深度报告-20201207-国金证券-爱博医疗-688050.SH-人工晶状体先锋_角膜塑形镜再蓄新动能_36页_2mb
报告摘要
爱博医疗(688050.SH)深度分析总结
公司概况
爱博医疗成立于2010年,2020年7月在科创板上市,是国产人工晶状体(IOL)的龙头企业,同时也是国内第二家获得角膜塑形镜(OK镜)产品注册证的企业。公司主要产品包括IOL和OK镜,分别用于白内障和屈光不正的治疗,致力于成为眼科全产品线的平台型企业。
核心业务与财务表现
- 营业收入:2018年为127亿元,2019年为195亿元,2020年预计达267亿元,2021年预计达400亿元,2022年预计达558亿元,复合增长率约为64.9%。
- 归母净利润:2018年为20亿元,2019年为67亿元,2020年预计102亿元,2021年预计148亿元,2022年预计200亿元,复合增长率约为53.5%。
- 毛利率与净利率:毛利率逐年提升,2017年为79%,2019年为89%;净利率亦显著改善。
- 每股收益:2019年为0.846元,2020年预计为0.974元,2021年预计为1.405元,2022年预计为1.903元。
- 市场表现:当前股价为177.80元,总市值为186.94亿元,2019年国内市占率约6.7%。
技术与产品优势
- 人工晶状体:公司是国内首家高端屈光性人工晶状体制造商,拥有20多个产品型号,具备多项核心技术,包括高次非球面设计、疏水性丙烯酸酯材料、防蓝光、肝素表面改性等,性能优于进口产品。
- 角膜塑形镜(OK镜):2019年取得注册证,采用高透氧材料和基弧区非球面设计,提高佩戴舒适性,2019年销量为2.32万片,收入712万元,2020年上半年销量达1.62万片,预计未来增长显著。
- 研发能力:研发人员占比超22%,研发投入持续增加,已建立五大技术平台,涵盖高分子材料合成、生物材料测试、光学设计、机械结构设计和超精密加工技术,拥有100项专利,其中发明专利32项。
募投项目与未来发展
- 募投项目:公司IPO募资8.82亿元,拟用于产能扩建、高端眼科设备及高值耗材研发、营销网络拓展,以提升产品竞争力和盈利能力。
- 产品线拓展:未来计划开发植入类耗材、手术器械、视光产品、眼科制剂等,覆盖白内障、屈光不正、青光眼、眼底病变等领域,打造眼科全产品线平台型企业。
- 在研项目:包括多焦点人工晶状体、有晶体眼人工晶状体(ICL)、新型角膜塑形镜、大景深(EDOF)人工晶状体等,技术处于国际领先水平。
行业前景
- 人工晶状体市场:白内障手术量逐年增长,2020年预计达383万例,2025年有望达625万例。人口老龄化推动需求增长,2016-2025年市场规模预计从约26.16亿元增长至34.15亿元。
- 角膜塑形镜市场:我国青少年近视率高,角膜塑形镜市场空间广阔,2020年市场规模约19.19亿元,2025年预计达46.67亿元。
- 眼科器械行业:眼科器械是全球医疗器械第五大细分领域,2019年全球市场规模约310亿美元,占据约6.8%的市场份额。
投资逻辑与估值
- 投资逻辑:公司以技术创新为核心,IOL是业绩增长的主要驱动力,OK镜处于快速放量期,有望成为新增长点。ICL处于临床试验阶段,具备市场潜力。
- 估值:采用PE可比公司法,给予公司12个月内目标市值196.52亿元,对应目标价187.07元,首次覆盖给予“增持”评级。
风险提示
- 政策风险:人工晶状体带量采购政策可能影响毛利率。
- 市场风险:估值较高,存在市场波动风险。
- 疫情风险:疫情可能影响业务恢复速度。
- 限售股解禁:可能对股价产生压力。
- 市场推广:若推广不及预期,可能影响业绩增长。
- 研发风险:产品研发可能无法如期获批。
- 医疗风险:医疗事故可能影响公司声誉与业务发展。
股权结构
- 控股股东:解江冰直接持股12.93%,通过博健和创、博健创智、喜天游投资间接持股5.77%、4.09%、1.60%,合计持股24.39%。
- 一致行动人:毛立平与白莹合计持股9.39%,实控人合计持股33.78%,股权结构稳定,有利于公司长期发展。
市场空间与行业趋势
- 行业增长:眼科医疗器械行业增长迅速,2015-2019年CAGR为17.3%,预计未来仍将保持增长。
- 技术发展:人工晶状体技术不断演进,包括可折叠材料、非球面设计、多焦点等,提升手术效果和患者体验。
- 市场需求:随着人口老龄化和近视率上升,人工晶状体和角膜塑形镜市场需求旺盛,具备良好的发展前景。
总结
爱博医疗凭借技术创新和丰富的产品线,在人工晶状体和角膜塑形镜领域占据重要地位。公司股权结构稳定,业绩增长显著,未来有望通过产品线拓展和研发项目推进,进一步巩固市场地位,提升盈利能力和市场占有率。行业前景广阔,公司具备较强的竞争力,是眼科医疗器械领域值得关注的标的。
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