【光辉国际】2024冬季中国消费品行业CEO调研成果发布--korn+ferry_28页_1mb

光辉国际2024冬季中国消费品行业CEO调研总结

核心内容概览

光辉国际于2024年冬季对中国消费品行业的CEO进行了调研，共有81位CEO参与。调研结果显示，2024年冬季市场预期较春季更为保守，消费品行业CEO们对2025年的信心略显不足，主要受经济下行周期、市场竞争加剧及消费降级影响。

主要观点与关键信息

市场预期与信心

• 2025年市场预期：CEO们对2025年的消费市场大环境持略悲观态度，约32%的CEO认为略悲观，38%认为非常悲观。
• 经济下行周期影响：近70%的CEO表示2024年未达成预算，零售企业受影响更为明显，而快消品牌仍能保持低位数增长。

营收状况

• 2024年营收情况：
  • 52%的快消品行业CEO表示2024年营收高于2023年。
  • 45%的零售行业CEO表示2024年营收低于2023年。

预算达成情况

• 2024年预算达成：多数CEO表示预算达成情况不佳，部分企业已开始实施减员计划。
• 2025年增长率预期：各细分行业对2024及2025年的增长率预期普遍较低，显示市场增长乏力。

投资计划

• 2025年投资计划：企业普遍采取维持现状或谨慎观望的态度，投资计划趋于保守。
• 中国市场投资：CEO们继续将重点放在中国及东南亚市场，显示出对这两个区域的持续关注。

消费趋势与年龄结构

• 消费趋势：有明显的消费降级现象，但也有部分行业观察到消费升级的趋势。
• 年龄趋势：消费群体年龄结构基本保持稳定，趋向年轻化或老龄化的趋势不明显。

价格与产品策略

• 产品价格变化：预计未来一年产品价格将保持稳定或略有下降。
• 产品组合策略：CEO们倾向于优化产品组合，减少低效产品线，提升高附加值产品比例。

渠道与营销策略

• 实体门店变化：实体门店或分销渠道数量预计将减少或保持稳定。
• 线上业务占比：预计线上业务占比将有所提升，但具体增长幅度未明确。
• 广告与营销费用：整体趋势为减少或保持稳定，部分企业可能削减营销预算。

人力资源策略

• 人员变化：超过40%的CEO有减员计划，涨薪幅度明显收窄。
• 组织重组：预计未来一年内会有部分企业进行组织重组。
• 员工调薪预期：多数CEO认为调薪幅度将收窄或保持稳定。
• 工作模式：混合办公模式将成为未来一年最普及的工作模式。

人力挑战

• 主要人力挑战：包括人才流失、招聘难度增加、员工效率提升需求等。

留住人才的策略

• 跨国企业应采取的举措：
  • 给予中国高管更多信任和决策授权
  • 提供更多的人才发展机会，如晋升、轮岗、外派
  • 提供有竞争力的股权激励计划
  • 提高薪酬待遇
  • 提供并资助核心人才的培训和进修项目

中国市场战略地位

• 中国业务占比：跨国企业中国业务在全球业绩中的占比中位数为0-10%，其中快消品行业贡献普遍小于10%，零售行业贡献大致为20-50%。
• 战略决策自主权：CEO们期待全球总部给予中国市场更多的战略决策自主权。

区域投资优先级

• 未来3-5年重点投资区域：
  • 大中华区：49%
  • 东南亚：41%
  • 其他区域占比较低。

总结

2024年冬季中国消费品行业面临经济下行、竞争加剧及消费降级等多重挑战。CEO们对2025年的市场预期较为保守，投资策略趋于谨慎，重视内部效率与人才保留。尽管如此，中国市场仍被视为重要的增长区域，跨国企业期望获得更多战略自主权以应对本地市场变化。