化妆品行业深度研究报告:从供需角度看疫情下化妆品参与方众生相_30页_3mb
报告摘要
化妆品行业深度研究报告总结
核心内容
本报告从供需角度分析了疫情对化妆品行业的冲击,探讨了化妆品产业链各参与方在疫情中的表现与应对策略。报告指出,化妆品行业链条较长,涵盖原料商、品牌方、代工厂、渠道商、媒体及消费者等多方参与方,各环节在疫情中受到不同程度的影响。
主要观点
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供给端:
- 化妆品行业拥有约3个月的成品安全库存,能够缓冲疫情带来的短期供给中断。
- 国内化妆品企业及代工厂通常保留3-4个月的库存,而国际集团如欧莱雅、雅诗兰黛和资生堂由于全球布局和自动化生产,具备更强的抗风险能力。
- 部分小工厂及物流体系因疫情受阻,供应链效率下降。
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需求端:
- 疫情初期,线下门店关闭导致销售受阻,但电商渠道迅速崛起,成为主要销售方式。
- 护肤品类呈现较强的刚性需求,而彩妆因社交属性受疫情影响更大。
- 消费者在疫情下对高档化妆品的消费相对稳定,而部分中低收入消费者转向大众化妆品。
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渠道变化:
- 线上渠道成为主要销售方式,各大电商平台加大促销力度,品牌方加快线上布局。
- 旅游零售渠道受疫情影响严重,部分免税店因客流减少而关闭或调整营业时间,线上业务成为新的增长点。
- 中国旅游集团等加强线上业务布局,与政府和供应商协作,推动线上销售。
关键信息
- 库存缓冲:化妆品行业整体拥有约3个月成品库存,能够应对短期供给中断。
- 线上化趋势:疫情期间线上销售增长显著,如欧莱雅电商渠道销售增长52.6%,中国区线上销售占比首次超过50%。
- 旅游零售变化:Dufry等国际旅游零售商销售额大幅下滑,部分免税店退出竞标,线上业务成为重点。
- 区域影响:中国区在疫情中表现相对较好,Q1销售额同比增长6.4%,而欧美等地区销售下滑严重。
投资观点
- 价格稳定:短期内化妆品价格不太可能出现大幅上涨,主要挑战在于货源和区域购买力的重新平衡。
- 行业整合:疫情可能加速行业整合,竞争格局较差的细分行业低端产能可能被整合或清退。
- 品牌策略:品牌方在疫情后将更加注重线上渠道的布局和运营效率,同时考虑免税场景的多元化和区域消费能力。
风险提示
- 疫情持续:全球疫情持续时间长可能对原料供应和需求端造成更大冲击。
- 供应链问题:原料短缺、物流不畅、清关延迟等问题可能影响供应链效率。
- 宏观经济影响:全球经济受损可能影响消费者购买力,从而影响行业需求。
重点公司数据
| 简称 | 股价(元) | EPS(元) | PE(倍) | PB | 评级 |
|---|---|---|---|---|---|
| 珀莱雅 | 128.8 | 1.95/2.29/2.94 | 66.05/56.24/43.81 | 12.77 | 推荐 |
| 丸美股份 | 71.1 | 1.28/1.39/1.63 | 55.55/51.15/43.62 | 10.68 | - |
行业数据
- 股票家数:224家,占比5.85%
- 总市值:16,529.87亿元,占比2.58%
- 流通市值:11,870.96亿元,占比2.52%
- 电商渗透率:2018年我国电商成为化妆品销售第一大渠道,渗透率约27.4%
- 线上销售增长:淘系护肤、美妆GMV同比增长约31.80%和12.09%,合计增速为25.39%
报告亮点
- 安全库存充足:化妆品行业普遍拥有约3个月的成品库存,可应对极端异常情况。
- 线上渠道崛起:疫情促使品牌方加快线上布局,线上销售增长显著。
- 旅游零售格局变化:疫情冲击下,旅游零售渠道受挫,线上业务成为重要增长点。
- 品牌策略调整:品牌方在疫情后更加注重线上渠道的运营和消费者触达能力。
结论
疫情对化妆品行业供需两侧均造成冲击,但行业整体具备较强的缓冲能力。线上渠道迅速崛起,成为主要销售方式,旅游零售渠道因客流减少而面临调整。品牌方在疫情中加速线上布局,提升运营效率,同时关注消费者购买力和区域市场变化。未来,行业将经历一定的整合和优化,以适应新的市场环境。
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