德勤-2020全球奢侈品力量(英文)-2020.11-51页_1mb
报告摘要
总结:Deloitte Global Powers of Luxury Goods 2020
核心内容
Deloitte 的《Global Powers of Luxury Goods 2020》报告探讨了疫情对时尚与奢侈品行业的影响,以及行业在危机中展现出的适应与创新。报告指出,尽管疫情对传统零售造成巨大冲击,但奢侈品行业正经历深刻的转型,包括数字化发展、可持续性实践和对社会议题的关注。
主要观点
- 行业挑战与机遇:疫情导致全球旅行限制,影响了奢侈品销售,但同时也促使品牌探索新的商业模式,如虚拟展示、线上销售和“见现在,买现在”(see now, buy now)的直播购物。
- 市场集中趋势:2019年全球Top 100奢侈品公司销售额达2810亿美元,同比增长8.5%。Top 10公司贡献了超过一半的总销售额,显示行业集中度提升。
- 消费者行为变化:消费者对健康和经济安全的关注上升,尤其在年轻一代中,环保与社会责任成为购买决策的重要因素。57%的消费者仍对健康有中度到高度担忧,而中国、印度和墨西哥的担忧程度最高。
- 数字化转型加速:线上零售增长显著,品牌加速数字化进程,如Prada与Tmall合作、Dolce & Gabbana推出视频精品店。2025年预计25%的个人奢侈品销售将通过线上渠道完成。
- 可持续性成为核心价值:品牌开始重视碳中和、绿色技术、供应链透明度和环保材料的使用。例如,Prada使用再生尼龙ECONYL,Chanel投资Evolved by Nature,Kering引入生态影响评估方法。
- 社会议题影响品牌战略:奢侈品品牌积极回应“woke”(觉醒)趋势,强调性别平等、LGBTI权益、动物保护和伦理生产。许多品牌发布Tier 1供应商清单,提升透明度。
- 奢侈品二手市场兴起:二手奢侈品市场增长迅速,预计到2026年将达到685亿美元。消费者认为二手市场更可持续,品牌也开始参与二手市场,如LVMH旗下品牌与The RealReal合作。
关键信息
全球Top 100奢侈品公司数据(FY2019)
- 总销售额:2810亿美元
- 平均销售额:280亿美元
- 最低销售额门槛:238亿美元
- 复合年增长率(2016-2019):8.0%
- 复合净利率:11.2%
- 资产回报率:7.4%
- Top 10公司占比:51.2%
消费者行为与趋势
- 57%的消费者仍对健康有中度到高度担忧。
- 中国、印度和墨西哥的消费者对健康最担忧,而荷兰、韩国、日本和德国的消费者则最安心。
- 年轻消费者(千禧一代和Z世代)更倾向于环保、社会责任和文化敏感的品牌。
- 75%的千禧一代因环境问题改变购买习惯,而仅34%的婴儿潮一代这样做。
可持续性与社会责任
- 碳中和目标:许多品牌承诺在2050年前实现碳中和,如Chanel、Armani和Prada。
- 绿色技术:品牌投资绿色科技,如Chanel的Evolved by Nature、Prada的Re-Nylon项目。
- 伦理实践:品牌开始关注供应链中的伦理问题,如禁止童工、动物实验,并采用植物基材料。
- 社会议题:品牌通过产品设计、营销和公益活动回应社会议题,如性别平等、LGBTI权益和环保。
数字化转型
- 品牌利用AI和AR技术增强客户体验,如Burberry的AR购物工具、Gucci的互动App。
- 线上销售成为重要渠道,部分品牌首次与电商平台合作,如Prada与Tmall。
二手市场与循环经济
- 二手奢侈品市场增长迅速,预计到2026年将增长15.5%。
- 二手市场被视为促进循环经济的重要方式,品牌如LVMH、Kering和Stella McCartney已参与其中。
- 二手市场对品牌价值的提升在于其稀缺性,如Hermès Birkin包年回报率达14.2%。
未来展望
奢侈品行业正在经历一场深刻变革,从传统模式向更加数字化、可持续化和具有社会责任感的方向发展。品牌需在保持传统价值的同时,适应新的消费者需求与市场趋势,以确保在未来的竞争中占据有利位置。
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