2018年-艺恩大数据_2014年中国网络自制内容白皮书_67页_6mb

2014年中国网络自制内容白皮书总结

核心内容概述

2014年，中国网络自制内容行业进入“黄金时代”，各大视频网站和制作公司通过自制内容实现差异化竞争和品牌反哺。网络自制内容主要包括自制剧、自制节目和微电影三种类型，其发展呈现出内容质量提升、用户互动增强、商业模式多元化等趋势。

主要观点与关键信息

1. 行业概况与发展趋势

• 自制内容投入增长：2014年网络自制剧数量预计突破55部，1242集；自制节目预计突破143档，其中乐视网贡献了50%的自制剧内容。
• 自制内容价值提升：视频网站从平台商转型为“平台+内容”的结合体，通过多屏运营和品牌生态布局，实现内容价值最大化。
• 用户导向与互动性增强：网络自制内容用户更倾向于表达观点、互动分享，并且有较高的付费意愿，63.32%的用户愿意为自制内容付费。
• 行业格局变化：行业从“独战”转向“四方竞合”，视频网站、制作公司、影视剧公司和电视台共同参与，形成多元竞争格局。

用户分析

2. 用户画像

• 主要用户群体：80后、中高收入、高学历用户为主，其中女性用户在周末下午观看自制内容比例高于男性。
• 观看时段：工作日中午和晚间是观看高峰，周末则集中在深夜以后。
• 观看设备：工作日以PC和手机为主，周末以手机和互联网电视为主。
• 观看时长：31.09%的用户每周观看时长在1-2小时，大多数用户每周观看4-6集。
• 类型偏好：段子剧最受用户欢迎，其次是电视剧类；不同年龄层和收入水平对题材偏好不同。

3. 用户互动与分享

• 互动行为：81.57%的用户在观看后愿意分享或评论，乐视网用户互动意愿更高。
• 付费意愿：乐视网自制内容用户付费意愿高于全网用户，其中深度用户付费意愿达86.61%。

4. 用户期待

• 内容时长：用户期待自制内容时长在10-40分钟之间。
• 内容趣味性：用户更关注内容的趣味性，而非单纯的明星阵容。
• 类型期待：科普百科类内容最受期待，不同用户群体对类型偏好存在差异。

乐视网自制内容分析

5. 乐视自制战略布局

• 产品思维：乐视以“互联网产品经理思维”打造自制内容，包括“移动走着瞧”、“Social造话题”、“超级大制作”三大方向。
• 产业链整合：乐视通过“平台+内容+终端+应用”生态布局，实现内容的多屏覆盖和衍生品输出。
• 用户粘性提升：乐视网自制内容提升了用户满意度和品牌美誉度，90.78%的用户在观看后对乐视网印象变好。

6. 典型案例分析

《STB超级教师》

• 内容定位：改编自网络小说，主打移动端，满足用户碎片化时间需求。
• 互动营销：通过O2O模式进行跨界合作，用户参与度高，节目根据用户投票实时调整内容，提升互动性。

《光环之后》

• 内容特点：以大数据分析为依据，精准定位用户痛点，实现高质量内容输出。
• 用户反馈：被用户视为精良代表作，具有较高的竞争力。

《学姐知道》

• 内容形式：百科喜剧，结合脱口秀和科普内容，具有独特的吸引力。
• 用户分布：以29岁以下年轻用户为主，女性用户较少，男性用户占比更高。
• 播放量：日播放量接近《万万没想到》第二季，处于行业领先位置。

《阿宪走着瞧》

• 内容定位：专为移动端打造的段子剧，每15秒一个笑点，满足用户随时观看的需求。
• 明星效应：吴宗宪亲自编剧，其个人影响力是节目成功的关键。
• 未来前景：预计在2014年下半年脱颖而出，成为行业标杆。

行业竞争态势

7. 各平台自制内容情况

• 自制剧：乐视网贡献最大，优酷、搜狐等平台也在逐步提升自制内容比例。
• 自制节目：乐视和爱奇艺产量优势明显，其他平台也在尝试差异化内容。

投资回报分析

8. 投资回报率（ROI）

• 2013年：自制内容广告收益占整体的5%-8%，ROI为0.17-0.87。
• 2014年：预计广告收入达200亿，其中15-20%由自制内容贡献，约30-40亿，ROI将破1。
• 未来趋势：随着自制内容投入增加，预计2015年自制内容投入将达20亿，占总投入的25%。

总结

2014年是中国网络自制内容的“自制元年”，行业整体投入和产出显著增长，用户互动性和内容质量不断提升。乐视网凭借其“平台+内容+终端+应用”的生态布局和产品思维，成为行业领导者。用户对自制内容的期待和参与度持续上升，内容付费和互动成为重要商业模式。未来，网络自制内容将在差异化、多屏互动和商业化方面进一步发展，推动整个视频行业向更高质量、更丰富多样的方向演进。