2025购物中心多经简报_23页_7mb
报告摘要
购物中心多经简报总结
核心内容概述
2025年购物中心多经业务在修复与分化中稳步回暖,核心商圈及具备强流量运营能力的项目率先复苏。多经业务作为购物中心的重要收入来源,正朝着多元化、高效化和场景化方向发展。邻汇吧作为行业头部平台,持续推动线下商业效率升级,为购物中心与新品牌提供全周期支持,助力实现“双端共振式”增长。
主要观点与关键信息
多经业务发展现状
- 多经业务负责部门:市场部(36.84%)、运营部(35.53%)为主要负责部门,招商部仅占10.53%,跨部门协作占11.84%,部分项目设有独立多经部门。
- 多经收入分布:全国购物中心多经收入呈现“长尾+头部”格局,其中2024年多经收入在0-500万的项目占比约22.67%,1000-1500万的项目占比约28%,1500-2000万的项目占比约21%,2000-3000万的项目占比约8%,超过3000万的项目占比约10%。
- 多经收入增长:2023-2024年全国购物中心平均多经收入增长15.9%,但增长呈现分化,约58%的项目实现温和增长,19%的项目实现高增长,12.5%的项目出现负增长。
- 多经场地使用率:整体使用率较高,64%的项目使用率达70%及以上,其中30%使用率超90%。
多经活动品牌结构
- 外部品牌占比:超半数项目外部品牌活动占比达71%及以上,13%的项目几乎全部为外部品牌活动。
- 合作品牌数量:多经活动品牌数量以中大规模为主,40%的项目合作品牌在50-100个之间,30%的项目合作品牌超100个,部分项目聚焦50个以内品牌。
多经收入贡献主要行业
| 行业板块 | 代表行业 | 特征说明 |
|---|---|---|
| 汽车行业 | 汽车、汽车后市场、新能源汽车 | 多经收入绝对主力,高频巡展、试驾体验、首发活动支撑稳定投放。 |
| 零售板块 | 时尚零售、房地产、食品酒饮等 | 与购物中心核心业态契合,易形成长期合作,推动租售联动。 |
| 体验与内容类 | 美陈展览、休闲娱乐、IP合作等 | 通过主题展陈、互动娱乐、IP联名等形式拉动客流,提升“逛”的价值。 |
| 服务类及其他 | 生活服务、大健康、互联网等 | 频次较低,但显示多经业务向更广的应用场景延伸。 |
高贡献/高频次品牌
- 高贡献品牌:路特斯、岚图、智己、长城、愿思、戴爱玛、小鹏、理想、阿维塔、极氪、比亚迪、华为等。
- 高频次合作品牌:来告中、耐克、亚迪、美乐宝、领克、伊利、品、芦来、奇斯等。
多经趋势与期待
多经慢闪店品牌
- 慢闪店作为“小而美、灵而准”的新形式,成为多经收入引擎。
- 慢闪店优势:低成本试错、深度互动、过程迭代、渠道效率提升。
- 慢闪店运营特点:平均单月成本约7万元,通过数据驱动实现从经验决策到轻运营转型。
2024多经新引进品牌
- 新能源汽车品牌:如奔驰、理想、特斯拉等,通过车展、快闪、路演等场景密集布局。
- 连锁零售品牌:如思阳、心、怪兽充电宝、雪碧、丝塔芙等,采用轻量化入驻方式。
- 网红IP与爆款品牌:如明星应援、潮玩、IP联名等,将线上热度转化为线下消费。
- 新入局品牌:通过慢闪店形式试水市场,实现品牌曝光与用户反馈。
- 体验业态:亲子、娱乐、科技等强互动内容带动“留量”,形成“逛+玩+买”的复合场景。
- 健康与美妆品牌:契合消费升级趋势,以功能诉求和品牌背书为核心卖点。
购物中心期待合作的多经品类
| 类型 | 代表品类 | 特征说明 |
|---|---|---|
| 收入驱动型 | 汽车、房展、奢品快闪 | 品牌强付费能力、高客单、展示周期长,吸引高净值客群。 |
| 流量驱动型 | IP潮玩、网红明星、快消、数码 | 轻快闪、高频次、强互动,带来社交媒体话题和打卡传播。 |
| 调性驱动型 | 高端美妆、香氛、艺术展 | 强调品牌调性与体验氛围,拉升购物中心形象与档次。 |
| 跨界延伸型 | 银行、家居、珠宝 | 扩展多经边界,增加差异化,如可口可乐、珠宝类彩妆、保时捷、路特斯等。 |
多经业务核心能力
头部项目多经收入增长主要依赖三大核心能力:
- 招商能力:引入优质品牌,形成“长期租户生态+短期品牌灵活合作”的招商逻辑。
- 运营能力:高效调度场地资源,实现快速响应与高周转。
- 数字化能力:通过会员数据与社群营销实现精准召回与二次转化。
总结
多经业务正从“流量获取”向“场景运营”与“用户互动”深化,成为购物中心利润增长的重要来源。未来趋势显示,多经业务需更多元化、高互动性与高内容性,以适应不断变化的市场需求与消费者行为。购物中心在多经业务布局中,应结合自身资源与目标客群,灵活选择合作品牌与活动形式,推动线上线下融合,实现“双端共振式”增长。
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