艾瑞-2020年中国快消品B2B行业研究报告-2020.1-46页_2mb
报告摘要
中国快消品B2B行业研究报告总结
核心内容概述
中国快消品B2B行业在2020年进入理性发展期,行业竞争加剧,平台数量减少,但头部企业通过区域深耕、供应链优化与大数据能力建设,逐渐巩固行业地位。行业整体呈现规范化、数据化与供应链整合的发展趋势,未来将向社区化、B2B2C模式加速渗透。
主要观点
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行业变化:
- 品牌商与快消B2B平台合作意愿由快速提升转为增长放缓,原因包括平台经营风险加大、数据完整性不足,解决方案是提升平台盈利能力和数据建设。
- 仓储物流成本压力较大,优质区域经销商对快消平台的重要性增强,平台需加强与区域经销商合作。
- 零售小店对优化选品的需求增强,平台需基于大数据提供高毛利、高动销的商品组合。
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竞争壁垒:
快消B2B平台的核心竞争壁垒在于快消大数据和供应链能力,包括对品牌商的服务能力、门店获取能力与门店服务能力。 -
发展趋势:
- 品牌商合作意愿稳步提升,平台需提升数据服务能力与区域深耕能力。
- 区域供应链不断完善,前置仓建设与数据打通将提升平台对小店的渗透率。
- B2B2C模式加速渗透,平台通过社区门店获取社区流量,增强对社区核心人群的覆盖。
关键信息
行业市场规模
- 2019年中国快消品B2B市场交易规模预计达到1980亿元。
- 艾瑞预测,2022年市场规模将达4428亿元,行业增长势头仍强。
商业模式分析
- 撮合模式:占交易规模的67.2%,毛利率较低,但具有灵活性,适合快速扩张。
- 自营模式:毛利率较高(12%-20%),但对资金压力较大,需严格管控仓配体系。
- 实仓模式:平台自营仓储物流,控制力强,毛利率较高。
- 虚仓模式:由经销商管理仓储物流,平台仅收取佣金,毛利率较低。
平台类型
- 全国性平台:如零售通、京东新通路,具备较强仓配体系与品牌影响力。
- 区域性平台:如邮乐、易久批、快来掌柜,更注重本地化服务与供应链整合。
产品特性
- 酒类:客单价高、毛利高,品牌性强,对平台粘性高。
- 瓶装水/饮料:高频低毛利,以走量为主,对价格敏感。
- 休食百货:品牌性不强,价格敏感度适中,注重产品质量与采购便捷性。
行业发展建议
- 提升数据完整性:增强对零售小店和消费者的数字化数据抓取能力,构建完整的数据链条。
- 加强区域深耕:与供应链资源丰富、服务能力强的区域经销商合作,提升仓配效率与成本控制。
- 优化选品策略:基于平台大数据分析,为小店提供高毛利、高动销的商品组合,如网红产品、进口商品、鲜食等。
- 构建核心竞争壁垒:通过快消大数据与供应链建设,提升对品牌商与零售终端的服务能力。
- 推动B2B2C模式:利用社区门店作为流量入口,加强社区会员数据分析,提升平台对社区核心人群的覆盖能力。
典型企业案例
邮乐
- 核心优势:依托中国邮政资源,布局农村市场,构建“供应商-平台-仓-配-店-C端消费者”的完整数据链条。
- 仓配体系:全国仓配覆盖,拥有1500个县仓,提升配送效率与服务响应能力。
- 合作模式:与品牌商合作开发大单品及代工生产,提升平台毛利与品牌商销售能力。
易久批
- 核心优势:聚焦酒类,打造“强管控+轻资产”模式,提升平台盈利能力和扩张速度。
- 仓配体系:租赁仓储与物流车辆,降低资金压力,同时保障商品质量与服务体验。
- 数据赋能:通过大数据分析优化门店选品,提升小店销售利润。
阿里零售通
- 核心优势:自建与合建仓配体系,提供智能化与标准化改造服务,提升门店运营效率。
- 数据服务:利用“货架之眼”等系统提供精准营销与选品建议,提升品牌商与平台的协同能力。
- 增值服务:整合阿里生态资源,拓展门店增值服务,提升消费者粘性与门店利润。
京东新通路
- 核心优势:以自营模式深耕三四线城市,依托京东仓储物流体系提升配送效率。
- 合作模式:与品牌商深度合作,定制化产品提升平台毛利与品牌商市场响应能力。
- 仓配体系:采用“自建+联合仓配”模式,提高高频、高服务需求商品的配送效率。
行业未来展望
随着行业进入理性发展阶段,快消B2B平台需加强区域深耕、数据能力建设与供应链整合,以提升盈利能力与市场竞争力。同时,B2B2C模式的加速渗透将助力平台深入社区,拓展新的利润增长点。整体来看,快消B2B行业将在数据驱动与供应链优化中持续发展。
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