深度报告-20210114-浙商证券-北鼎股份-300824.SZ-北鼎股份首次覆盖报告_内外兼修_自主品牌和海外代工双增长_38页_3mb
报告摘要
北鼎股份(300824)首次覆盖报告总结
核心内容概览
北鼎股份是一家专注于高端厨房小家电研发与生产的公司,其产品围绕品质、健康、省时、便携和颜值五大核心理念设计,主打精致女性市场。公司兼具自主品牌和海外代工业务,2020-2022年营收复合增速达30%,显著高于小家电行业平均增速13%。北鼎在2020年实现归母净利率14.27%,高于行业平均水平9%。公司未来成长空间广阔,首次覆盖给予“增持”评级。
主要观点
- 内外兼修:公司同时发展自主品牌和海外代工业务,实现双增长。2020年内外销占比接近55:45,预计2022年销售额达11.9亿元。
- 品牌势能释放:北鼎品牌定位高端,价格对标海外一线品牌,具有较强的品牌溢价能力。其养生壶在天猫旗舰店线上加权平均售价达848元,远高于行业均价270元。
- 产品矩阵丰富:围绕“饮”、“食”概念,北鼎推广烤箱、饮水机、珐琅锅、电蒸锅等高毛利产品。同时,推出周边食材,拓展健康饮食生态圈。
- 研发投入高:截至2019年,公司拥有195项专利,研发费用占比约4%,研发人员占比约6%。持续创新推动产品竞争力。
- 盈利持续提升:2020年净利率提升至14.27%,毛利率显著增长,公司盈利能力增强。
- 消费升级趋势:随着消费者对健康、品质的重视,高端厨房小家电市场快速增长,北鼎凭借高颜值、高品质和便捷性,成功占据市场。
关键信息
1. 公司概况
- 成立于2003年,总部位于深圳。
- 2014年于新三板上市。
- 主要客户包括惠而浦、铂富集团、摩飞电器等国际品牌。
- 2019年外销营收占比43%,内销占比57%,2020年预计内外销占比接近55:45。
- 公司主要产品包括养生壶、饮水机、电烤箱、珐琅锅、电蒸锅等,其中养生壶为主打产品。
2. 品牌与产品策略
- 品牌定位:打造“高品质、高颜值、高价格”的高端品牌,目标客户为精致女性。
- 产品矩阵:围绕“饮”、“食”概念,拓展多个品类,包括养生壶、饮水机、电烤箱、珐琅锅、电蒸锅等。
- 产品创新:推出Mini K养生壶、S8饮水机等新品,满足不同用户群体的差异化需求。
- 周边产品:开发养生食材,如即食燕窝、燕麦粥等,丰富产品线,提升客户粘性。
3. 渠道策略
- 线上渠道:北鼎在天猫、京东等平台销售,且建立线上商城,提升品牌影响力。
- 线下渠道:设立直营体验店,增加消费者体验感,提高品牌认知度。
- 营销方式:通过直播带货、与网红合作等方式,扩大品牌曝光,促进销量增长。
4. 财务表现
- 2020年归母净利润1.01亿元,预计2021年1.33亿元,2022年1.78亿元。
- 当前股价对应的PE分别为50x、38x、28x,2021年估值为50x,对应合理股价为30.5元,当前股价仍有30%左右上涨空间。
- 2020年毛利率最高达55.41%,显著高于行业平均水平。
5. 市场前景
- 小家电行业:市场规模持续扩大,2020年达4015亿元,预计2023年将突破6460亿元。
- 健康需求:消费者对健康饮食的重视,推动高端厨房小家电需求增长。
- 品类扩张:养生壶、电烤箱、珐琅锅等产品销量增长显著,其中电烤箱预计将成为未来核心增长点。
风险提示
- 小家电市场发展不及预期
- 原材料价格波动
- 汇率波动影响外销利润
股价上涨催化因素
- 2020年四季度业绩超预期
- 新年假期疫情复发催生“下厨热”和“养生潮”
- 疫情期间消费者对健康饮食关注度提升
盈利预测与估值分析
业务收入预测
| 产品 | 2019 | 2020E | 2021E | 2022E |
|---|---|---|---|---|
| 养生壶 | 1.4亿 | 1.7亿 | 2.0亿 | 2.4亿 |
| 多士炉 | 1.3亿 | 1.5亿 | 1.7亿 | 2.0亿 |
| 电热水壶 | 0.8亿 | 0.9亿 | 0.9亿 | 1.0亿 |
| 饮水机 | 0.6亿 | 0.7亿 | 0.9亿 | 1.0亿 |
| 烤箱 | 0.4亿 | 0.9亿 | 1.7亿 | 2.4亿 |
| 珐琅锅 | - | 0.1亿 | 0.4亿 | 1.0亿 |
估值分析
| 公司 | 2021年PE | 2020年PE | 2019年PE | 2022年PE |
|---|---|---|---|---|
| 小熊电器 | 35x | 40x | 54x | 25x |
| 苏泊尔 | 35x | 36x | 36x | 28x |
| 九阳 | 28x | 28x | 31x | 21x |
| 新宝 | 36x | 29x | 24x | 24x |
| 北鼎 | 50x | 38x | 28x | - |
公司发展策略
- OEM到自主品牌转型:从为国际品牌代工,转向打造自有高端品牌“BUYDEEM北鼎”。
- 产品创新:通过研发新产品满足消费者对健康、品质、省时、便携和颜值的需求。
- 市场扩张:拓展国内市场,同时提升海外代工订单,推动内外销双增长。
- 生态圈建设:通过产品周边和用户体验,构建健康饮食生态圈,提高客户粘性。
总结
北鼎股份凭借其高端品牌定位、丰富的产品矩阵和高效的渠道运营,实现了内外兼修的双增长模式。公司注重研发投入,产品设计和质量控制,推动了其在小家电市场的竞争优势。随着消费升级趋势的持续,北鼎有望在未来继续保持增长,其高端定位和品牌溢价能力使其在行业中具备较大的发展空间。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载