2008-易观_中国手持电视市场年度综合分析2007_92页_1mb

中国手持电视市场年度综合报告 2007 总结

核心内容概述

本报告对2007年中国手持电视市场进行了全面分析，涵盖市场环境、产业链结构、商业模式、业务发展现状及未来趋势预测等内容。报告指出，手持电视作为移动数据业务的一种，具有随时随地、个人化和互动性三大特点，为电信运营商、广电运营商、内容提供商和终端厂商等产业链环节提供了新的市场增长点。

主要观点与关键信息

市场环境与发展趋势

• 手持电视市场在移动通信技术发展和内容需求增长的推动下逐步形成。
• 2010年手持电视市场规模预计达到17287万元人民币，行业应用逐渐丰富。
• 市场将进入理性竞争阶段，市场规模和用户规模均稳步增长。

技术实现方式

手持电视主要通过三种技术实现：

1. 基于蜂窝移动网络：采用Unicast、MBMS、BCMCS等技术，传输速率较高，但带宽问题突出，存在网络拥塞风险。
2. 基于地面数字广播网络：包括DVB-H、CMMB、TDBM等标准，具备高带宽和低成本优势，但缺乏上行通道，限制了互动功能。
3. 基于卫星广播网络：如S-DMB，覆盖范围广，但受频段资源限制，成本较高。

管制政策

• 国家政策对手持电视的业务和内容进行严格管制，如《广播电视节目传送业务管理办法》等。
• 广电总局要求手持电视内容必须由系统内机构掌控，且必须获得相关许可证，确保内容安全。
• 管制政策对市场启动起到关键作用，影响着产业链结构、商业模式及市场发展。

产业链分析

手持电视产业链主要包括以下环节：

• 芯片制造商：如TI、飞利浦、三星等，提供支持多种标准的芯片解决方案。
• 终端厂商：如诺基亚、摩托罗拉、联想、中兴等，提供手机、PMP、USB接收器等终端设备。
• 内容提供商和集成商：如北京悦龙、上海文广、广东南方传媒等，提供节目内容。
• CAS供应商：如中视联、北京腾锐视讯等，提供加密和授权系统，保障内容安全。
• 终端渠道商：负责终端产品的销售和分销，与传统分销渠道结合。
• 用户：包括广告用户和普通个人用户，前者偏好高端产品和内容，后者更关注价格和便利性。

商业模式分析

• 广电独立运营模式：以数字广播网络为传输基础，提供单向广播服务，适合长时间实时节目，但缺乏互动和用户管理能力。
• 融合模式：结合广播网络和移动通信网络，实现双向服务，具有更强的市场扩展能力和盈利潜力。

产业链与商业模式建议

对广电运营商的建议

1. 丰富业务形式：除传统服务费和广告外，可拓展交通信息、生活资讯等数据业务。
2. 与移动运营商合作：利用其用户管理和收费优势，实现用户点播互动，提升用户体验。
3. 与终端厂商合作：推动终端市场发展，提升终端支持度，加快市场覆盖。
4. 支持多种终端形态：鼓励非手机终端发展，降低对电信运营商的依赖，增强市场话语权。
5. 加强CA系统监管：确保合理收费，促进产业链健康发展。

对电信运营商的建议

1. 构建合理的业务管理系统：提升网络资源管理能力，实现灵活运营。
2. 鼓励SP/CP创新：丰富3G业务内容，提升用户体验和市场竞争力。
3. 维系存量用户：通过手持电视业务提升用户忠诚度和ARPU值。
4. 建立与广电运营商的合作关系：通过合作推动双向服务发展，提升实际收益。

对SP/CP的建议

1. 开发新应用：围绕用户需求，设计个性化产品与服务。
2. 重视用户体验：开发适合移动终端的视听内容，提升用户满意度。
3. 开拓细分市场：通过用户行为分析，提供更精准的个性化服务。

市场发展预测

• 市场将进入理性竞争阶段，出现成熟的商业模式和完整的产业链。
• 基于地面无线数字广播网络的市场将出现地域性分割，短期内难以实现全国互通。
• 广电主导的CMMB标准将在2008年启动商用，未来将覆盖全国324个城市。
• 广电和电信融合模式将成为未来主流，带来更广阔的市场空间和盈利模式。

厂商分析

• 北京悦龙、上海文广、广东南方传媒是主要内容提供商。
• CMMB、DVB-H、TDBM等标准在产业链支持和商用化程度方面各有优势。
• CAS供应商在产业链中占据重要地位，对终端制造商具有较强控制力。

总结

手持电视市场正处于发展初期，国家政策、技术标准和产业链协同是推动其发展的关键因素。广电与电信的融合模式有望成为未来主流，提供更丰富的双向服务。随着技术的成熟和政策的完善，手持电视市场将逐步走向成熟，为相关企业提供巨大的商业机会。