2023-03-29-36氪研究院-2022年一级市场股权激励洞察报告_28页_3mb
报告摘要
2022年一级市场股权激励趋势洞察
T1 股权激励市场持续扩展
- 渗透率提升:无论融资阶段、公司年龄或行业性质,股权激励的应用范围不断扩大,尤其在技术密集型、劳动密集型企业中需求显著增加。
- 需求多样化:早期企业使用股权激励以人力成本进行节省,后期企业则更强调合规与动态激励。
T2 股权激励向基层扩展
- 激励对象广泛:除高管外,创始团队、中层管理人员和普通员工亦被纳入激励范围。从员工构成来看,公司越成熟,激励面越广。
- 分阶段重点:初创期重创始团队,发展中期重高管和中层,后期则向基层和普通员工扩展。
- 结合企业性质与融资阶段需求:融资企业面临市场波动,优先考虑激励形式的灵活性与成本控制;未融资企业更多选择虚拟股。
T3 期权几乎成为激励主流
- 与受限股组合使用占87%,但受限股受发展阶段影响,后者阶段使用频率上升,体现阶段差异。
- 不同阶段侧重不同:早期使用期权更普遍;后期企业发展趋于成熟,向更稳定的受限股转移。
T3 期权池、定价与归属灵活化
- 期权池比例:平均值为13.7%,早期较高,后期下降但激励价值保持。
- 定价机制:使用估值、注册资本、净资产作为定价基础的公司比例分布明显,强调成本与激励的平衡。
- 退出机制:基于行权价格或现估值打折的回购机制广泛采用,有效控制回购成本,拒绝纯免费激励。
- 归属周期与条件:多选择四年以上分层级归属,部分公司设置业绩等归属条件,将员工利益与公司业绩绑定。
T4 激励工具和安排多样化
- 持股方式:境内公司以持股平台为主,境外公司侧重“预留”机制,虚拟股适用于现金充裕企业。
- 适用法律与结构差异:境内与境外架构下股权激励实施不同,充分考虑税务、注册及国际法规因素。
核心调研发现
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激励对象
- 主要激励群体:57% 公司激励高管,50% 激励中层,比例分布随企业成长阶段变化。
- 多数公司多群体激励,部分公司涵盖几乎所有层级或外部顾问。
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激励工具
- 主流为期权,受限股在后期阶段应用上升。
- 早期、未融资阶段多采用期权;后期则转向受限股以降低管理复杂度。
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期权池比例
- 所有被调研企业平均期权池13.7%。
- 早期池多,但融资后比例下降,但整体激励效果未减。
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持股方式
- 境内多用持股平台,灵活性高;境外多用预留股份便捷方式。
- 虚拟股多用于非融资企业,避免股权转移问题。
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定价基础
- 行权价格多依据估值或注册资本,强调动态平衡。
- 回购价格多采用估值折扣方式,控制公司经济压力。
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归属安排
- 绝大多数采用四年分期归属,部分设定业绩、研发等归属条件。
- 经理层归属标准更高,周期较短,体现公司管控与激励并重。
附:选择优质股权服务商的要求
- 行业经验丰富,深度理解多维度需求。
- 能为企业解疑答疑,沟通清晰易懂。
- 能提供前期规划、后期SaaS系统支持,并持续关注激励落地效果。
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