商业贸易行业深度报告:生鲜零售创新不断,供应链能力是关键-20201231-东北证券-29页_1mb
报告摘要
生鲜零售行业总结
核心内容
生鲜零售行业潜力巨大,市场规模持续增长,预计2022年将达到5.4万亿元。行业竞争不断升级,供应链能力成为企业突围的关键因素。疫情虽为短期事件,但加速了生鲜到家模式的普及,提升了线上消费习惯,使行业迎来快速增长。
主要观点
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供应链能力是核心竞争力
生鲜电商的供应链复杂,涉及多个环节,损耗率高,影响利润。拥有强大供应链能力的头部企业,如永辉超市、家家悦、红旗连锁,将在行业中持续占据优势。 -
多种模式并存,各具特点
- 社区生鲜店模式:轻资产运营,以加盟形式扩张,通过“零库存”和快速周转降低损耗,适合低线城市及社区消费场景。
- 到店+到家模式:线上线下一体化,通过门店提升毛利,同时拓展覆盖范围,适合中高收入人群。
- 前置仓模式:重资产运营,配送效率高,损耗率低,但成本投入大,需较长回报周期。
- 社区团购模式:轻量化运营,依靠团长裂变获客,成本低、性价比高,适合下沉市场。
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传统生鲜超市具备长期投资价值
尽管互联网平台在短期内通过补贴吸引用户,但其难以持续。传统生鲜超市凭借其成熟的供应链体系和线下门店优势,仍将是行业主流。
关键信息
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行业数据:
- 2019年生鲜零售市场规模达5万亿元,电商仅占4.1%,但增速迅猛。
- 2015-2019年生鲜电商交易规模年均复合增长率高达54%。
- 农贸市场仍为生鲜零售主渠道,占比56.3%;超市占37%,电商占6.3%。
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供应链痛点:
- 上游:分散化、标准化程度低,规模化农业基地占比少。
- 中游:物流层级多,冷链覆盖率低,导致高损耗和高加价。
- 下游:传统农贸市场为主,线上渠道快速崛起。
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重点公司分析:
- 永辉超市:拥有多层次采购体系和自建冷链仓储,强化供应链能力,推动自有品牌发展,2022年PE为20.09。
- 家家悦:以生鲜为特色,建立成熟的采购体系,2022年PE为15.84。
- 红旗连锁:借助永辉供应链资源,实现“外延+内涵”发展,2022年PE为9.81。
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投资建议:
- 永辉超市:买入评级,2022年PE为20.09。
- 家家悦:增持评级,2022年PE为15.84。
- 红旗连锁:买入评级,2022年PE为9.81。
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风险提示:
- 门店扩张不及预期。
- 互联网平台不正当竞争。
生鲜电商模式对比
| 模式 | 优势 | 劣势 | 适用人群 |
|---|---|---|---|
| 社区生鲜店 | 轻资产、低损耗、快速周转 | 扩张依赖线下资源,成本较高 | 社区居民 |
| 到店+到家 | 线上线下结合,提升毛利 | 重资产,成本压力大 | 中高收入人群 |
| 前置仓 | 高效配送,损耗率低 | 成本高,回报周期长 | 白领人群 |
| 社区团购 | 获客成本低,性价比高 | 需要团长管理,运营复杂 | 价格敏感型消费者 |
财务数据概览
| 公司 | 现价 | 2020 EPS | 2021 EPS | 2022 EPS | 2020 PE | 2021 PE | 2022 PE | 评级 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 家家悦 | 21.22 | 0.92 | 1.12 | 1.34 | 23.07 | 18.95 | 15.84 | 增持 |
| 红旗连锁 | 6.57 | 0.45 | 0.56 | 0.67 | 14.60 | 11.73 | 9.81 | 买入 |
| 永辉超市 | 7.03 | 0.25 | 0.30 | 0.35 | 28.12 | 23.43 | 20.09 | 买入 |
行业发展趋势
- 疫情推动生鲜电商加速发展,用户习惯改变。
- 多种模式共存,未来竞争将更加激烈。
- 供应链优化、数字化转型、冷链物流建设成为关键。
- 传统生鲜超市有望通过线上化和供应链整合,持续占据市场主导地位。
结论
生鲜零售行业未来增长潜力巨大,但需克服供应链复杂、损耗高、物流成本高等问题。传统生鲜超市凭借其供应链优势和线下资源,将在行业中持续领先。投资者应关注具备强大供应链体系、持续扩张能力及数字化转型的企业,如永辉超市、家家悦、红旗连锁。同时,行业面临门店扩张不及预期和互联网平台竞争等风险,需谨慎评估。
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