PPP专项培训:财务评价与核算-2017421-48页_1mb
报告摘要
PPP专项培训—财务评价与核算总结
一、PPP模式概述
PPP(Public-Private Partnerships)是一种公共基础设施项目融资模式,由公共部门与私营机构合作,共同参与项目的建设、运营和维护。其核心在于运营模式、融资模式、契约精神、风险共担和利益共享。
1. PPP的概念
- 广义PPP:公共部门与私营机构就提供公共产品和服务建立的合作关系。
- 狭义PPP:一系列项目融资模式,如特许经营、租赁合同、管理合同等。
2. 常见运作方式
- BOT:建设-运营-移交,社会资本负责建设、运营,合同期满后移交政府。
- BOO:建设-拥有-运营,社会资本拥有项目所有权,但需保证公益性。
- TOT:转让-运营-移交,政府将存量资产有偿转让给社会资本。
- ROT:改建-运营-移交,TOT基础上增加改扩建内容。
- 其他方式包括O&M(委托运营)、MC(管理合同)和BOOT(建设-拥有-运营-移交)等。
3. 优势与劣势
- 优势:
- 提高经济效率和时间效率
- 减轻地方政府债务压力
- 改善基础设施/公共服务品质
- 提高社会资本财务稳健性
- 劣势:
- 融资成本较高
- 交易结构复杂
- 投资金额大、回收周期长、收益低
4. 基本操作流程
- 项目识别:发起、筛选
- 项目准备:可研、初步方案、物有所值评价、财政承受能力论证
- 项目采购:资格预审、采购文件编制、响应文件评审、谈判、合同签署
- 项目执行:设立项目公司、投资建设、绩效监测、支付
- 项目移交:移交准备、性能测试、资产交割、绩效评价
二、PPP项目财务评价的目标
1. 财务评价
- 根据国家财税制度和价格体系,分析项目直接发生的财务效益和费用。
- 编制财务报表,计算财务内部收益率、净现值、投资回收期等指标。
- 考察项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力,判断财务可行性。
2. 核心(总)目标
- 辅助投资决策、融资决策及银行审贷。
3. 具体目标
- 内部决策服务
- 投标及融资服务
- 磋商谈判
三、内部PPP项目财务评价体系
1. 财务评价的依据
- 《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)
- 一级建造师考试教材《建设工程经济》
- 注册会计师考试教材《财务成本管理》
- 国家现行财税制度与价格体系
2. 财务评价的作用
- 考察项目的盈利能力、偿债能力、财务生存能力等。
3. 财务评价报表体系
- 基本报表:
- 项目投资现金流量表
- 项目资本金现金流量表
- 财务计划现金流量表
- 辅助报表:
- 项目总投资使用计划与资金筹措表
- 利息估算表
- 收入及流转税估算表
- 成本估算表
- 利润与利润分配表
4. 财务评价指标与分析
- 动态指标:净现值、内部收益率、动态投资回收期
- 静态指标:会计报酬率、盈亏平衡点、静态投资回收期
- 财务分析报告应包括:项目概况、运作模式、财务测算假设、财务测算与分析、财务分析评价结论等。
5. 案例:某省城市道路PPP项目
- 项目概况:投资总额、运作方式、合作期、实施主体、采购方式
- 项目资本结构:股权投资及占比、债权投资及占比、资金到位时间要求
- 回报机制:
- 付费方式(政府付费、使用者付费等)
- 调价机制
- 绩效管理
- 财税优惠
- 税收处理:
- 企业所得税减免(如《关于专项用途财政性资金企业所得税处理问题的通知》财税〔2011〕70号)
- 政府对计划外税费支出进行补贴
四、会计核算及涉税处理
1. 内部会计核算要求
- SPV公司需单独设立账簿,独立核算
- 成本费用票据及资金支出需规范
2. 会计核算政策依据
- 《企业会计准则解释第2号》(针对BOT模式)
3. 核算模式
- 无形资产模式
- 金融资产模式
- 无形资产+金融资产混合模式
4. PPP项目涉税问题
- 企业所得税优惠:
- 符合《公共基础设施项目企业所得税优惠目录》的项目享受“三免三减半”
- 股利分配免征企业所得税
- 西部大开发企业所得税优惠(截至2020年12月31日)
- 地方性所得税优惠
- 增值税优惠政策:
- 污水处理、垃圾处理、风力等资源综合利用项目可享受优惠
- 政府付费收入的税务处理尚无统一政策,需与主管税务机关沟通
- 其他税种:
- 土地使用税、契税、耕地占用税等
- 各地以奖代补政策
- 项目移交阶段的涉税问题
五、案例说明(BOT)
- 附件8-BOT项目的会计核算.docx提供了具体案例参考,可用于理解BOT模式下的会计处理方式。
六、总结
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培训内容:
- PPP模式概述
- 财务评价与分析
- 会计核算及涉税处理
- 财务测算与BOT会计处理案例
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综合要求高:
- 需了解业务、财务管理、会计核算、税法、法律及工程知识
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培训目标:
- 解决财务评价分析和会计核算问题
- 不断完善相关流程与制度
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要求:
- 各平台应积极开展培训后学习
- 在实际PPP业务中积累经验与操作方法
- 及时与组委会财务中心交流
- 确保财务系统在PPP模式下稳定运行
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备注:
- 培训中如有错误或不妥之处,敬请指正
- 培训资料仅限内部交流,不得外传
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合作理念:
- 共赢,成就一片天地
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