。
- 专栏3:示范性PDF的特点。
未来展望
- PDF的未来应注重推广其示范效应,提高透明度和公众参与。
- 需加强政府和实施机构的协作,确保PDF在PPP项目开发中的核心作用。
- 通过借鉴国际经验,结合中国实际情况,PDF应不断优化设计,提升其在PPP项目中的支持能力。
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