物管行业深度报告(2)_物业管理_房屋经纪的融合探讨不止于基础服务_做广义的社区服务提供商_33页_2mb
报告摘要
物管行业深度报告(2): 物业管理与房屋经纪的融合探讨
核心内容
本报告探讨了物业管理公司与房屋经纪业务的融合潜力,指出社区增值服务作为物业管理的重要组成部分,具备较大的发展空间。随着物业管理公司对社区资源的重视和基础服务满意度的提升,社区增值服务的收入占比逐步上升,能够有效对冲物业费提价困难和人力成本上升的问题。
房屋经纪行业虽为红海市场,但仍有增长机会。2018年全国二手房交易额达6.53万亿元,佣金收入约1300亿元。尽管市场已存在头部企业,但低能级城市的机构渗透率仍较低,为物管公司提供机会。物管公司切入房屋经纪领域,可依托在管社区流量优势,成立独立品牌或租售中心,逐步拓展第三方项目。
主要观点
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社区增值服务的重要性:
- 物管公司通过社区增值服务,能够提升收入结构的多元化。
- 社区增值服务分为1.0、2.0、3.0三个层级,其中2.0级利用社区资源和信任优势,具有较高的商业潜力。
- 2.0级增值服务中,房屋经纪业务表现突出,具备较高的毛利率。
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房屋经纪业务的潜力:
- 二手房市场持续增长,未来仍有较大的发展空间。
- 物管公司通过设立租售中心、与区域型经纪公司合作等方式,能够有效利用其在管项目资源,开展房屋经纪业务。
- 与专业经纪公司相比,物管公司在初期具有成本和房源方面的优势,但需克服品牌建设、服务专业性等挑战。
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企业文化差异:
- 物管公司以谦卑服务文化为主,而房屋经纪行业更强调狼性文化。
- 企业文化差异是当前物管公司开展经纪业务的主要障碍,但随着物管公司成为利润中心,有望逐步融合。
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案例参考:东急不动产集团:
- 东急不动产通过整合物业管理与房屋经纪业务,实现了全周期不动产服务模式。
- 通过旗下TOKYULIVABLE实现了房屋经纪业务的快速增长,占交易量的48%。
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发展前景:
- 随着房地产市场进入存量时代,物业管理与房屋经纪的融合将成为趋势。
- 物管公司应以区域深耕模式,逐步发展独立品牌,实现与基础物业服务的协同发展。
关键信息
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行业现状:
- 2019年上半年,头部物管公司中,基础服务收入占比大多超过60%,部分接近80%。
- 社区增值服务在利润中的占比普遍高于其收入占比,如碧桂园服务在毛利中占比为14.10%,绿城服务为30.57%。
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房屋经纪市场:
- 2018年全国二手房交易额达6.53万亿元,佣金收入约1300亿元。
- 二手房市场呈现波动增长趋势,受房地产周期和政策影响。
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物管公司开展经纪业务的优势:
- 利用在管社区流量,初期成本较低。
- 与开发商合作,能够获得一定的房源信息和销售支持。
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风险提示:
- 开展经纪业务可能对物业品牌造成负面影响。
- 前期投入较大,收益不及预期的风险。
- 房地产市场波动对经纪业务的潜在影响。
推荐公司
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绿城服务:
- 社区增值服务收入占比持续提升,2019年上半年达到18.90%。
- 与区域型经纪公司豪世华邦合作,成立“绿城置换”,独立运营能力较强。
- 2019、2020、2021年EPS分别为0.22、0.29、0.36元,给予2020年26倍PE,目标价8.5港元/股。
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碧桂园服务:
- 社区增值服务收入占比约8.8%,其中经纪业务占比22%。
- 与优居合作成立凤凰优居,占比51%。
- 2019、2020、2021年EPS分别为0.59、0.83、1.13元,给予2020年28倍PE,目标价26.4港元/股。
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永升生活服务:
- 社区增值服务收入同比增长161%,占营收20%。
- 2019、2020、2021年EPS分别为0.14、0.21、0.27元,给予2020年22倍PE,目标价5.1港元/股。
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中航善达:
- 在管面积7081万平米,其中大部分来自关联方。
- 未来在二手房、出租等增值服务方面具备较大潜力。
总结
物业管理与房屋经纪的融合是未来社区服务的重要趋势,物管公司可通过设立租售中心或独立品牌的方式切入,利用线下流量优势和与开发商的资源协同。尽管存在企业文化差异和品牌建设的挑战,但长期来看,物管公司有望通过优化服务模式,实现与房屋经纪业务的协同发展。绿城服务、碧桂园服务、永升生活服务等公司已率先布局,具备较大的增长潜力。
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