2018年中国华东地区商旅管理市场白皮书_37页_1mb
报告摘要
中国华东地区商旅管理市场白皮书总结(2018年)
核心内容
中国华东地区商旅管理市场呈现出稳步增长的趋势,市场潜力巨大。随着企业对差旅成本节约意识的增强和市场教育推广的加强,商旅管理的普及率有望进一步提升。2016年,华东地区企业数量达到1016.2万户,占全国企业数量的39.9%,市场基础扎实。
主要观点
市场规模与增长
- 交易规模平稳增长:2017年华东地区商旅管理市场交易规模达708.5亿元,较2016年增长19.1%。预计到2020年,市场规模将超过1100亿元。
- 市场占比高:2017年华东地区商旅管理市场交易规模约占全国的40.6%,显示出其在中国商旅管理市场中的重要地位。
TMC的作用与发展趋势
- TMC帮助企业节约成本:通过审批流程优化、协议航司与酒店合作、差旅数据分析等方式,TMC能有效帮助企业降低差旅支出。
- TMC需提升产品服务与技术能力:为提高毛利率,TMC应加强酒店销售、增加MICE服务并实现技术化、规模化;同时提高在线预订率以减少人工成本。
行业难点与挑战
- 市场培育不足:目前商旅管理行业普及率不足10%,多数企业尚未重视商旅管理。
- 产品资源利润低:由于航司提直降代政策,机票产品毛利率下降;火车票接口不稳定性也影响业务。
- 技术投入大:初期需大量技术成本,包括系统搭建、产品接口接入及数据分析功能设置。
- 资金账期压力:本土TMC普遍采用月结方式,而外资TMC则依赖第三方工具,账期问题影响资金流动性。
关键信息
客户特征
- 行业分布:77.8%的客户来自第三产业,其中信息技术服务业占比最高。
- 企业规模:中大型客户为主,年商旅次数在1000-10000次的客户占50.8%。
- 商旅花费:制造业及信息技术服务业商旅花费占比最高,均为27.8%。
- 管控模式:60%以上的客户采用多项目管控,其中机票、酒店及火车票组合最多。
TMC服务模式
- 服务同质化严重:多数TMC提供预订、审批、报销、系统对接及数据分析等基本服务。
- 差异化服务:泛嘉国际和携程商旅提供线下贵宾厅服务;泛嘉国际还提供私车公用计算与补贴功能。
- 一站式服务:TMC通过集成服务流程,提供从预订到报销的全流程服务。
泛嘉国际案例
- 营收增长显著:2017年泛嘉国际营收增长率达67.9%,远高于行业平均水平19.1%。
- 营收结构优化:大住宿及专车业务占比逐年上升,推动整体毛利率提高。
- 技术驱动增长:线上预订率从2015年的41%提升至2017年的70%,技术投入有效降低人工成本。
- 市场拓展:泛嘉国际在华东地区拥有38.6%的上市企业客户,布局线下机场驿站,提升服务覆盖范围;同时拓展东南亚市场,以马来西亚为突破口。
企业发展导向
- 保持核心竞争力:TMC需在技术、人工服务、资源整合等方面保持优势,吸引客户。
- 智能化发展:通过智能匹配差旅政策、员工偏好及外在因素,提升服务效率与客户满意度。
- 服务式供应链:增加办公物品采购、客户礼品采购等服务种类,延长产业链,实现财务透明化与成本控制。
行业展望
- 智能化与服务化趋势明显:未来TMC将更加注重系统智能化与服务多样化,以满足企业日益增长的差旅管理需求。
- 行业均衡发展:本土TMC需提升专业化程度,外资TMC应灵活应对客户需求,共同推动行业健康发展。
泛嘉国际发展策略
- 智能匹配差旅政策:通过数据分析帮助企业签订协议航司与酒店,获取最低价格。
- 个性化服务:采集企业个性化信息,提供定制化商旅管理服务。
- 服务式供应链:整合多种服务,实现集中采购与统一管理,减少灰色支出。
泛嘉国际市场表现
- 营收与成本节约:2017年泛嘉国际年均商旅成本节约约300-400万元,节约比例约为15-20%。
- 产品节约差异:机票节约最多,每张平均节省140.5元;火车票节约最少,每张平均节省27.4元。
泛嘉国际海外市场拓展
- 主要目的地分布:2017年商旅出境客户主要目的地为东南亚(31.8%)和北美(22.7%)。
- 拓展方向:以马来西亚为突破口,逐步拓展东南亚市场,为全球市场布局奠定基础。
行业总结
中国华东地区商旅管理市场具备良好的发展潜力,随着技术进步与服务创新,TMC企业正逐步实现从传统服务向智能化、服务化转型。企业客户对差旅成本节约的需求日益增强,推动行业持续发展。未来,TMC需在保持核心竞争力的同时,提升专业化与智能化水平,拓展服务种类与市场范围,以适应不断变化的市场需求。
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