亿邦动力研究院-2021新锐品牌数字化增长白皮书_43页_2mb
报告摘要
从“现象级网红”到“持续性长红”——2021新锐品牌数字化增长白皮书总结
核心内容概述
本报告聚焦2021年新锐品牌的数字化增长路径,分析其从“现象级网红”向“持续性长红”转变的关键因素。新锐品牌依托消费数字新基建、内容生态、消费需求分级等趋势,通过数字化手段实现用户需求捕捉、商品管理优化、渠道融合打通与供应链升级,构建起可持续增长的数字生态体系。
主要观点与关键信息
1. 品牌新变化
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零售品牌发展沿革
零售品牌从传统百货发展至新零售,品牌与技术共同推动行业变革。 -
新锐品牌特征
新锐品牌以细分市场为切入点,聚焦产品品质、差异化创新、个性化主张与理性消费趋势。 -
新锐品牌驱动逻辑
新锐品牌通过“出圈三板斧”:产品创新、渠道布局、营销引爆,实现快速成长。
2. 新锐品牌崛起的十大领域
- 医美健康
- 网红食品
- 抗糖代餐
- 美妆个护
- 睡眠经济
- 潮玩手办
- 智能小家电
- 体育健康
- 国潮汉服
- 植物食品
3. 新锐品牌行业分布与数量趋势
- 2017-2019年:服饰行业新锐品牌占比最高,达42.75%;食品和百货行业紧随其后,分别占比19.68%和12.03%。
- 2020年:国产新锐品牌在天猫平台36个品类中占比超72%,实现全面爆发。
4. 新锐品牌典型代表
| 品牌 | 成立时间 | 商品品类 | 代表产品 | 品牌印象 | 品牌定位 | 主要交易载体 | 入驻天猫时间 | 天猫粉丝数(万) | 最新融资情况及估值 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 三顿半 | 2015年 | 咖啡 | 超即溶咖啡 | 3秒即溶现磨口感IP包装 | 精品速溶咖啡 | 天猫 | 2018年 | 90.2 | B轮¥过亿$1.2亿 |
| 元气森林 | 2016年 | 饮品 | 苏打气泡水 | 0糖0脂0卡日系风 | 无糖专门家 | 天猫便利店 | 2017年 | 506.9 | 战略融资¥1.5亿¥40亿 |
| 王饱饱 | 2016年 | 谷物代餐 | 低温烘焙水果麦片 | 健康低糖低热量酸奶大果干 | 高颜值谷物代餐 | 天猫 | 2018年 | 237.8 | C轮¥数亿¥10-15亿 |
| 钟薛高 | 2018年 | 冰淇淋 | 中式雪糕 | 健康无添加低糖低热量瓦片状 | 高端国产雪糕 | 天猫 | 2018年 | 176.9 | 战略融资超¥5亿 |
| NEIWAI内外 | 2012年 | 内衣 | 零敏系列 | 舒适无钢圈 | 专注贴身衣物的生活方式 | 天猫 | 2012年 | 322.5 | 股权融资超¥10亿 |
| 完美日记 | 2017年 | 美妆 | 动物眼影盘金丝绒唇釉 | 大牌同质平价 | 有国际影响力的中国美妆 | 天猫 | 2017年 | 1649.3 | 美股上市 |
| 锅圈 | 2017年 | 火锅食材 | / | 在家吃火锅 | 火锅烧烤食材连锁便利超市 | 门店 | 2020年 | 0.79 | C轮$6000万¥5亿 |
| 奈雪的茶 | 2015年 | 茶饮 | 茶+软欧包 | 简明日系风茶饮欧包组合 | 新式高端茶饮 | 门店小程序 | 2020年 | 46.3 | C轮$过亿$20亿 |
5. 新锐品牌VS传统品牌与淘品牌
- 新锐品牌:打破平台边界,实现全网种草,通过天猫平台树立品牌,回流成交,形成内外双循环模式。
- 传统品牌:早期仅限于进驻天猫,依赖平台流量与品牌影响力促成交易。
- 淘品牌:以淘系平台为起点,依靠平台流量实现淘内成交,逐步形成品牌力。
6. 新锐品牌长红新动力:从BI到AI的数据进阶应用
- BI阶段:实现数据可视化,提升决策效率与实时监控能力。
- AI阶段:通过智能预测与人机互动协同,实现精准需求预测与自动化运营。
- 增长模型:构建以用户为中心的数字化供应链体系,实现人、货、场全链路智能驱动。
7. 新锐品牌数字新增长路径案例
- 元气森林:通过多角色协同数字化运营模型,实现产品迭代与用户洞察,构建智能供应链体系。
- NEIWAI内外:搭建商品智能分析模块,优化库存与价格策略,实现全渠道商品与消费者的深度连接。
- 联合利华:打造AI数字化供应链平台,实现从市场信号识别到生产配送计划的全流程智能化。
- 维他奶:通过全渠道数字互联策略,实现经销体系与品牌总部的数字化互融连通。
- 锅圈:实现门店供应链双轴联动,智能预测库存,提升动销效率与供应链响应速度。
未来新消费趋势
- 数字生态中心迁移:从平台数据向品牌自建数据生态迁移,形成以品牌为核心的数据智能生态。
- 数字生态战略聚焦:以用户为中心,构建智能预测系统,实现从“最后一公里”到“最初一公里”的数字直连。
- 数字生态边界拓宽:从“人、货、场”三要素向内容生产、设施设备终端、生物信息等非传统消费领域拓展,实现全渠道覆盖与全场景渗透。
结论
新锐品牌在数字化浪潮中快速崛起,依靠产品创新、渠道布局与数据驱动实现增长。未来,品牌需进一步深化数字化能力,构建智能供应链与用户运营体系,以应对不断变化的消费趋势与市场环境,实现从“现象级网红”向“持续性长红”的跨越。
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