2017-中国农村电商市场前景预测与投资规划分析简报_30页-1mb

农村电商发展分析总结

核心内容

本文主要分析了我国农村电商的发展现状、参与对象的战略与模式、发展趋势以及面临的挑战。农村电商作为电子商务在农业领域的延伸，对推动农产品流通、促进农村经济发展具有重要意义。

主要观点

• 农村电商能够有效解决传统农产品流通中的信息不对称、成本高、效率低等问题，形成以信息流为核心的新流通体系。
• 农村电商发展面临物流支撑体系不完善、消费观念滞后、诚信体系不健全以及售后服务不足等挑战。
• 农村电商的发展模式主要包括独立B2C平台、第三方交易平台、农产品电商应用平台等，其中第三方交易平台被认为是更适合我国国情的模式。
• 阿里和京东作为主要电商平台，分别通过“农村淘宝”和“京东农村电商3F战略”推动农村电商的发展，注重基础设施建设、农村金融支持和生鲜电商对接。

关键信息

1. 农村电商参与对象发展战略与模式分析

供销社农村电商战略与模式

• 平台选择：

  • 自建平台：如江苏省的“地平线”平台，整合了全省50个县（市、区）的电商平台，形成省级电商服务体系。
  • 借助第三方平台：如吴桥县八方联采电子商务有限公司，结合第三方平台进行农村电商发展。
  • 自建平台+借助第三方平台：如浙江省供销社，通过与淘宝、京东等平台合作，构建了线上线下融合的电商体系。

• 渠道选择：

  • 线上：构建全国性、区域性电商平台，实现线上线下融合。
  • 线下：通过基层社、服务站等实体网络，形成线下天然优势。

• 物流选择：

  • 自建物流：如“村村通”解决农村配送“最后一公里”问题。
  • 借助第三方物流：整合社会物流资源，打造共同配送体系，降低配送成本。

• 商品选择：

  • 坚持因地制宜，以地方特色农产品为主。
  • 打造“三品一标”产品，提升农产品电商规范性和品牌影响力。

2. 中国邮政农村电商战略规划

• 建立农村电子商务服务体系：设立县级运营中心、村级服务站，构建线上线下全渠道服务网络。
• 建立农村网络消费服务体系：提供快消品销售、农用品代购、网订店取等服务，对接第三方平台。
• 建立农产品网络销售体系：通过“农超对接”等方式，实现农产品本地化端对端销售。
• 建立共同配送体系：采用协同配送+众包抢单模式，解决农村配送难题。
• 建立农村普惠金融服务体系：整合金融资源，创新支付、融资等服务，解决农村金融问题。

3. 农村电商发展前景与投资规划

• 消费市场潜力：淘宝村数量快速增长，预计2021年将达2475个，带动农产品销售规模持续扩大。
• 产业机遇：
  • 二三线品牌可借助农村市场实现新发展。
  • 农村电商将带来电商基础投资的新蓝海，涉及物流、金融、制造业等多个领域。
• 发展趋势：
  • 农产品电商带动农村日用工业品、生资、再生资源电商发展。
  • “三品一标”产品将成为农产品电商的主要角色。
  • 本地化生鲜平台成为转型方向，实现专业化分工和冷链物流支持。
  • 大宗农产品电商发展初见端倪，如中农网等平台已具备一定规模。

4. 大宗农产品电商发展现状分析

• 现状：
  • 大宗农产品电商具备标准化、刚需性强、信息化基础好等优势。
  • 电商模式正在从传统向现代转型，如贵州西部农产品交易中心推出的线上线下O2O+B2B2C模式。
• 典型平台：
  • 中农网：以农产品信息服务和电子商务应用为核心，连接批发市场与政府机构，提供丰富的服务功能。

5. 我国农村电商发展现状分析

• 市场发展：
  • 农村电商从工业品下乡转向农产品进城，生鲜农产品网络零售额增长迅速。
  • 2015年农产品网络零售额达380亿元，超过2014年全年总数的1.5倍。
• 销售平台：
  • 阿里平台经营农产品的卖家数量超过90万个，其中零售平台占比97.73%。
  • 阿里零售平台农产品销售额达695.50亿元，其中零食、坚果、特产占比最高。

6. 农村电商发展面临的难题

• 物流支撑体系欠缺：农村物流体系不成熟，成本高、效率低，尤其在非平原地区更为严峻。
• 消费观念和诚信难题：农民对电商了解不足，农产品标准化程度低，影响销售。
• 售后服务难以满足：B2C电商需依赖线下资源，但农村线下网络不完善，限制了电商发展。

农村电商主要发展模式

• 独立B2C平台模式：如“E农网”、“菜管家”等，仍处于初级阶段。
• 第三方交易平台模式：如淘宝、京东等，提供完善的交易流程，是当前最适配我国国情的模式。
• 农产品电商应用平台模式：如农产品交易APP，提供全方位涉农产品资源发布和供需对接服务。

主要经营业态

• 纯B2C与自有农场B2C：如顺丰优选、本来生活等，主要通过自建平台进行农产品销售。
• 家庭会员宅配：如多利农庄，通过会员制实现产品配送，盈利模式以年卡、季卡为主。
• 订单农业：采用产销对接模式，帮助农民解决销售后顾之忧，是未来农业发展的重要形式。

大型农村电商发展现状分析

阿里系农产品电商发展现状

• 农产品网商与农村网商：2015年阿里平台农产品销售额达700亿元，卖家数超90万个。
• 发展战略：
  • 投资基础设施：计划投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个镇村服务站。
  • 创新农村综合服务：包括村民代购、农产品线上销售支持、农资电商O2O等。
  • 激活农村电子商务生态：带动本地化电商业态发展，创造农村电商生态圈。
  • 创造社会和经济双重价值：解决买难卖难问题，提升农民收入和幸福感。

京东系农产品电商发展现状

• 农产品进城：京东推动工业品下乡与农产品进城，提升农村消费水平。
• 地方特产馆：与地方政府合作，建立地方特产馆，实现农产品线上运营。
• 发展战略：
  • 工业品进农村战略（Factory to Country）：提升农村物流体系，促进工业品销售。
  • 农村金融战略（Finance to Country）：通过京东白条等金融产品，解决农村融资难题。
  • 生鲜电商战略（Farm to Table）：利用大数据技术，实现农产品从田间到餐桌的高效对接。