企业级SaaS服务专题研究报告之四_转型策略_15页_6mb

企业级SaaS服务专题研究报告之四：转型策略总结

核心内容概述

本报告探讨了传统企业如何更好地拥抱SaaS服务，从服务应用、投资布局和生态构建三个方向出发，分析了SaaS服务的优势与挑战，并结合市场发展趋势和政策环境，提出了企业转型的策略建议。

主要观点

1. 传统企业信息化建设存在不足

• 传统软件服务成本高昂，实施复杂，导致很多企业难以实现信息化。
• 2015年，约有59.30%的中国企业未实现信息化，显示出信息化建设的滞后。

2. 企业信息化需求持续增长

• 人力成本不断上升，企业经营压力增大，推动了对信息化服务的需求。
• 中小企业数量增加，对轻便、灵活、高效的软件服务需求显著提升。

3. SaaS服务的优势

• 低成本：基于订阅模式，无需购买硬件和软件，初始成本低。
• 高采用率：用户可随时随地访问SaaS应用，学习成本低。
• 无痛升级：供应商负责更新和维护，企业无需自行处理。
• 无缝整合：支持多租户架构和API接口，便于与现有系统整合。

4. SaaS服务的不足

• 安全性：数据安全性仍需提升。
• 集成性：产品集成仍需优化。
• 功能完善性：部分功能尚不完善。

5. 企业采购SaaS服务的误区

• 误区一：试图用SaaS完全取代传统软件，忽视核心业务需求。
• 误区二：忽视定制化开发的重要性，导致应用不贴合业务。
• 误区三：采购决策未充分结合业务和IT部门意见，影响落地效果。

6. 企业拥抱SaaS的三大方向

• 服务应用：优先将非核心业务SaaS化，确保功能需求明确。
• 投资布局：大型企业及传统软件企业可通过资本方式布局SaaS市场，拓展业务并获取投资收益。
• 生态构建：利用企业资源优势和运营管理经验，构建业务生态，使服务从单一企业扩展至社会层面。

关键信息

市场规模与趋势

• 2016年，我国企业级SaaS服务市场规模预计超过300亿元。
• 付费用户数量从2015年的890万持续增长，市场空间广阔。
• SaaS市场约占云计算市场的70%，增速显著。

政策与技术推动

• 国家政策鼓励云计算、共享经济、创新创业，为SaaS发展提供支持。
• 互联网、AI、BI等技术推动SaaS产品不断升级，提升服务效率。

企业转型建议

• 明确核心业务：区分核心与辅助业务，优先对辅助业务进行SaaS化。
• 跨部门协作：业务与IT部门共同参与需求分析，确保SaaS服务贴合实际。
• 避免误区：不盲目替代传统软件，重视定制化和决策参与。
• 资本布局：大型企业可借助资本优势，投资SaaS服务，实现业务拓展与收益。
• 生态构建：通过SaaS理念，构建跨企业、跨行业的数字化生态。

瑞云智锐的角色

瑞云智锐作为中国顶尖的企业互联网化生态服务商，隶属于瑞金麟集团，提供涵盖咨询、运营、系统、资本等多方面的服务，助力企业实现数字化转型。公司已为数百家国内外企业提供成功转型案例，并在行业内获得多项荣誉，包括“2016年中国电子商务服务商50强”、“2015年中国电子商务百强”等。

未来展望

随着SaaS市场的快速发展，传统企业应积极拥抱这一趋势，结合自身资源和市场需求，制定合理的转型策略，以实现更高效的运营和更广阔的业务价值。