2016年-数据局_前瞻产业研究院：中国农村电商市场前景预测与投资规划分析简报_29页_1mb

报告摘要

农村电商发展分析总结

核心内容概述

我国农产品流通体系存在诸多问题，如功能不完善、无法有效引导和组织生产等，农民在销售环节处于被动地位。电子商务的发展为解决这些问题提供了新思路，通过整合信息流、资金流、物流和商流，形成以信息流为核心的新型流通流程，推动农村经济发展。

主要观点与关键信息

1. 农村电商参与对象发展战略与模式分析

1.1 供销社农村电商战略与模式

平台选择：
- 自建平台：如江苏省“地平线”平台，投资1亿元，整合50个县（市、区）电商平台，2016年一季度销售额达28亿元。
- 借助第三方平台：如吴桥县八方联采公司，与第三方平台合作，拓展村级服务站，推动农村电商发展。
- 自建+第三方结合：如浙江省，通过与淘宝、京东等平台合作，建设地方特色馆，形成线上线下联动的电商体系。
渠道选择：
- 线上：打造全国性与区域性平台，发挥供销社在农村的基层网络优势。
- 线上线下结合：需平衡线上低价与线下服务，避免线上压垮线下。建议通过O2O模式实现融合。
物流选择：
- 自建物流体系：如“村村通”解决农村“最后一公里”问题，覆盖95%未到快递地区。
- 借助第三方物流：整合社会物流资源，构建共同配送体系，提高效率与降低成本。
商品选择：
- 因地制宜：县级供销社作为基层组织，主导本地特色馆和电商服务站建设。
- 主打地方特色农产品：如“二都杨梅”、“凤鸣杭白菊”等，提升品牌影响力与市场竞争力。

2. 中国邮政农村电商战略规划

建立农村电子商务服务体系：通过县级运营中心、村级服务站等构建线上线下全渠道服务体系。
建立农村网络消费服务体系：提供快消品销售、农用品代购、网订店取等服务，对接第三方平台。
建立农产品网络销售体系：实施“农超对接”、“农批对接”等模式，推动农产品本地化销售。
建立共同配送体系：采用协同配送+众包抢单模式，提升物流效率，解决农村配送难题。
建立农村普惠金融服务体系：整合邮储银行等资源，提供支付、融资等服务，解决农村金融难题。

3. 农村电商发展前景与投资规划

农村电商消费市场潜力大：
- 淘宝村数量从2009年的3个增长到2015年的780个，预计2021年将达2475个。
- 阿里平台农产品销售额预计2021年将达到1935亿元。
农村电商带来的产业机遇：
- 二三线品牌新市场：农村市场消费潜力巨大，适合二三线品牌拓展。
- 电商基础投资新蓝海：农村电商涉及多产业协同，带来数亿级投资机会。

4. 我国农产品电商发展现状分析

农产品电商交易规模：
- 2014年农产品电商交易额达32.29万亿元（期货）+15万亿元（大宗交易）+110.3亿元（政府交易会）+1000亿元（网络零售）。
- 生鲜农产品网络零售额2015年1-9月达380亿元，超过2014年全年总额的1.5倍。
农产品电商融资情况：
- 截至2015年，我国涉农电商平台超过3万家，其中农产品电商平台超3000家，多数因亏损退出市场。
- 一些平台如本来生活、美味七七等获得大量PE/VC融资，推动行业发展。
农产品电商发展趋势：
- 带动农村电商发展：推动农产品进城与农村日用工业品、生资、再生资源电商发展。
- “三品一标”产品为主角：占农产品电商交易额的80%以上，生鲜类占比超60%。
- 本地化生鲜平台转型：通过专业化分工、物流外包等方式解决标准化、冷链物流等问题。

5. 大宗农产品电商发展现状分析

大宗农产品电商的可行性：
- 大宗农产品标准化程度高，刚需强，适合电商发展。
- 贵州西部农产品交易中心推出O2O+B2B2C模式，线上交易+线下交割，提供更全面服务。
典型大宗农产品电商案例：
- 中农网：国内领先的农产品信息与电商平台，与60余家批发市场合作，构建“网上布吉农批”体系，2004年网上交易额占布吉农批交易总额的20%。

6. 我国农村电商主要发展模式分析

主要模式：
- 独立B2C平台模式：如“E农网”、“菜管家”、“土巴巴”等，发展尚处初级阶段。
- 第三方交易平台模式：如淘宝、京东等，为农产品交易提供平台支持，是最适合我国国情的模式。
- 农产品电商应用平台模式：如农产品交易APP，提供信息与资源对接服务。
主要经营业态：
- 纯B2C与自有农场B2C：如顺丰优选、本来生活等，通过自有供应链直接销售。
- 家庭会员宅配：如多利农庄，通过会员制实现产品配送，盈利来源为年卡消费。
- 订单农业：通过提前签订订单，解决农产品销售与生产对接问题，提升农民收益。

7. 我国大型农村电商发展现状分析

阿里系农产品电商：
- 2015年农产品销售额达695.50亿元，其中零售平台占比95.31%，1688占比4.69%。
- 零食、坚果、特产为最大类目，鲜花绿植增长最快。
阿里系发展战略：
- 投资基础设施：计划投资100亿元，建设1000个县级服务中心和10万个镇村服务站。
- 创新农村综合服务：涵盖代购、农资电商、农村金融等服务。
- 激活农村电商生态：带动返乡创业，打造完整的电商生态圈。
- 创造社会与经济双重价值：缩小城乡差距，提升农民收入与幸福指数。
京东系农产品电商：
- 2014年起积极布局农村市场，设立县级服务中心、大家电服务店等。
- 推动“工业品进农村”与“农产品进城”，实施“3F战略”（Factory to Country, Finance to Country, Farm to Table）。
- 与地方政府、合作社合作，打造地方特产馆，数量超400家。

总结

我国农村电商在推动农产品流通、提升农民收入、促进农村经济发展方面具有巨大潜力。供销社与邮政等机构通过自建平台、第三方合作、物流优化、商品本地化等策略，逐步构建起完整的农村电商生态。阿里与京东等大平台则通过基础设施投资、线上线下融合、金融支持等方式，推动农村电商向更深层次发展。未来，农村电商将面临物流、消费观念、诚信等挑战，但通过本地化平台、标准化产品、专业化分工等手段，有望实现健康、可持续发展。

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