2017-观潮时尚网：中国买手店研究报告_14页_9mb

报告摘要

中国买手店研究报告总结

核心内容

中国买手店市场近年来迅速发展，已成为时尚消费领域的重要力量。随着中产阶级购买力的提升，消费者对独特性和个性化商品的需求增加，推动了买手店的兴起。买手店以“买手”为核心，提供多种潮流品牌，强调商品的风格与独特性，满足了追求时尚与个性的消费群体。买手店不仅在一线城市如北京、上海、广州等地发展迅速，也开始向二三线城市扩散。

主要观点

买手店的定义：买手店以目标客群的时尚观念为基调，强调商品款式而非品牌，提供多样化的潮流品牌，满足消费者对独特性和个性化的追求。
买手店的模式多样：包括纯买手制、代理合作制、寄卖制等，不同模式适应不同市场需求。
买手店的市场定位：价格区间从几百元到几万元不等，覆盖了不同层次的消费者，其中低价商品逐渐增多，以实现错位竞争。
买手店的扩展策略：外资买手店多采取合作模式进入中国市场，而本土买手店则凭借独特的风格和原创商品迅速崛起。
买手店的未来趋势：开设Showroom成为新趋势，买手店开始提供增值服务以增强客户粘性，同时设计师品牌的生命周期缩短，推动市场快速变化。

关键信息

买手店综合实力排名（TOP30）

排名	买手店品牌	店铺总数	总面积	品牌数量	影响力
1	I.T	18	9,000	234	9
2	连卡佛	4	36,000	438	10
3	Joyce	7	8,400	279	9
4	老佛爷	1	15,000	538	7
5	10 Corso Como	2	6,000	61	8
6	Maria Luisa	8	2,400	138	6
7	P Plus	39	5,850	67	3
8	CO11	9	2,250	39	5
9	NY Fashion Studio	8	1,600	46	5
10	LB	18	3,600	24	3
11	Attos	14	3,500	37	3
12	Sammy	16	1,600	59	3
13	一尚门	2	1,200	130	7
14	Spige	14	1,400	10	5
15	Catalog	16	1,600	24	3
16	栋梁	3	900	21	9
17	Bauhaus	9	1,350	20	5
18	Zuma	7	1,400	19	3
19	ASA	6	1,200	50	4
20	BNC	1	540	150	8
21	Swank	2	700	107	5
22	团团	3	1,200	24	3
23	Shine	3	450	57	6
24	Cocktail	8	800	54	3
25	Waterstone	3	600	18	6
26	Triple Major	3	450	38	6
27	O’Blu	7	700	46	4
28	Upper Luxury	2	3,000	14	2
29	Rainbow Boutique	4	800	26	3
30	SF Fashion	7	700	19	3

买手店的分布与定位

上海：作为买手店的大本营，拥有69家，位居全国第一，主要以高端品牌为主。
成都：轻奢市场潜力大，买手店数量超过广州，发展迅速。
广州：以设计师品牌为主，强调设计感和稀缺性。
价格定位：买手店价格区间拓宽，从几百元到几万元，满足不同消费层次。
增值服务：提供形象咨询、定制服务等，增强客户粘性。

买手店的扩展策略

外资买手店：如老佛爷、连卡佛、I.T、Joyce等，多通过合作方式进入中国市场。
本土买手店：如BNC栋梁、一尚门、Sammy等，凭借独特风格和原创商品迅速发展。
港资买手店：如连卡佛、I.T、Joyce、Swank等，模式已调整，更适应内陆市场。
美国买手店：如Neiman Marcus、Saks Fifth Avenue等，因种种原因退出中国市场。

买手店的新兴趋势

Showroom模式：买手店开设Showroom，成为展示和销售新渠道。
设计师品牌生命周期缩短：设计师品牌迅速被市场接受，传播速度加快。
跨行业进入：来自不同行业的投资者和人群开始涉足买手店市场，推动多元化发展。

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