美世-2018年全球人才趋势研究报告-2019.4-52页_15mb

报告摘要

2018年全球人才趋势研究报告总结

核心内容

2018年美世全球人才趋势研究报告揭示了企业在未来竞争中如何通过灵活的组织设计、员工使命感、弹性制度、人才平台和彻底的数字化来实现可持续增长。报告指出，随着技术的快速发展和全球劳动力市场的变化，企业必须重新设计工作方式，以适应员工的多样化需求，并通过技术手段增强员工的体验与能力。

主要观点

快速变革
- 企业需要具备快速适应变化的能力，以应对不断变化的市场环境和技术发展。
- 灵活的组织设计、指数型学习和试验型思维是推动变革的关键因素。
- 仅18%的高管认为其公司能够灵活应对变化，表明企业仍需在组织结构和文化上做出更多努力。
工作中的使命感
- 员工希望工作不仅带来经济回报，还能与个人价值观相契合。
- 75%的员工认为公司有强烈的使命感，这有助于他们投入工作并推动变革。
- 蓬勃发展的员工更倾向于公司支持他们的职业成长和创新活动。
弹性制度
- 灵活性不再仅限于工作地点，还包括工作内容、方式和主体的多样化。
- 51%的员工希望拥有更灵活的工作选择，表明灵活性已成为员工需求的重要组成部分。
- 灵活性有助于提高员工的满意度和忠诚度，同时支持性别多样性和员工福祉。
人才平台
- 企业正在转变为智能平台，以匹配技能和工作需求。
- 通过平台模式，企业可以更高效地利用内外部人才，实现人才流动和能力发展。
- 人才平台强调数据驱动和员工参与，以优化绩效和提升员工体验。
彻底的数字化
- 数字化不仅是技术的使用，更是文化、流程和战略的全面转变。
- 技术应增强员工的体验，而非取代他们。员工需要在数字化环境中获得支持和成长。
- 仅有15%的公司认为自己是数字化公司，表明企业还需在技术投资和文化转型上加大努力。