国内成品油产业链分析_复杂的产业链_众多的参与者_35页_6mb
报告摘要
国内成品油产业链分析总结
核心内容
国内成品油产业链复杂,参与者众多,主要分为主营炼厂(中石油、中石化)、国营参与者(中海油、中化)、山东地炼、民营大炼化以及社会调油商、贸易商等。随着市场化程度加深,行业竞争日益激烈,监管趋严,各环节参与者面临不同挑战和机遇。
主要观点
- 主营炼厂垄断地位逐步弱化:中石油、中石化在上游和中游环节拥有较强优势,但下游销售和出口环节受政策限制,市场份额逐渐被民营炼厂侵蚀。
- 山东地炼崛起:依托胜利油田,山东地炼在2015年后因原料供应稳定和政策支持,开工率提升,成为民营炼厂的代表,但因缺乏终端销售环节,面临出口配额限制和消费税问题。
- 民营大炼化成为新力量:如荣盛石化、恒逸石化等,通过规模化、一体化和先进技术,增强了竞争力。
- 监管趋严推动行业变革:未来行业将向市场化、公平化、白热化发展,只有具备优秀管理、技术及人才的企业才能脱颖而出。
- 出口配额集中在主营炼厂:2018年主营炼厂获得全国80.48%的出口配额,进一步削弱其市场话语权。
- 山东炼化能源有限公司成立:旨在通过整合资源,降低采购和物流成本,提高销售盈利,推动地炼从“大”走向“强”。
关键信息
1. 主营炼厂
- 中石油:原油产量占全国65.39%,炼能占全国63%,加油站数量占21.08%,出口配额占比为1587万吨。
- 中石化:原油产量占全国21.19%,炼能占全国63%,加油站数量占32.12%,出口配额占比为2276万吨。
- 出口配额:主营炼厂占全国出口配额的80.48%,其中中石化占比更高。
2. 国营参与者
- 中海油:主要在海上油气勘探领域,炼化资产包括惠炼、大榭石化等,2018年成品油出口配额为431万吨。
- 中化集团:涉足能源、农业、化工等领域,炼化资产包括泉州石化、弘润石化等,2018年成品油出口配额为481万吨,出口能力优于中海油。
3. 山东地炼
- 整体规模:2018年底,山东地炼一次加工能力达1.3亿吨,占全国16.3%。
- 东营为核心:东营炼厂加工能力占山东地炼的一半,是地炼的代表区域。
- 原料问题解决:2015年后原油进口放开,地炼原料供应不再受限。
- 批零价差问题:由于缺乏终端销售,地炼只能以批发价出售,导致利润受限。
4. 民营大炼化
- 代表企业:荣盛石化、恒逸石化等。
- 优势:规模化、一体化、技术先进,具备较强竞争力。
- 发展方向:向“油化并举”转型,提升产业链价值。
5. 社会调油商与贸易商
- 存在方式:利用消费税政策空档进行变名进口、生产油品,逃避消费税。
- 未来趋势:随着监管加强,其生存空间逐渐缩小,将逐步淡出。
重点公司财务数据
| 重点公司 | 现价 | EPS 2019A | EPS 2020E | EPS 2021E | PE 2019A | PE 2020E | PE 2021E | 评级 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 中国石化 | 5.41 | 0.50 | 0.50 | 0.53 | 10.82 | 10.82 | 10.21 | 买入 |
| 上海石化 | 5.16 | 0.43 | 0.38 | 0.32 | 12.00 | 13.58 | 16.13 | 增持 |
| 恒力股份 | 17.20 | 1.26 | 1.57 | 1.83 | 13.65 | 10.96 | 9.40 | 增持 |
| 荣盛石化 | 12.13 | 0.57 | 0.83 | 1.08 | 21.28 | 14.61 | 11.23 | 增持 |
| 恒逸石化 | 13.23 | 0.93 | 1.49 | 1.81 | 14.23 | 8.88 | 7.31 | 买入 |
行业数据
| 指标 | 数值 |
|---|---|
| 成分股数量(只) | 19 |
| 总市值(亿) | 7826 |
| 流通市值(亿) | 6226 |
| 市盈率(倍) | 8.47 |
| 市净率(倍) | 0.93 |
| 成分股总营收(亿) | 31674 |
| 成分股总净利润(亿) | 735 |
| 成分股资产负债率 (%) | 46.62 |
山东炼化能源有限公司
- 成立时间:2017年9月,注册资本331.9亿。
- 首批股东:包括东明石化、蓝色经济区产业投资基金管理有限公司、山东天弘化学等。
- 目标:通过“三个不变”和“五个统一”整合资源,提升地炼竞争力。
- 未来规划:预计投资500亿元,建设6-8个园区,发展轻烃高端新材料、油气仓储等项目。
产业链趋势
- 市场化程度提高:行业逐步向市场化、公平化、白热化发展。
- 出口配额可能进一步放开:若出口配额放开,主营炼厂的话语权将进一步下降。
- 地炼整合困难:受地方政府利益影响,整合难度较大,需通过抱团取暖实现转型。
- 未来竞争加剧:民营炼厂和主营炼厂的竞争将更加激烈,需提升技术、管理及产业链配套能力。
结论
国内成品油产业链在政策推动下正逐步市场化,未来竞争将更加公平与激烈。主营炼厂在上游和中游有较强优势,但下游和出口环节受限制,市场份额逐渐被民营炼厂蚕食。山东地炼作为民营炼厂的代表,需通过整合与转型提升竞争力。民营大炼化则凭借规模化、一体化优势,成为行业新的增长点。监管趋严背景下,只有具备优秀管理、技术和产业链配套的企业才能在行业中脱颖而出。
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