毕马威KPMG2024年亚太地区首席执行官CEO展望报告英文版18页_1mb

KPMG 2024 CEO Outlook：亚太地区企业领导者展望
经济展望
亚太地区CEO信心显著提升，73%的高管对全球经济增长前景表示乐观，较2023年增长10个百分点，与全球平均持平。这一信心源于区域及全球经济的复苏，尤其是出口增长、国内需求稳定和外资流入。其中，印度CEO信心最强（80%），反映其经济稳定性与增长潜力。尽管如此，地缘政治紧张和供应链风险仍是主要挑战，2024年供应链风险被列为组织增长的最大威胁，且亚太CEO更关注贸易监管问题（79% vs 全球72%）。此外，成本上升（如生活成本、利率）对组织繁荣构成实质性障碍，日本和印度的高管对此尤为担忧。

技术与AI
亚太企业正积极投资新技术，尤其强调生成式AI的优先级。65%的CEO认为生成式AI是关键投资领域，日本（72%）和韩国（受半导体产业推动）尤其重视。尽管AI应用带来效率提升和创新机遇，但高管也警惕其潜在风险，如伦理争议（65%提到）、技术对就业的影响及技能短缺。约47%的CEO将AI视为当前组织面临的第三大挑战。然而，大多数高管认为AI能带来竞争优势、价值创造和业务转型，需通过战略投资与人才培育实现潜力。

人才挑战
老龄化社会和科技技能短缺是亚太企业面临的核心人才问题。84%的CEO表示，老龄化 workforce 将显著影响组织的人力策略，日本（93%）、印度（80%）尤为突出。同时，区域普遍存在技术人才缺口，约60%的公司需优先加强技能发展。为应对这一问题，90%的CEO计划在未来三年扩大员工规模，且更关注技术相关领域的人才储备。高管强调需通过再培训和技能升级让资深员工适应新技术，同时吸引新一代人才。

ESG战略
ESG在亚太企业中的重要性提升，但推进速度仍落后于成熟市场。高管普遍认为ESG对吸引人才、增强员工参与度及优化资本配置具有价值，但仅34%关联其品牌形象。近半数（48%）高管预计未来五年ESG投资将带来显著回报，但需解决供应链脱碳（尤其是Scope 3排放）和资源调配问题。尽管部分企业仍视ESG为成本负担，但越来越多领导者将其视为可持续增长的核心工具，需通过完善治理框架和长期投入实现。

合作伙伴关系
多数亚太企业将合作视为增长关键，M&A（24%）和战略联盟（21%）成为主要策略。日本和澳大利亚的高管更倾向通过并购拓展市场，中国企业的对外投资增长迅速，尤其关注东南亚。此外，区域企业需通过深化本地及跨境合作应对地缘政治变动带来的挑战，同时构建更灵活的供应链网络。

总结
亚太企业领导者在复杂环境中展现出韧性与创新力，对经济增长保持乐观，但需直面供应链风险、人才短缺及ESG转型等多重挑战。技术投资（尤其是AI）与人才培育成为核心策略，而ESG逐渐从合规压力转向价值驱动，需平衡短期成本与长期收益。未来三年，企业需通过战略合作、技能升级和可持续实践增强竞争力，同时应对新兴技术带来的伦理与安全问题。