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新西兰建筑业年度报告总结（2026年）

核心内容概述

2026年《新西兰华人建筑业协会（NZCBIA）建筑建造行业报告》全面分析了新西兰建筑行业在经济、政策、人力资源及市场环境方面的现状与挑战。报告指出，尽管行业面临诸多困难，但长期来看，建筑业依然是新西兰经济的重要支柱，对就业、基础设施建设以及国家发展具有深远影响。

主要观点

1. 行业规模与经济贡献

• 新西兰建筑业2026年总营收为920亿纽币，相比2024年的994亿纽币有所下降。
• 约640亿纽币流向庞大的供应商网络，说明行业高度依赖供应链。
• 建筑业直接雇用约30万名本地劳动力，并间接支持25万个工作岗位，是新西兰国民经济的重要支撑。

2. 人力资源与培训问题

• 建筑行业面临严重的人才流失问题，过去一年约有7.5万人离开行业。
• 学徒培训完成率从2019年的58%降至43%，且学徒中途退学率上升，显示行业培训体系存在挑战。
• 技能培训对从业者有明显收益，如薪资提升，但企业需通过合理策略提高学徒留任率，以确保投资回报。

3. 政策与监管挑战

• 建筑行业受7个政府部门、13个政策领域以及98项政策工具的影响，监管体系高度碎片化。
• 政策的频繁变动和缺乏协调性，使得企业难以做出长期规划，影响了行业生产力和投资信心。
• 报告强调，应推动政策协调，建立可预测、一致的监管环境，以提升行业稳定性。

4. 经济形势与行业前景

• 新西兰经济因伊朗战争导致的油价上涨而陷入停滞，但出口（尤其是农业）和旅游业正在逐步复苏。
• 建筑业整体处于低谷，但住宅和基础设施需求依然强劲，预计未来将出现周期性复苏。
• 企业应提前准备，以应对未来可能出现的用工荒和市场回暖。

关键信息

1. 行业现状

• 建筑业活动水平降至2019年以来最低点。
• 住宅建筑许可数量回升，但竣工率仍滞后，说明市场信心恢复缓慢。
• 非住宅建筑尚未出现明显增长趋势，但部分区域（如皇后镇）保持繁荣。

2. 人才与培训

• 95%的招聘用于填补流失岗位，显示行业人才流动率高。
• 学徒制是提升行业技能和生产力的重要途径，但当前完成率和留任率均面临挑战。
• 培训应与实际工作结合，以提高学徒的生产力和留任率。

3. 政策协调

• 目前缺乏统一的协调机制，政策之间存在冲突，导致企业难以应对。
• 政策的不确定性影响企业决策，需建立跨部门的协调平台。
• 建议参考荷兰等国家的模式，建立统一的政策框架与协调机制。

4. 经济与市场预测

• 当前经济复苏受阻，但未来三年内家庭支出和旅游业有望改善。
• 建筑业的复苏将取决于外部因素，如出口增长、利率走势和政府支出。
• 企业需保持灵活，准备多个方案应对不确定性。

行业建议与行动方向

1. 企业层面

• 提升培训价值：尽早让学徒参与实际项目，建立清晰的发展路径。
• 提高留任率：通过内部晋升机制和吸引方案留住员工。
• 优化运营效率：在管理、流程和数字化方面持续投资，以提升生产力。
• 关注健康与安全：将其作为提升效率、降低成本和提高员工留存率的重要手段。

2. 政策层面

• 推动政策协调：减少政策间的冲突，建立长期稳定的政策环境。
• 完善责任制度：推动按责任比例承担责任制度，减少企业风险。
• 加强保险保障：建立可负担的建筑缺陷险与专业责任险市场，确保责任改革安全落地。

3. 行业层面

• 加强合作：通过行业协会促进沟通，统一行业声音，推动政策改革。
• 建立反馈机制：形成可持续的政策反馈与调整机制，提升行业适应性。
• 提升行业形象：加强培训和技能发展，吸引和留住更多人才。

结语

新西兰建筑业正处于一个高度波动的阶段，但其对国家经济和社会发展的重要性不容忽视。未来行业复苏的关键在于提升技能人才储备、推动政策协调、改善监管环境以及增强企业自身能力。NZCBIA将继续发挥桥梁作用，促进建筑行业与政府、企业之间的合作，共同塑造一个更具韧性和竞争力的建筑业。