2017-观潮:中国买手店研究报告_15页-9mb
报告摘要
中国买手店研究报告总结
核心内容概述
本报告分析了中国买手店的发展现状、经营模式及未来趋势。买手店作为一种以“买手”为核心、强调个性与独特性的零售模式,正逐渐成为中国消费市场的重要组成部分。随着中产阶级购买力的提升,消费者对个性化、小众品牌的需求增加,买手店在时尚、艺术与生活融合的背景下受到越来越多青睐。
主要观点
买手店在中国的发展
- 买手店起源于欧洲,20世纪90年代末进入中国市场,2010年后迅速扩张。
- 买手店以“买手”为核心,注重商品款式而非品牌,提供独特商品组合。
- 中国买手店数量快速增长,从一线城市向二三线城市扩散。
- 买手店逐渐成为购物中心的重要组成部分,因其灵活的面积和较高的租金收益,成为主力店的替代选择。
买手店的市场定位
- 买手店的市场定位丰富,覆盖从高端到中低端的多个价格区间。
- 部分买手店主打奢侈品,如连卡佛、老佛爷百货等,强调尊贵与专属感。
- 多数买手店则面向年轻、前卫消费者,主打设计师品牌,价格适中。
- 还有一类买手店专营单品类,如鞋子、眼镜、珠宝等,以小而精的模式迅速发展。
买手店的经营模式
- 纯买手制:依靠买手团队在全球搜罗商品,提供独家商品组合。
- 代理合作制:部分买手店与品牌建立代理或合资关系,如I.T与多个国际品牌合作。
- 寄卖制:与设计师合作,销售其最新作品,降低库存与销售风险。
- Showroom模式:部分买手店开设Showroom,作为展示与订货平台,增强与品牌之间的互动。
买手店的拓展策略
- 外资买手店:如老佛爷、连卡佛、Joyce等,通过与本地企业合作或直营方式进入中国市场。
- 本土买手店:如BNC栋梁、Sammy等,凭借独特的市场定位和本地化策略快速成长。
- 港资买手店:如连卡佛、I.T等,经过市场调整后,加大在中国市场的布局。
- 其他地区买手店:如台湾的团团、日本的Via Bus Stop等,仍在尝试阶段,尚未形成大规模影响力。
- 美国买手店:如Neiman Marcus、Saks Fifth Avenue等,因市场适应性差,大多退出中国市场。
关键信息
买手店综合实力排名(TOP30)
| 排名 | 品牌名称 | 店铺总数 | 总面积 | 品牌数量 | 影响力 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | I.T | 18 | 9,000 | 234 | 9 |
| 2 | 连卡佛 | 4 | 36,000 | 438 | 10 |
| 3 | Joyce | 7 | 8,400 | 279 | 9 |
| 4 | 老佛爷 | 1 | 15,000 | 538 | 7 |
| 5 | 10 Corso Como | 2 | 6,000 | 61 | 8 |
| 6 | Maria Luisa | 8 | 2,400 | 138 | 6 |
| 7 | P Plus | 39 | 5,850 | 67 | 3 |
| 8 | CO11 | 9 | 2,250 | 39 | 5 |
| 9 | NY Fashion Studio | 8 | 1,600 | 46 | 5 |
| 10 | LB | 18 | 3,600 | 24 | 3 |
| 11 | Attos | 14 | 3,500 | 37 | 3 |
| 12 | Sammy | 16 | 1,600 | 59 | 3 |
| 13 | 一尚门 | 2 | 1,200 | 130 | 7 |
| 14 | Spige | 14 | 1,400 | 10 | 5 |
| 15 | Catalog | 16 | 1,600 | 24 | 3 |
| 16 | 栋梁 | 3 | 900 | 21 | 9 |
| 17 | Bauhaus | 9 | 1,350 | 20 | 5 |
| 18 | Zuma | 7 | 1,400 | 19 | 3 |
| 19 | ASA | 6 | 1,200 | 50 | 4 |
| 20 | BNC | 1 | 540 | 150 | 8 |
| 21 | Swank | 2 | 700 | 107 | 5 |
| 22 | 团团 | 3 | 1,200 | 24 | 3 |
| 23 | Shine | 3 | 450 | 57 | 6 |
| 24 | Cocktail | 8 | 800 | 54 | 3 |
| 25 | Waterstone | 3 | 600 | 18 | 6 |
| 26 | Triple Major | 3 | 450 | 38 | 6 |
| 27 | O’Blu | 7 | 700 | 46 | 4 |
| 28 | Upper Luxury | 2 | 3,000 | 14 | 2 |
| 29 | Rainbow Boutique | 4 | 800 | 26 | 3 |
| 30 | SF Fashion | 7 | 700 | 19 | 3 |
主要城市分布
- 上海:作为买手店的大本营,拥有69家,全国第一。
- 成都:轻奢市场潜力大,买手店数量超过广州,达27家。
- 广州:以设计师品牌为主,如一尚门,注重艺术感与美学体验。
买手店发展趋势
- Showroom模式兴起:买手店通过开设Showroom展示商品,增强与品牌互动。
- 价格区间拓宽:从几百元到几万元,满足不同消费层次需求。
- 增值服务增加:如形象咨询、定制服务等,提升客户黏性与品牌忠诚度。
- 设计师品牌生命周期缩短:借助社交媒体与快速生产技术,新品牌迅速被市场接受。
附录信息
- 数据来源:RET睿意德中国商业地产研究中心
- 联系方式:
- 施瑾 首席分析师:电话 021-63915588,邮箱 jill.j.shi@ret.cn
- 叶琪峰 主编:电话 021-51113270,邮箱 bedi@fashiontrenddigest.com
- 研究机构:中国商业地产研究中心(CCPR)和观潮时尚网(FTD)提供权威数据和研究支持。
总结
中国买手店市场正在快速发展,其模式灵活、风格多样,能够满足不同消费群体的个性化需求。外资与本土买手店均在积极拓展市场,但外资品牌因适应性问题,部分已退出。本土品牌则凭借独特的市场定位和本地化策略,逐渐占据一席之地。未来,随着Showroom模式的普及、价格区间的拓宽以及增值服务的增加,买手店将继续在中国消费市场中扮演重要角色。
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