伊利VS农夫:周转为王与盈利制胜_52页_4mb
报告摘要
伊利VS 农夫:周转为王与盈利制胜
核心内容概述
本报告对比分析了伊利与农夫山泉在食品饮料行业的成长能力、盈利能力、周转效率及文化机制方面的差异,探讨了二者在不同赛道中的竞争优势与未来发展前景。伊利以高周转效率著称,而农夫山泉则以高盈利能力见长。报告指出,伊利和农夫山泉均在各自领域实现了稳定的增长,并具备不同的投资价值。
主要观点
- 成长能力:伊利与农夫山泉均通过基本盘升级和新兴业务布局支撑持续增长。伊利聚焦常温奶、高端化及全乳品类拓展,农夫山泉则在包装水与饮料业务上实现双引擎驱动。
- 盈利能力:农夫山泉因产品结构及供应链优势,毛利率和净利率显著高于伊利。伊利的高端化战略虽提升了毛利率,但高营销费用及饮料业务亏损拉低其净利率。
- 周转效率:伊利的轻资产模式及高效渠道运营使其资产和总资产周转率高于农夫山泉。农夫山泉的全产业链布局提升了其对市场的反应速度,但资产较重影响了周转效率。
- 文化机制:伊利以战略执行和管理激励为核心,注重执行力和组织协同;农夫山泉则以创新能力和品牌定位为优势,注重产品迭代与市场洞察。
关键信息
成长潜力
- 伊利:常温奶为基本盘,份额持续提升,高端化稳步推进。同时布局奶粉及健康饮品,探索全乳品类发展,推动未来增长。
- 农夫山泉:包装水为基本盘,把握品质升级趋势,布局家庭化、细分化及高景气赛道,如无糖茶、NFC果汁等,支撑长期成长。
盈利能力
- 伊利:近三年净利率均值为 8.4%,毛利率为 37.8%。高端化战略带动毛利率提升,但高营销费用及饮料业务亏损拉低净利率。
- 农夫山泉:近三年净利率均值为 19.2%,毛利率为 55.1%。包装水的高定价和低成本带来高毛利,饮料业务优化费用结构进一步提升净利率。
周转效率
- 伊利:轻资产运营,通过体外牧业平台及嵌入式合作模式实现高周转效率,直控终端渠道运转高效。
- 农夫山泉:全产业链布局提升市场响应速度,自有产能和专业商业研究所支撑创新迭代,但资产较重影响了周转效率。
文化机制
- 伊利:股权分散,通过激励手段实现管理层与员工利益绑定,战略清晰且执行力强。
- 农夫山泉:股权集中,创始人主导,注重创新和品牌差异化,具备较强的市场洞察和产品迭代能力。
投资建议
- 伊利:当前竞争格局清晰,增长引擎切换至白奶和奶粉,预计中期净利率有望回升至 10% 左右。上调目标价至 58-67 元,重申“强推”评级。
- 农夫山泉:成长性及稀缺性兼具,但短期估值偏高,建议以时间换空间,关注长期价值。
风险提示
- 疫情反复对需求影响
- 新品拓展不及预期
- 原材料价格大幅波动
- 行业竞争加剧
- 流动性收紧影响板块估值
数据概览
- 行业基本数据:
- 股票家数:111只
- 总市值:76,724.19亿元
- 流通市值:71,082.76亿元
- ROE对比:
- 伊利:约 25%
- 农夫山泉:约 35%
投资逻辑
报告指出,伊利和农夫山泉虽在成长路径上相似,但在盈利模式和运营策略上存在显著差异。伊利以高周转效率为核心竞争力,而农夫山泉则凭借高毛利率和高效的费用管理实现盈利制胜。当前伊利的净利率受到营销费用和饮料业务亏损影响,但随着增长引擎切换和奶粉业务改善,净利率有望回升。农夫山泉则因短期估值偏高,暂不给出具体目标价,但其长期价值仍值得关注。
图表目录
- 图表 1:食品饮料行业龙头 ROE、净利率及周转率
- 图表 2:伊利股份、农夫山泉基本情况梳理
- 图表 3:13年以来主要食品饮料品类产量均回落
- 图表 4:洞察消费趋势的优秀企业频频实现突围
- 图表 5:2019年伊利常温奶营收占比约 70%
- 图表 6:伊利常温奶市占率持续提升
- 图表 7:疫情之下,消费者对基础营养需求显著提升
- 图表 8:伊利拟推出金典浓缩奶、A2有机奶、臻浓高钙等
- 图表 9:17年后奶粉行业内资品牌份额加速提升
- 图表 10:低温巴氏奶及酸奶较常温奶景气度较优
- 图表 11:伊利密集推出高景气赛道新品
- 图表 12:2019年中国包装水出厂端市场规模为687亿
- 图表 13:软饮料行业主要细分品类零售额
- 图表 14:2019年,公司包装水营收占比为59.5%
- 图表 15:2017-2019年包装水及果汁饮料增速较优
- 图表 16:农夫山泉包装水产品矩阵
- 图表 17:代表性包装水企业市场份额
- 图表 18:农夫山泉饮料业务产品梳理
- 图表 19:乳制品行业和饮料行业对比
- 图表 20:17-19年伊利、农夫均实现15%左右复合增长
- 图表 21:常温奶、包装水分别为伊利、农夫的基本盘
- 图表 22:乳制品企业毛利率及净利率
- 图表 23:伊利过去十年盈利水平变化复盘
- 图表 24:农夫包装水零售价高出行业平均水平约50%
- 图表 25:农夫PET采购价较全国可实现10-20%折价
- 图表 26:农夫形成全国化水源布局
- 图表 27:农夫山泉物流及仓储开支费用率持续下行
- 图表 28:农夫毛销差持续扩大带动净利率上行
- 图表 29:农夫净利率水平显著高于同为2元水的怡宝
- 图表 30:伊利股份及农夫山泉利润表结构
- 图表 31:伊利、农夫单位价格、成本及毛利率对比
- 图表 32:单位成本较低为农夫毛利率较高的主要原因
- 图表 33:伊利液态奶及农夫包装水成本结构
- 图表 34:原材料及包材成本差额贡献99.6%成本差异
- 图表 35:伊利液态奶成本结构
- 图表 36:农夫包装水成本结构
- 图表 37:伊利股份&农夫山泉利润表结构拆分
- 图表 38:乳制品、包装水及软饮料主要产品的生命周期
- 图表 39:大众品高端化销售费用率均处于较高水平
- 图表 40:伊利新品推出、口味及包装裂变频率显著高于农夫
- 图表 41:代表性包装水企业市场份额变动
- 图表 42:伊利、农夫营销方式对比
- 图表 43:伊利液体乳及农夫包装水单位运输费用率
- 图表 44:总资产周转率主要影响因素拆分
- 图表 45:上游牧场企业集中度高度分散
- 图表 46:原奶价格呈周期性波动
- 图表 47:上游养殖企业收入稳定性弱于下游乳制品加工企业
- 图表 48:代表性乳企及其主要原奶采购模式
- 图表 49:伊利、蒙牛参控股上游规模化牧场企业梳理
- 图表 50:优然牧业股权变动及近年来收购/扩张梳理
- 图表 51:优然牧业为全球最大的原料奶供应商
- 图表 52:伊利采购优然原料奶金额占比90%以上
- 图表 53:2019年,伊利累计提供融资支持464亿元
- 图表 54:部分伊利合作牧场单产实现近翻倍增长
- 图表 55:乳制品企业固定资产/营收
- 图表 56:乳制品企业固定资产效率
- 图表 57:2019年,伊利服务乡镇网点104万家
- 图表 58:2019年,伊利销售人员数量达1.8万人
- 图表 59:伊利为供应商提供融资担保金额持续提升
- 图表 60:信息系统的持续优化
- 图表 61:乳制品企业应收账款周转率对比
- 图表 62:乳制品企业存货周转率对比
- 图表 63:农夫山泉产业链布局
- 图表 64:农夫土地及建筑物几乎全为自有
- 图表 65:17-19年农夫累计资本支出91.4亿元
- 图表 66:农夫固定资产/收入处于行业较高水平
- 图表 67:农夫固定资产周转率于行业相对靠后
- 图表 68:渠道杠杆的本质
- 图表 69:农夫山泉渠道管控方式
- 图表 70:2017年农夫经销商数量同比下滑10.2%
- 图表 71:农夫山泉应收账款周转率行业领先
- 图表 72:伊利、农夫渠道对比
- 图表 73:凯度消费者足迹
- 图表 74:伊利、农夫主要产品保质期对比
- 图表 75:伊利、农夫存货结构对比
- 图表 76:伊利、农夫核心周转率对比
- 图表 77:伊利股份、农夫山泉ROE及其分项对比
- 图表 78:伊利无实控人,前十大股东合计持股35.8%
- 图表 79:伊利历年战略目标梳理
- 图表 80:伊利历年员工激励梳理
- 图表 81:公司实控人钟畊畊先生合计持有84.4%股权
- 图表 82:产品为核心,观念/包装/营销为升级三维度
- 图表 83:伊利、农夫饮料业务创新迭代能力对比
- 图表 84:近年来伊利逐步加大信息系统布局,提升消费者洞察能力
- 图表 85:伊利奶粉产品矩阵
- 图表 86:伊利共拥有4个工厂、12个产品系列通过注册
- 图表 87:当前伊利奶粉母婴渠道占比约6成
- 图表 88:伊利奶粉业务毛利率水平显著高于其它业务
- 图表 89:2021年起,伊利逐步进入盈利回升期
- 图表 90:近期代表性乳企均提价
- 图表 91:代表性食品饮料龙头20年及21年PE估值
- 图表 92:伊利股份盈利预测简表
- 图表 93:农夫山泉盈利预测简表
- 图表 94:伊利股份WACC测算假设因素
- 图表 95:伊利股份现金流测算假设因素
- 图表 96:WACC为9.07%时伊利股份权益价值测算结果
- 图表 97:伊利股份股价永续增长率/折现率敏感性分析
- 图表 98:农夫山泉WACC测算假设因素
- 图表 99:农夫山泉现金流测算假设因素
- 图表 100:WACC为6.41%时农夫山泉权益价值测算结果
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