【电通创意】2024中国大健康消费新形态报告_56页_28mb
报告摘要
2024中国大健康消费新形态总结
核心内容
2024年中国大健康市场进入“全科健康”新纪元,消费者的健康意识和行为更加多元、深入。在《健康中国2030》方针指导下,健康不再局限于身体无病,而是延伸至营养、美容、个护、情绪、精神等多维度。消费者逐渐从“头痛医头脚痛医脚”的点对点治疗,转向更全局、更本质的健康管理方式。
电通通过长达17年的“大健康调查”数据洞察,总结出中国大健康消费者的主要特征和健康行为趋势,并提出“全科健康处方”以帮助品牌更好地沟通与增长。报告重点聚焦五大人群:精英养生型、自然养生型、情绪内耗型、力不从心型、无暇顾及型,并针对不同人群提出相应的营销策略与健康解决方案。
主要观点
1. 全科健康理念普及
- 健康不再局限于身体层面,而是涵盖精神、社会关系、情绪等多个维度。
- 消费者开始注重“全科健康”,即通过多维度的健康行为来实现整体健康。
- “全科健康”概念推动消费者从“被动治疗”转向“主动预防”。
2. 健康行为融入日常
- 回归基本法:消费者更倾向于从日常生活中改善健康,如饮食、运动、作息等。
- 微汗式运动:选择低门槛、易坚持的运动方式,如步行、骑行等,成为主流。
- 带薪微调式养生:在不改变工作节奏的前提下,通过微调行为(如减少久坐、拉伸等)改善健康。
3. 免疫力成为核心关注点
- 疫情后,消费者对免疫力的关注显著提升,认为提升自身免疫是抵御疾病的根本。
- “以菌攻毒”理念盛行,益生菌成为消费者最关注的健康成分。
- “精气神”与精力管理成为新的健康话题,品牌可借助“数字中药”、“AI问诊”等创新形式推动健康产品。
4. 信息断舍离成为趋势
- 消费者对信息过载感到焦虑,开始寻求“信息断舍离”以回归当下。
- 部分消费者选择使用“老年机”、卸载APP、减少穿戴设备使用等行为,以降低健康焦虑。
- “电子布洛芬”等心理治愈内容成为缓解情绪的重要方式。
5. 社会处方与非药物干预兴起
- “社会处方”成为新的健康管理方式,通过自然、艺术、社交等非药物手段改善身心健康。
- 品牌可通过自然疗法、心理剧、艺术展等形式,提供非医疗健康解决方案。
关键信息
1. 调查数据概览
- 调查时间:2023年11月10日-24日
- 调查范围:全国一线及新一线城市,20-49岁人群,共回收有效问卷5150份
- 主要职业:公司职员与专业人士占比超80%
- 婚姻状况:超70%为已婚,其中已婚有孩群体占大多数
- 年龄分布:30岁以上人群占比近80%
- 家庭月收入:平均在万元以上,其中10,000-19,999元群体占比超50%
2. 五大人群特征
| 人群类型 | 特征说明 |
|---|---|
| 精英养生型 | 自律、科技依赖、重视健康投资,希望用数据管理健康,偏好品牌官方渠道。 |
| 自然养生型 | 偏好自然方式改善健康,注重饮食和生活方式,对健康产品持谨慎态度。 |
| 情绪内耗型 | 高焦虑、情绪不稳定,偏好“数字断舍离”,寻求非医疗解决方案。 |
| 力不从心型 | 年轻、工作压力大,缺乏健康意识和行动力,更依赖低成本、简单有效的健康方案。 |
| 无暇顾及型 | 高度忽视健康,生活节奏快,依赖亲友口碑与搜索引擎获取健康信息。 |
3. 健康行为趋势
- 饮食改善:回归原型食物、地中海饮食、注重营养透明化。
- 运动方式:微汗式运动、步行、骑行等低门槛方式更受欢迎。
- 健康产品:保健品、体检、健康饮食、按摩、瑜伽等成为主要需求。
- 健康渠道:短视频、健康网站/APP、品牌官方账号、搜索引擎、小红书、微信群等为主要信息来源。
电通全科健康处方建议
1. 全科健康模型:“POWER TO WELLNESS”模型提出健康从多维度切入,帮助品牌理解目标人群并制定有效策略。
2. 健康传播策略:
- 针对精英养生型:利用短视频、健康垂类平台、品牌官方内容进行高质量内容沉淀。
- 针对自然养生型:提供饮食、运动、自然疗法等多维度健康内容,注重教育和精神价值。
- 针对情绪内耗型:通过“数字断舍离”内容,提供非说教式、沉浸式健康解决方案。
- 针对力不从心型:采用低成本、易操作的“无痛健康剧本”,结合兴趣、社交等元素。
- 针对无暇顾及型:利用亲友口碑、社群运营、搜索引擎优化等手段进行有效触达。
3. 营销与增长策略:
- 产品建议:提供“第四餐”概念的保健品、健康零食、功能性饮料等。
- 内容建议:结合“社会处方”理念,通过非医疗方式(如艺术、自然、社交)改善健康。
- 渠道建议:加强短视频、健康垂类平台、搜索引擎优化、社群运营等多渠道整合。
电通全科健康矩阵
电通提出“全科健康矩阵”,涵盖健康与保健、个护、情绪健康、美容、食与饮等多个维度。通过数据分析诊疗室、趋势观察实验室、创意++药房等模块,实现从人群洞察到趋势挖掘再到创意传播的全链路健康营销方案。
电通创意团队
- 电通日本:石坂直樹、小池和雄、薛倩等团队成员负责创意与策略制定。
- 电通中国:麦俊彦(CEO)、陈民辕(首席创意官)、蔡瑞洁(新业务增长董事总经理)、王欣(全渠道策划负责人)、中野武(策略群总监)、杨元可、邱仟 杨柳等负责中国市场的具体执行与策略落地。
电通创意使命
电通创意(Dentsu Creative)致力于通过现代创意驱动品牌与业务转型,提供整合营销解决方案。其核心理念为“Innovating to Impact”,推动品牌、员工与社会的可持续发展。
总结
2024年中国大健康市场呈现多元化、全科化、科技化趋势。消费者从“点对点”治疗转向“全科健康”管理,更加重视饮食、运动、情绪、社会关系等多维度健康。电通通过“POWER TO WELLNESS”模型,提供从人群洞察到创意传播的全链路解决方案,助力品牌在大健康领域实现增长。
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