20161020-东吴证券-金融行业_第三方支付洗牌_从_流量_到_金融生态__29页_2mb
报告摘要
第三方支付洗牌:从“流量”到“金融生态”总结
核心内容
第三方支付行业正经历从“流量经济”向“金融生态”转型的关键阶段。随着监管趋严、费率下降、套利空间压缩,行业面临转型压力,优质公司正在从单纯赚取支付流量转向构建全面的金融服务平台。技术发展推动支付模式不断演进,二维码支付成为主流,NFC和SWP-SIM应用前景有限。同时,细分领域金融空间广阔,成为支付公司转型的重要方向。
主要观点
1. 行业展望:转型的前夕
- 流量增长:预计支付流量将继续增长30%以上,线下收单增长20%以上,线上支付增长40%以上。
- 费率下降:由于同质化竞争和监管政策,费率将持续下降,套利空间被压缩。
- 行业集中度提升:大型支付公司与中型公司将占据市场主导地位,小型公司生存空间被挤压。
- 未来格局:线上和线下将分别出现细分领域的支付龙头,进而演化为专业性金融机构。
2. 第三方支付的盈利和经营模式
- 盈利模式:分为流量收费和交易流水上的增值服务,后者包括T+0服务费、套现、套码等。
- 经营模式:区分银行卡收单和线上支付,线下以代理商模式为主,线上则以直营为主。
- T+0服务:第三方支付公司可实现当日资金到账,相较于传统T+1模式,提升了资金效率。
- 套现与套码:通过违规手段获取利润,但随着监管趋严,此类行为受到限制。
3. 支付技术模式
- 技术发展路径:线下从传统POS向智能POS演进,线上支付经历了NFC-SWP、二维码支付、NFC-HCE与Apple Pay等阶段。
- 技术趋势:二维码支付为主流,NFC有一定市场,SWP-SIM应用前景有限。
- 技术优势:支付与科技结合紧密,底层技术创新带来支付模式的变革,如声波支付、生物识别技术等。
- 不宜高估区块链:区块链虽具颠覆性,但对支付整体痛点的突破有限,作用需理性看待。
4. 第三方支付打造金融平台的优势
- 账户体系:第三方支付可建立个性化账户体系,作为金融服务的起点和资金归集点。
- IT实力与运营能力:具备较强的技术和综合运营能力,有利于构建金融生态圈。
- 细分领域金融:每个细分领域金融需求巨大,但传统金融机构难以深入,支付公司具备机会。
关键信息
- 支付技术:支付是金融活动中与科技结合最紧密的领域,技术变革带来创新机会。
- 监管影响:2016年9月起,银行卡刷卡手续费新规实施,取消行业分类定价,推动支付行业向更规范发展。
- 商业逻辑:从“场景-支付-账户体系-大金融”逐步演进,支付是金融生态构建的入口。
- 金融平台构建:支付公司通过整合线下线上资源,构建细分领域的金融平台,如供应链金融、消费金融、个人征信等。
行业未来发展方向
- C端金融平台:如支付宝、微信支付,通过零费率和补贴吸引用户,形成消费金融平台。
- B端金融平台:中型支付公司专注细分行业,如教育、金融、B2B等,构建专业性金融平台。
- 支付生态构建:支付公司通过账户体系和场景整合,形成金融生态圈,实现多业务联动。
相关标的
| 公司名称 | 模式与优势 | 不足与风险 |
|---|---|---|
| 奥马电器 | 打造不同领域金融生态圈,管理团队优势明显,支付与资本布局能力强 | 宽“雪道”的生态圈仍在探索 |
| 海立美达 | 与大型企业合作,打造生态圈,资源雄厚 | 管理团队市场化程度需提高 |
| 新大陆 | 从支付设备生产商向支付运营商拓展,稳健经营,利率提升较快 | 可能缺乏打造金融平台的能力,对标随行付 |
| 广博股份 | 聚焦跨境支付,跨境支付费率高,细分领域特点强 | 海外支付核心优势不清晰,客户集中度较高,缺乏相关牌照 |
| 新力金融 | 快速布局POS机,拓展线下流量 | 打造生态圈能力不足 |
| 宏图高科 | 用支付串联零售场景,拥有支付牌照和线下零售流量 | 处于发展初期 |
| 腾邦国际 | 用支付打造机票代理行业金融生态圈,希望复制到旅游行业 | 机票代理行业发展有瓶颈,模式创新能力需观察 |
总结
第三方支付行业正经历从流量驱动向金融生态构建的转型。随着监管趋严、费率下降,支付公司需通过构建金融平台提升竞争力。技术发展推动支付模式不断创新,二维码支付成为主流,NFC和SWP-SIM应用有限。支付公司具备账户体系、IT实力和运营能力等优势,可深入细分领域金融,形成高护城河。未来行业将呈现更高集中度,线上和线下将分别出现支付龙头,进而演化为专业性金融机构。建议关注具备管理能力、IT实力和细分领域深耕能力的公司,如奥马电器、海立美达、新大陆、广博股份、新力金融、宏图高科、腾邦国际等。
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