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2025年自有品牌与厂商品牌全球展望总结

核心内容

2025年，自有品牌与厂商品牌在全球市场中均呈现出增长态势，尤其在亚太地区，自有品牌的发展尤为显著。亚太地区年度销售额同比增长 9.6%，高于全球平均增长率 4.3%。消费者对自有品牌的接受度不断提高，**54%**的亚太消费者表示他们购买的自有品牌产品比以往更多，这一比例接近全球平均水平 53%。

主要观点

1. 消费者偏好

• 可负担性 是亚太消费者在选择品牌时的首要因素，92% 的消费者认为“可负担的”是重要的考虑点。
• 性价比 是影响消费者选择的关键，67% 的亚太消费者认为自有品牌是知名品牌的良好替代品。
• 质量担忧逐渐消退，69% 的亚太消费者认为自有品牌质量高于或等同于知名品牌，与全球水平 69% 相近。
• 60% 的亚太消费者表示，如果自有品牌种类更丰富，他们将购买更多。

2. 品牌选择因素

• 功能原因 是亚太消费者选择品牌的主要驱动因素，占比 72%，高于全球 81%。
• 情感原因 在亚太地区也占有一定比重，37% 的消费者将其作为购买知名品牌的动力。
• 68% 的亚太消费者认为知名品牌“物有所值”，愿意为其支付更高价格。

3. 消费者行为趋势

• 62% 的亚太消费者表示，若尝试了零售商推荐的替代品牌，很可能会再次购买。
• 72% 的消费者表示，他们会在线上查找线下商店缺货的商品。
• 65% 的消费者倾向于在实体店购物，因为那里的价格最低。

关键信息

亚太地区与厂商品牌的关系

• 厂商品牌平均售价比自有品牌高24%，而全球平均为 26%。
• 69% 的亚太消费者表示，他们总是购买熟悉且信任的知名品牌，反映出品牌忠诚度的持续存在。

对零售商的启示

1. 增强品类流量：确保知名品牌和自有品牌产品都有显著陈列位置，以满足不同消费者需求。
2. 避免内部竞争：将自有品牌定位为“明智之选”，而非直接替代品，以实现差异化定位。
3. 开发联合促销计划：通过促销和忠诚度计划激励“全品类购买”，提升整体流量并降低内部竞争。

对厂商的启示

1. 坚定自身价值：明确并强调自有品牌的独特价值主张，如创新、奢华、传承等，以支持高端定价。
2. 与零售商合作：共同打造消费者购物旅程，提升品牌体验与产品可见度。
3. 创新激励计划：通过联合品牌营销和货架陈列激励，强化品牌故事与消费者连接。

总结

亚太地区消费者对自有品牌的态度正逐步转变，从最初的偏见到如今的认可，显示出其在市场中的重要地位。同时，厂商品牌仍保持其核心价值和忠诚度，尤其在亚洲市场。零售商和厂商需通过合作与创新，共同推动品类增长，实现品牌与消费者之间的双赢。