20180521-华泰证券-社会服务_海底捞递交IPO申请动态点评_海底捞拟赴港IPO_火锅龙头亮相_23页_2mb
报告摘要
行业研究/动态点评总结
核心内容
2018年5月21日发布的行业点评聚焦于社会服务与餐饮Ⅱ行业,整体评级为“增持(维持)”。其中重点分析了火锅行业龙头海底捞的IPO计划、行业发展趋势、企业竞争优势以及与竞争对手呷哺呷哺的对比。
主要观点
- 火锅市场增长迅速:火锅市场在2013-2017年间复合增长率达11.6%,是中式餐饮中增长最快的细分品类,预计未来仍有增长潜力。
- 行业集中度低:2017年火锅市场前五大企业市占率仅为5.5%,显示市场高度分散,竞争激烈。
- 海底捞的领先地位:海底捞17年收入达106.37亿元,净利润10.27亿元,市占率第一,各项经营指标(如客流量、翻台率、人均消费)均领先同业。
- 门店扩张与盈利能力:海底捞门店数量达320家,非一线城市门店占比69%,增长迅速。其单店创收能力显著高于行业平均水平,销售净利率达11%,ROE达94%。
- 差异化定位:海底捞以“变态服务”为核心竞争力,提供全方位服务,而呷哺呷哺以标准化、高效服务为特点,定位休闲小火锅市场。
关键信息
企业背景
- 海底捞成立于1994年,已建立覆盖全产业链的体系,包括:
- 颐海国际(已上市,提供火锅底料);
- 蜀海供应链(未上市,提供全品类食材供应);
- 优鼎优(已挂牌新三板,冒菜品牌);
- 海鸿达(外卖品牌);
- 微海(餐饮培训);
- 海海科技(餐饮零售游戏运营);
- 蜀韵东方(连锁餐厅装修服务)。
门店扩张与经营数据
- 截至2018年5月,海底捞在全国(含海外)拥有320家门店,其中非一线城市占比69%,三线及以下城市17年同店增速达16.3%。
- 同店销售额连续两年增长14.1%和14.0%。
- 翻台率从2015年的4.0次提升至2017年的5.0次,单店日均顾客数与日均收入持续增长。
- 外卖业务占比从2015年的1.29%提升至2017年的2.06%,并采用自有员工配送,提升服务质量与效率。
成本结构与盈利能力
- 17年海底捞原材料及消耗品成本占比40.55%,职工薪酬占比29.33%,物业租金及相关开支占比3.90%。
- 相较于行业平均水平,海底捞租金成本较低,但人工成本与原材料成本较高。
- 销售净利率与呷哺呷哺接近,均在11%左右,ROE显著高于行业平均水平,达94%。
- 门店投资回收期6-13个月,远低于行业平均的15-20个月,显示其优秀的成本控制能力。
供应链与信息化管理
- 海底捞通过蜀海供应链实现全品类、高效产业链服务,包括冷链物流、食品加工、仓储配送等。
- 实施SRM系统,加强采购与供应商管理,确保供应链效率。
- 与用友合作,打造“红火台”智慧餐厅系统,实现从点餐、收银、外卖到报表管理的全流程信息化,提升运营效率与顾客体验。
呷哺呷哺对比
- 呷哺呷哺单店面积较小(200-300平米),服务人员较少(约30人),主打高效标准化服务。
- 单店坪效较低,约2.2万元,投资回收期较长(约14个月)。
- 海底捞单店坪效5-10万元,投资回收期6-13个月,且客单价更高,翻台率更优。
风险提示
- 食品安全事件:若发生重大食品安全问题,可能影响品牌形象与盈利能力,如参考美国墨氏烧烤的案例。
- 行业竞争加剧:餐饮行业进入门槛低,同质化竞争严重,可能导致盈利能力下滑。
重点推荐
| 股票代码 | 股票名称 | 收盘价(元) | 投资评级 | 2017 EPS(元) | 2018E EPS(元) | 2019E EPS(元) | 2020E EPS(元) | 2017 P/E(倍) | 2018E P/E(倍) | 2019E P/E(倍) | 2020E P/E(倍) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 601888 | 中国国旅 | 61.59 | 买入 | 1.30 | 1.69 | 1.97 | 2.28 | 47.38 | 36.44 | 31.26 | 27.01 |
| 600258 | 首旅酒店 | 30.20 | 买入 | 0.77 | 1.03 | 1.27 | 1.52 | 39.22 | 29.32 | 23.78 | 19.87 |
总结
海底捞凭借“变态服务”、人性化管理、强大供应链体系及信息化管理,成为火锅行业龙头,盈利能力和经营效率均领先同业。其门店扩张迅速,非一线城市增长显著,且外卖业务持续提升。在与呷哺呷哺的对比中,海底捞展现出更高的客单价、翻台率与坪效,但亦面临食品安全与行业竞争等风险。整体来看,火锅行业增长潜力大,海底捞具备持续扩张与盈利能力提升的优势,值得投资者关注。
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