易观-中国新零售专题分析2017-2017.11.10-47页-5mb
报告摘要
化茧成蝶,变革中的零售业
核心内容概述
中国零售业正经历第三次浪潮的后半场,即“新零售”阶段。新零售以消费者为中心,依托大数据、人工智能等技术驱动,重构零售业态结构及生态圈,融合线上与线下零售体验,满足消费升级需求。本文分析了新零售的发展背景、核心特征、主要厂商的布局以及未来发展趋势。
主要观点
1. 零售本质是数据,人即数据
- 零售变革始终依托数据提升效率。
- 新零售通过数据化手段提升沟通、物流和选择效率,使用户购买所需时间大幅缩短。
- 用户画像立体化,帮助零售企业更精准地理解消费者需求。
2. 新零售发展进程
- 所有场景数据化:通过技术手段将零售场景全面数据化。
- 数据维度丰富化:融合线上线下数据,提升数据维度。
- 用户服务持久化:通过数据更深入了解用户,提供更个性化的服务。
- 数据贯穿产业链:提升产业链上下游协作效率,推动厂商向附加值更高的环节发展。
关键信息
1. 零售业发展历史
- 第一次浪潮:百货商店一统天下,伴随中国工业化和城市化推进。
- 第二次浪潮:实体零售多种业态并存,包括百货、超市、便利店等。
- 第三次浪潮:线上线下融合,电商崛起,推动零售业全面信息化。
2. 新零售技术支撑
- 易观千帆A3算法升级,提升数据准确性与产品价值评价。
- 通过机器学习优化数据采集、清洗和计算过程。
- 引入混合数据源,提升AI算法训练效果。
3. 零售业态对比
| 类型 | 沟通效率 | 物流效率 | 选择效率 |
|---|---|---|---|
| 传统门店 | 低 | 低 | 低 |
| 传统线上零售 | 高 | 中 | 高 |
| 新零售 | 高 | 高 | 高 |
4. 零售产业链与利润结构
- 利润结构:
- 百货店:毛利30%
- 超市:毛利20%-30%
- 便利店:毛利较低,但坪效高
- 以京东为代表的自营电商:商品差价为主要盈利模式
- 平台电商(如阿里):EBITA利润率63%,毛利16.1%
5. 主要新零售厂商布局
- 阿里零售:推动零售全生态布局,启动新零售模式。
- 京东:依托零售基础设施资源,布局“无界零售”。
- 国美:围绕“社交+品质”模式创新,打造家庭生活场景。
- 盒马鲜生:打造生鲜零售新场景,线上线下融合,物流高效。
- 永辉超级物种:创新主题工坊,丰富购物场景,打造爆款IP。
- 云鸟科技:重构智能化供应链,提供优质城配服务。
- 钱宝:转型自营平台,挖掘用户需求,提升购物体验。
6. 无人值守零售模式
- 无人便利店:SKU丰富,数据优势明显,但技术投入高、门店成本高。
- 无人货架:成本低,适合特定场景,但货损率高、SKU有限。
- 主要厂商:阿里、罗森、7-11、永辉等。
- 发展特点:资本涌入,技术驱动,商业模式尚在探索中。
新零售发展趋势
- 技术驱动:新技术如AI、大数据、物联网等成为新零售发展的核心支撑。
- 消费升级:享受型和精神型消费比例上升,推动零售业向高品质、个性化发展。
- 渠道融合:线上线下融合,形成全渠道购物体验。
- 数据价值提升:数据贯穿整个产业链,提升运营效率和用户体验。
- 未来竞争焦点:掌握技术应用、主导供应链、提供零售增值服务。
新零售典型模式与案例
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盒马鲜生:
- 背靠阿里,技术、流量、资金优势明显。
- 提供生鲜、现场烹饪,打造线上线下融合的新零售范本。
- 技术应用包括电子价签和智能传送带。
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永辉超级物种:
- 传统零售企业转型,打造未来超市+餐饮模式。
- 依托全球供应链,打造主题工坊,丰富购物场景。
- 支持多种支付方式,提升用户体验。
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小米之家:
- 打造智能生活场景体验店,提供开放式购物和一站式购买。
- 拓宽线下渠道,强化品牌体验。
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火星盒子:
- 提供自助扫码结算平台,支持连锁商超技术升级。
- 与苏果、世纪联华、罗森等合作,提升零售效率。
对新零售的预判
- 未来的零售业竞争将集中在技术应用、供应链主导和生活升级解决方案。
- 零售企业将从商品销售转向为消费者提供生活体验和增值服务。
- 数据将成为推动零售变革的核心动力,驱动企业实现更精准的用户服务和运营优化。
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