20161227-光大证券-传播与文化行业深度_付费_亿_时代_内容创新与重估_45页_4mb
报告摘要
付费“亿”时代,内容创新与重估总结
核心内容
随着网络视频行业的发展,付费用户规模在2016年突破1亿,标志着视频付费市场进入规模化阶段。这一趋势与视频平台对差异化精品内容的投入密切相关,尤其以精品剧、网络综艺及网络大电影为代表,成为推动付费增长的核心内容。
主要观点
-
付费用户增长显著
- 2015年底,付费用户数量达到千万量级,2016年全网视频付费用户规模突破1亿。
- 付费用户增长呈现“二八效应”,即少量头部内容贡献多数流量,从而带动大量付费用户增长。
- 付费用户数的爆发与各平台差异化精品内容投入高度相关。
-
内容格局多元化,精品剧与网综成为核心驱动力
- 院线电影、热播剧、独播网络剧、独播网络电影、综艺等构成付费内容吸引力前五。
- 网络剧凭借独家自制特性,具备更强的付费拉动能力,部分播放量已与头部版权剧比肩。
- 网络综艺在2016年11月已达到828部在架数量,优酷与芒果TV凭借多样化内容形成差异化优势。
- 网络大电影在2015年开启付费模式,2016年出现分账超百万甚至千万级的案例,推动行业向精品化发展。
-
市场潜力巨大,内容价值重估
- 国内视频付费市场约80亿元,而美国家庭视频支出达190.9亿美元,显示出巨大的市场空间。
- 在付费模式下,电视剧的商业模式发生变革,内容价值被重新评估。
- “直播+综艺”模式打开C端付费空间,如《九牛与二虎》直播综艺成为超级IP。
-
制作格局向龙头集中,未来将多元化
- 头部剧IP化,龙头精品剧公司具备先发优势,如星美联合、慈文传媒。
- 综艺制作仍以传统广电背景团队为主,但“直播+综艺”等创新节目逐渐兴起,未来制作格局将更加多元化。
关键信息
- 付费模式与内容关系:用户付费意愿集中于想看的内容,而非内容丰富度。
- 付费内容吸引力:电视剧日均使用时长最长,网络自制剧成为主流。
- 网络大电影发展:2016年网络大电影数量预计达2500部,分账模式清晰,有望孵化精品主创团队。
- 行业趋势:付费用户规模化、内容价值重估、制作格局多元化是主要趋势。
投资建议
- 星美联合:深耕新媒体渠道,IP精品剧龙头,给予“买入”评级。
- 慈文传媒:网络剧龙头,率先“触网”,快速成长,给予“买入”评级。
- 骅威文化、唐德影视、华录百纳:均给予“增持”评级,认为其具备IP运营、艺人资源及内容营销等优势。
风险提示
- 行业竞争加剧
- 下游平台集中度提升
- 内容制作不稳定性
表格摘要
| 公司名称 | 证券代码 | 股价 | 15A EPS | 16E EPS | 17E EPS | 15A PE | 16E PE | 17E PE | 投资评级 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 星美联合 | 000892 | 13.92 | - | 0.27 | 0.33 | - | 51 | 42 | 买入 |
| 慈文传媒 | 002343 | 44.10 | 0.63 | 0.96 | 1.35 | 70 | 46 | 33 | 买入 |
| 骅威文化 | 002502 | 12.52 | 0.14 | 0.37 | 0.48 | 89 | 34 | 26 | 增持 |
| 唐德影视 | 300426 | 27.90 | 0.28 | 0.56 | 0.83 | 100 | 50 | 34 | 增持 |
| 华录百纳 | 300291 | 21.25 | 0.33 | 0.47 | 0.60 | 64 | 45 | 35 | 增持 |
图表摘要
- 图表1:2015.6以来付费用户数爆发式增长(爱奇艺、乐视、腾讯)
- 图表2:网络视频付费模式成熟背景原因分解
- 图表3:2015.6以来付费用户数增长趋势
- 图表4:华语片院线与网络院线窗口期缩短
- 图表5:付费会员日均时长频道分布
- 图表6:2015年网络视频行业主要品牌渗透情况
- 图表7:2016年Q2广告市场份额
- 图表8:2015年付费用户比例与市场份额
- 图表9:付费意愿集中于想看的内容
- 图表10:2015-16年网络自制剧流量分布
- 图表11:视频网站内容成本增长
- 图表12:2010-16年自制剧数量变化
- 图表13:付费内容兴趣比例排行榜
- 图表14:付费会员日均时长分布
- 图表15:视频网站内容优势对比
- 图表16:视频平台内容成本增长
- 图表17:版权支出与自制投入对比
- 图表18:2010-16年电视剧数量变化
- 图表19:2010-16年自制剧数量变化
- 图表20:网络自制剧发展历程
- 图表21:2015&2016年网络剧播放量TOP10
- 图表22:爱奇艺行业地位变化
- 图表23:爱奇艺会员增长三个阶段
- 图表24:2015年网络剧播放量TOP30各家数量
- 图表25:2016年1-10月各平台网络剧播放量
- 图表26:各平台TOP5自制剧播放总量对比
- 图表27:爱奇艺主要自制剧概览
- 图表28:2017年各平台自制剧计划数量分布
- 图表29:2017年爱奇艺主要自制剧目
- 图表30:2014年版权剧采购增长
- 图表31:总播放量TOP20电视剧分布
- 图表32:各平台海外剧目总量对比
- 图表33:各平台2016年海外新剧数量对比
- 图表34:2015年版权剧付费模式比例
- 图表35:2015年版权剧付费类型分布
- 图表36:传统电视媒体节目收视比重
- 图表37:20-29岁视频网民占比
- 图表38:热门综艺受众中90后占比
- 图表39:2010-16年综艺节目数目变化
- 图表40:2010-16年自制综艺节目数目变化
- 图表41:网络综艺发展历程
- 图表42:各平台在架自制综艺总数
- 图表43:2015年网综TOP10各家数量分布
- 图表44:2016.5-11月独播网综TOP10分布
- 图表45:2015&2016年网络综艺播放量TOP10
- 图表46:网络综艺反向输出电视台
- 图表47:70、80、90后付费内容兴趣比例
- 图表48:2016年代表性“综艺+直播”节目
- 图表49:网络大电影四个阶段
- 图表50:网络大电影四个标准
- 图表51:2014-2016年网大与院线电影数量对比
- 图表52:2014-2016年网大与院线电影公司数量对比
- 图表53:2015年网大播放量TOP10
- 图表54:2016年2季度网大播放量TOP10
- 图表55:2016H1独播与非独播网大播放占比
- 图表56:2016年1-5月独播与非独播网大增速
- 图表57:有历史网大作品的演职人员比例
- 图表58:网络大电影制作成本分布
- 图表59:主要视频网站网络大电影分账方式
- 图表60:2016年主要视频网站会员资费比较
- 图表61:2011-15年中国网络视频行业收入构成
- 图表62:电视剧产业链
- 图表63:电视剧网络版权交易模式
- 图表64:传统电视剧与网络自制剧商业模式对比
- 图表65:网台合作分账模式(以爱奇艺为例)
- 图表66:2015年网络剧分账收益估算
- 图表67:网络综艺产业链
- 图表68:2016年直播综艺节目
- 图表69:2015年IP剧播放量分布
- 图表70:2015年、2016年各平台独播剧播放量
- 图表71:2015年部分IP价格
- 图表72:部分精品剧制作成本
- 图表73:传统龙头制作公司网络剧制作能力
- 图表74:已播网络剧及对应上市公司
- 图表75:广电系综艺制作人投身网络综艺
- 图表76:2014年来多项台综限制政策
- 图表77:网络综艺富含台综基因
- 图表78:2004-2015年观众人均每日收视时长
- 图表79:视频用户规模与使用率
- 图表80:移动视频用户规模与使用率
- 图表81:主要上市公司IP储备情况
- 图表82:2017年版权剧与自制剧分布比例
- 图表83:2017年计划剧目总数
- 图表84:2017年版权剧前瞻
- 图表85:2017年主流视频网站由上市公司参与制作的自制剧片单
- 图表86:2017年主流视频网站由上市公司参与制作的网络综艺片单
未来展望
- 内容创新:精品剧、网络综艺与网络大电影持续推动内容创新,提升用户付费意愿。
- 商业模式:付费分成模式逐步清晰,推动网络大电影向精品化发展。
- 市场潜力:国内视频付费市场潜力巨大,内容价值将逐步重估。
总结
2016年,中国网络视频付费用户突破1亿,内容创新与精品化成为行业发展的关键驱动力。精品剧、网络综艺与网络大电影在用户付费中发挥重要作用,头部内容带动用户增长的“二八效应”显著。视频平台集中度提升,头部公司具备先发优势,未来内容制作将更加多元化,付费模式也将更加丰富。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载