2021-10-25-港交所-北京燃气蓝天_2020年报_269页_3mb

北燃藍天2020年報總結

核心內容

北燃藍天於2020年面臨多重挑戰，包括新冠疫情對業務的影響、財務表現下滑以及審計問題。報告中對集團的財務狀況、業務發展、企業治理、管理層與董事會成員等進行了詳細披露，並對未來發展作出展望。

主要觀點

1. 疫情對業務的影響

• 2020年天然氣總銷售及處理量較同期減少約 8.9%，至約 6,659.1百萬立方米。
• 營業收入減少 45.3%，至 1,463.1百萬港元，主要受疫情影響導致業務總量與變現價格下降。
• 毛利由 224.5百萬港元 下降至 155.2百萬港元，整體盈利下降主要由於一次性資產撥備。

2. 與大股東的協同

• 北京燃氣於2020年7月委派管理人員至集團，帶來更優質的領導與管理經驗。
• 與北京燃氣旗下北燃新加坡合作，出售乙二醇，價值約 1,144萬美元，顯示大股東對集團的業務支持。
• 融資結構優化，全年獲得約 37.6億港元 的融資，較同期增加 67.1%，財務成本下降 19.9%。

3. 業務情況

• 城市燃氣業務：收入達 639.5百萬港元，較2019年增加 13.2%。
• 工業客戶直供業務：收入為 361.7百萬港元，較去年同期減少 15.9%。
• LNG及CNG貿易及配送業務：總貿易量為 133.1百萬立方米，收入為 402.3百萬港元。
• 加氣站業務：擁有 26個加氣站，銷氣量為 12.3百萬立方米，收入為 59.7百萬港元。

4. 行業背景

• 疫情使天然氣行業增速放緩，但行業基本面保持穩定。
• 政府政策支持天然氣發展，如取消門站價格中央定價、推動能源體系綠色低碳轉型。
• 「十四五」期間，市場化改革深入推進，將促進天然氣產業鏈的完善與發展。

5. 財務狀況

• 綜合財務報表由獨立核數師報告「不發表意見」，主要由於資產減值、抵銷安排、未確認的貸款等問題。
• 經營性活動產生的負債及現金流問題被強調，集團流動比率為 0.39，淨負債比率高達 341.4%。
• 經營活動產生的現金流為負，集團需依賴股東權益及貸款支持。

6. 未來展望

• 集團將繼續發展 LNG全產業鏈業務 和 城市燃氣業務，提升盈利能力。
• 2021年是「十四五」的開局之年，預期天然氣需求持續增長。
• 集團計劃進行 併購、注資 等資本計劃，以整合資源並提升市場份額。

关键信息

財務摘要

• 總收益：1,463.1百萬港元（較2019年減少45.3%）。
• 毛利：155.2百萬港元（較2019年減少69.3百萬港元）。
• 淨虧損：3,716.3百萬港元（較2019年增加3,705.4百萬港元）。
• 資產減值：計入年內虧損的減值金額為 38.2億港元。
• 流動資產：1,687.6百萬港元（較2019年減少474.9百萬港元）。
• 流動負債：4,379.2百萬港元（較2019年增加1,162.6百萬港元）。
• 流動比率：0.39（較2019年0.67下降）。
• 淨負債比率：341.4%（較2019年50.7%大幅上升）。

管理層及董事會成員

• 執行董事：
  • 李蔚齊先生（行政總裁）
  • 金強先生
  • 楊富燕女士（首席財務官）
  • 葉宏峻先生
• 非執行董事：
  • 支曉暐先生（董事會主席）
  • 鄭明傑先生（已暫停職務）
• 獨立非執行董事：
  • 林汕锴先生
  • 黄彪先生
  • 馬安馨先生
  • 崔玉磊先生
  • 徐慧敏女士

董事會委員會成員

• 審核委員會：
  • 徐慧敏女士（主席）
  • 林汕锴先生
  • 黄彪先生
  • 馬安馨先生
  • 崔玉磊先生
• 薪酬委員會：
  • 崔玉磊先生（主席）
  • 馬安馨先生
  • 林汕锴先生
  • 黄彪先生
  • 徐慧敏女士
• 提名委員會：
  • 支曉暐先生（主席）
  • 馬安馨先生
  • 林汕锴先生
  • 黄彪先生
  • 崔玉磊先生
  • 徐慧敏女士

其他重要信息

• 授權代表：金強先生、陳雙雙女士。
• 公司秘書：陳雙雙女士。
• 註冊辦事處：百慕達Clarendon House。
• 香港總部：香港干諾道中200號信德中心西座34樓3402-4室。
• 核數師：安永會計師事務所。
• 主要銀行：東亞銀行、寧波銀行、招商銀行、法國外貿銀行、中國民生銀行、南洋商業銀行。
• 公司網站：www.bgbluesky.com。
• 股份代號：6828。

企業治理與內部控制

• 集團已採納符合企業管治守則的常規。
• 集團正在加強內部控制，包括：
  • 建立關聯方交易機制。
  • 建立清晰的貿易業務內部監控。
  • 優化財務管理與融資結構。
  • 完善績效管理及風險管理體系。

未解決的問題與計劃

• 審計問題：
  • 資產減值與撇銷。
  • 關聯方交易與抵銷安排。
  • 未確認的貸款與銀行確認函。
  • 合併範圍與投資成本的確定。
• 解決計劃：
  • 2021年12月前完成與原債權人協議。
  • 2022年2月前完成與第三方合作及法證調查。
  • 2021年11月前建立內部監控機制。
  • 2022年4月前完成股份買賣及重組計劃。

結論

2020年對北燃藍天而言是充滿挑戰與轉折的一年。疫情導致業務表現下滑，財務問題與審計困難也影響了集團的運作。然而，集團通過大股東的支援，積極優化管理與融資結構，並展望未來在「十四五」期間的發展機遇。集團將繼續以LNG全產業鏈與城市燃氣業務為核心，提升盈利能力與市場份額。