20160705_前瞻产业研究院_中国农村电商市场前景预测与投资规划分析简报_29页_1mb

报告摘要

我国农产品电商发展总结

核心内容概述

我国农产品流通体系存在诸多问题，功能不完善，不能有效引导和组织生产。农民在销售方面缺乏主动权，电子商务的发展为解决这些问题提供了新的路径。通过信息流、资金流、物流、商流的整合，电子商务正在推动中国农村的新发展。

主要观点与关键信息

1. 农村电商参与对象发展战略与模式分析

(一) 供销社农村电商战略与模式

平台选择：供销社根据地方特色和电商基础，采用自建平台、依托第三方平台或两者结合的方式发展农村电商。
- 自建平台：如江苏省“地平线”平台，整合50个县区平台，2016年销售额达28亿元。
- 借助第三方平台：如“吴桥县八方联采电子商务有限公司”，通过三方合作，利用八方联采平台发展农村电商。
- 自建平台+第三方平台：如浙江省供销社，与淘宝、京东等平台合作，建立地方特色馆，入驻商品近4000种，覆盖多个县区。
渠道选择：
- 线上：强调整体优势，由总社打造全国性平台，省级社发展区域性平台，县级社发挥主体作用。
- 线上线下结合：需合理定价，避免线上压垮线下。建议网络批发在线上市场在线化，网络零售则结合基层门店实现O2O落地。
物流选择：
- 自建物流体系：如“村村通”解决了95%快递未到地区的“最后一公里”问题。
- 借助第三方物流：整合社会资源，构建城乡末端物流服务平台，发展冷链运输以保障易腐农产品品质。
商品选择：
- 因地制宜：县级供销社直接面向农村，组织农产品最直接、最便利。
- 主打地方特色产品：如浙江“二都杨梅”、“凤鸣杭白菊”等，通过电商提升品牌影响力。

2. 中国邮政农村电商战略规划

建立农村电子商务服务体系：设立县级运营中心、镇级服务中心、村级服务站，打造线上线下全渠道服务枢纽。
建立农村网络消费服务体系：提供快消品销售、农用品代买代购、网订店取等服务，对接第三方平台。
建立农产品网络销售体系：实施“农超对接”、“农批对接”等模式，实现农产品本地化端对端销售。
建立共同配送体系：利用自有资源和社会车辆，实现协同配送+众包抢单模式，降低农村配送成本。
建立农村普惠金融服务体系：依托邮储银行等资源，提供支付、融资等普惠金融服务。

3. 农村电商发展前景与投资规划

农村电商消费市场潜力分析：
- 淘宝村数量快速增长，2015年达780个，预计2021年将达2475个。
- 阿里平台农产品销售规模预计2021年将达1935亿元。
农村电商发展带来的产业机遇：
- 带动二三线品牌进入农村市场，开拓新消费空间。
- 带动电商基础投资，涉及工业、物流、农村供销等多产业。

4. 我国农产品电商发展现状分析

农产品电商交易规模：
- 2014年农产品电商交易额达1000亿元（阿里平台800亿元），增长接近50%。
- 大宗农产品电商发展迅速，如中农网等平台已形成一定规模。
农产品电商发展趋势：
- 农产品电商带动农村日用工业品、生资、再生资源电商发展。
- “三品一标”产品将成为电商主角，生鲜电商实现“三品一标”化。
- 本地化生鲜平台成为转型方向，实现专业化分工，解决标准化、安全性与冷链物流难题。

5. 我国农村电商发展模式分析

主要发展模式：
- 独立B2C平台模式：如“E农网”、“菜管家”等，仍处于初级阶段。
- 第三方交易平台模式：被专家认为是最适合我国国情的模式，提供完善的交易流程和规则。
- 农产品电商应用平台模式：如农产品交易APP，为涉农行业提供全方位信息服务。
主要经营业态：
- 纯B2C与自有农场B2C：如顺丰优选、本来生活网等，以直接销售为主。
- 家庭会员宅配：如多利农庄，通过会员制实现产品配送。
- 订单农业：以“CSA”模式为蓝本，形成产销对接机制，缓解农民卖难问题。

6. 我国大型农村电商发展现状分析

阿里系农产品电商发展现状

农产品网商与农村网商：2015年阿里平台农产品销售额达695.50亿元，卖家数量超90万。
农产品类目分布：零食、坚果、特产占比最大（30.48%），鲜花绿植增速最快（86.78%）。
发展战略：
- 投资基础设施：计划投资100亿元，建设1000个县级服务中心和10万个镇村服务站。
- 创新农村综合服务：包括村民代购、农产品线上销售支持、农资电商O2O、农村金融等。
- 激活农村电子商务生态：带动返乡创业，打造农村电商生态圈。
- 创造农村社会和经济双重价值：解决买难卖难问题，缓解城乡差距，提升农民收入与幸福感。

京东系农产品电商发展现状

农产品进城：推动工业品下乡和农产品进城，提升农民购买力和农产品流通效率。
地方特产馆：与地方政府、合作社合作，设立超过400家特产馆，覆盖300个县市。
发展战略：
- 工业品进农村战略（Factory to Country）：提升农村物流体系，满足农民对工业品的需求。
- 农村金融战略（Finance to Country）：通过京东白条、小额信贷等产品，解决农民融资难题。
- 生鲜电商战略（Farm to Table）：利用大数据技术，实现农产品从田间到餐桌的高效对接。

结论

我国农村电商正处于快速发展阶段，供销社与邮政等主体通过多元化平台、渠道、物流和商品选择策略，推动农产品流通体系的优化。未来，农村电商将面临物流、诚信、售后等挑战，但同时也带来巨大的市场机遇和投资空间。随着“三品一标”产品推广、本地化生鲜平台建设以及线上线下融合的深化，农村电商有望成为带动农村经济发展的重要力量。

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