2018年中国股权激励报告摘要_59页-3mb
报告摘要
2018年中国股权激励报告摘要总结
核心内容概览
2017年,中国股权激励市场呈现快速增长态势,A股和新三板企业均积极实施股权激励计划,以吸引和留住人才,激发企业活力。股权激励形式多样化,限制性股票成为主流工具,激励对象范围扩大,尤其是制造业和互联网行业。同时,国企改革推动了国有企业股权激励的启动,联通混改成为典型案例。此外,新三板推出多项利好政策,包括回购机制、分层管理和交易方式多样化,提高了市场流动性,促进了股权激励的实施。
主要观点
- A股股权激励常态化:2017年A股披露股权激励计划的企业达403家,同比增长84%。深沪主板占比最高,达38%,而创业板和中小板分别占比34%和28%。限制性股票成为首选工具,占比达80%。
- 国企股权激励加速:在政策支持下,国企开始实施股权激励,尤其在混合所有制改革背景下,深圳等城市推动市属国企股权激励全覆盖。
- 创业公司普遍设立股权池:许多创业公司为吸引人才,在初期设立股权池,为未来员工预留股份,以激发其长期奋斗热情。
- 新三板市场利好政策:新三板推出回购机制、分层管理和交易方式多样化,提高了流动性,为股权激励提供了更多退出途径。
- 激励失败案例警示:乐视网因战略不清晰、激励目标宽泛而失败,显示股权激励需与企业实际发展相结合。
- “到站式”激励趋势:将长期激励分解为多个阶段目标,以“小目标”触发激励,提高员工参与感和积极性。
- 复合激励模式兴起:企业开始结合多种激励工具,如分红权与限制性股票,以实现激励杠杆的放大和成本的控制。
关键信息
A股股权激励情况
- 数量增长:2017年A股股权激励计划披露数量同比增长84%,达到403家。
- 板块分布:深沪主板占比最大,达38%,创业板和中小板分别为34%和28%。
- 激励工具:限制性股票占比80%,股票期权占14%,复合激励占10%。
- 行业分布:制造业企业占68%,为最大激励行业,信息传输、软件和信息技术服务业增长显著。
- 激励对象:40%的企业非首次实施股权激励,表明激励机制逐渐被企业认可和常态化。
- 典型案例:
- 绿盟科技:在业绩低谷期通过股权激励稳定核心团队,设定公司与个人双重业绩条件。
- 道氏技术:在重组后实施3次股权激励,分层次激励不同员工,行权比例逐步调整。
- 乐视网:因战略不清晰、业绩目标不切实际,导致激励失败。
- 中国联通:混改中实施史上最大规模的国企股权激励,覆盖7855人,设定严格的业绩解锁条件。
新三板股权激励情况
- 激励热度小幅降低:2017年新三板股权激励公司数量为266家,相比2016年减少。
- 激励标的来源:主要为定向增发,占比40.23%,老股转让占29.70%,大股东转让占26.32%。
- 激励工具选择:限制性股票占比73.68%,为最主流方式;股票期权占24.06%。
- 激励人数:平均激励人数为23人,多数企业采用一次定增。
- 定价方式:80%方案以每股净资产为定价依据,34.21%未披露定价标准。
- 定量要素:82.90%激励方案中激励总股本占比低于10%,17.10%超过10%。
- 定时要素:87.10%激励方案有效期在3年以上,平均锁定期为1.91年。
- 约束条件:40.2%方案设置公司业绩条件,31.78%设置个人绩效条件,33.64%设置双重约束。
- 创新案例:
- 分层分类激励:留成网针对不同人员设计不同激励方案,体现差异化。
- 弹性设计激励:东方网升设置分批解锁机制,允许未解锁股权在后续业绩达标后合并解锁。
- 复合模式激励:合全药业采用股票期权和股票增值权结合,提升激励灵活性。
实务操作趋势
- 资本布局:企业需面向上市设计股权架构和注册资本,以实现有效激励。
- 控股类公司:应设计与资本市场对接的股权结构,便于融资和激励实施。
- 多业务板块企业:需结合业务情况设计股权激励,避免关联交易影响。
- “到站式”激励:将战略目标分解为多个小目标,以里程碑为触发点,提高激励的灵活性和吸引力。
- 复合激励模式:将现金型激励与股权型激励结合,如分红权+限制性股票,实现激励与成本的平衡。
佐佑股权激励理念
- 内涵:股权激励是一种长期、系统的人才激励机制,通过股权绑定员工与公司利益。
- 意义:有助于吸引、保留和激励人才,推动企业长期发展。
- 成功要素:
- 明确的激励目标;
- 合理的激励对象选择;
- 有效的约束机制;
- 合理的激励工具组合。
- 技术模型:提供从股权结构设计到激励方案实施的全流程服务。
佐佑优势
- 专业服务:提供股权激励方案设计、实施及后续管理服务。
- 数据支持:基于大量企业案例,提供数据支持和趋势分析。
- 政策解读:深入解读国家政策,帮助企业合规实施激励。
- 定制化方案:根据不同企业类型和行业特点,提供差异化激励方案。
- 创新模式:倡导“到站式”激励和复合激励,提升激励效果。
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