上交所-PPP资产证券化培培训材料-第五讲_ppp项目融资要点及典型案例分享3-20177-17页_24mb
报告摘要
PPP项目筹资模式分析总结
核心内容概述
本文围绕PPP项目的筹资模式展开,重点分析了传统“股权+贷款”模式的优缺点,并探讨了非并表式筹资架构的构建路径。核心目标在于降低社会资本的带息负债压力,同时满足金融机构对资金回收和收益分配的要求。
主要观点
- 传统筹资模式:通常由社会资本提供项目资本金,银行提供贷款,并由股东提供担保。该模式成熟、落地快,但存在并表问题,导致社会资本面临较高的财务压力。
- 非并表式筹资模式:旨在避免社会资本并表,需通过金融产品控股项目公司、调整资金结构、设计合理的收益与本金回收机制等方式实现。
- 金融产品角色:金融产品(如基金、资管计划、信托计划)在非并表式筹资中扮演重要角色,其主要资金来源为债务性资金,需满足过程还本、收益分配等要求。
- 模式创新方向:包括“建设期并表+运营期无追索转让”、“运营期分期减资”、“小股+股东借款+项目融资”等,旨在实现资金退出与风险隔离。
关键信息
一、传统“股权+贷款”筹资模式特征
- 资金来源:社会资本提供资本金,银行提供贷款。
- 担保要求:通常需要股东提供担保。
- 集团授信:银行倾向于对项目公司控股股东集团授信。
- 财务影响:项目公司债务并表,导致股东负债增加,影响企业财务指标。
二、传统模式的优缺点
优点
- 模式成熟,各方熟悉。
- 落地速度快,资金有保障。
- 贷款期限长、成本低。
缺点
- 带息负债并表,增加股东财务压力。
- 社会资本参与额度受限,难以满足PPP市场巨大的资金需求。
- 难以实现真正的项目融资,股东责任难以有限化。
三、非并表式筹资架构关键点
- 金融产品控股:金融产品需成为项目公司的主要股东,避免普通社会资本控股。
- 建设期与运营期现金流错位:建设期无收入,金融产品需在运营期通过分红或减资等方式回收本金。
- 建设期收益机制冲突:金融产品需在建设期获得收益,但项目公司无收入,需通过其他方式解决。
- 小股+股东借款+项目融资:通过将部分资本金以股东借款形式实现,降低税务负担并提高资金灵活性。
四、金融产品介入项目的方式
- 不参与投标,作为出资方介入:
- 优势:招投标规则简单,选择资金方灵活。
- 劣势:政府方可能认为不合法,需明确中标主体的法律变更或责任承诺。
- 与其他社会资本组建联合体投标:
- 优势:解决出资主体问题,后续作为股东无障碍。
- 劣势:审批程序复杂、资质认定困难、筹资能力受限。
五、非并表式筹资对PPP项目的要求
- 项目公司收入量化:
- 需明确运营期收入来源及金额,包括经营收入、财政补贴等。
- 使用者付费收入不确定性大,不建议作为主要还款来源。
- 利率是否浮动、绩效考核机制、运营成本等均影响收入量化。
- 收入时点明确:
- 收入进入运营期的时间点需清晰,通常包括竣工日次日、固定期限后、竣工备案完成日次日等。
六、总结与建议
- 制度适应性调整:需针对PPP项目金额大、期限长的特点,对现行制度如项目资本金、主管部门管理规定等进行适应性调整。
- 多方配合:政府、社会资本和金融机构需共同理解与配合,推动非并表式筹资模式落地。
- 鼓励金融创新:建议在招投标阶段不组建联合体,以增加项目筹资的灵活性和选择空间。
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