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信息设备：运营商2015年建设展望总结

核心内容

本文总结了2015年三大运营商（中国移动、中国电信、中国联通）在4G网络建设、业务转型及市场拓展等方面的战略布局和重点举措，同时提到了相关设备厂商的机遇以及运营商在传统业务下滑背景下的创新尝试。

主要观点

1. 4G网络建设与覆盖策略

• 中国移动：

  • 启动TD-LTE三期建设，计划年底建成70万个基站，覆盖全国城市、县城、重点乡镇和政府村。
  • 4G用户数量增长迅速，2014年前三季度4G用户达4095万户，单季度增长2701万户，增幅达194%。
  • 建设速度和覆盖范围远超电信与联通，尤其在农村市场具有明显优势。
  • 启动多项设备集采，包括小型化接入PTN设备（5.5万台）和负载均衡器（330台），进一步强化网络基础设施。

• 中国电信：

  • 计划2015年投资同比增长20%，重点用于移动通信网络建设，而非固网或宽带。
  • 4G建设重点放在100-120个城市进行厚覆盖，其余城市进行薄覆盖。
  • 启动LTE天线集采（12种规格，数量庞大），以及UPS与高压直流产品集采，提升网络稳定性和节能水平。

• 中国联通：

  • 选择强化3G网络覆盖，计划新建18834个U900基站，利用低频段提升网络深度覆盖。
  • 未放弃2G网络，且通过2G翻频、优化服务等方式提升3G用户体验。
  • 推动“3G/4G一体化”战略，同时推进B2B电商平台“沃易购”，降低渠道成本，拓展新的盈利模式。

2. 传统业务面临挑战

• 移动互联网冲击：

  • 传统语音、短信等业务持续下滑，中国移动的净利连续5个季度同比下滑，第三季度同比下降12.4%。
  • 中国移动认为，传统业务增长空间有限，未来需依赖数据业务和数字化服务。

• 咪咕集团成立：

  • 中国移动将原有九大基地整合为两个公司，其中“咪咕”作为新媒体集团，注资104亿元，聚焦数字内容业务。
  • 咪咕负责音乐、视频、阅读、游戏、动漫等业务板块，成为唯一运营实体。
  • 但业内对咪咕能否摆脱原有体制、实现市场化运作仍存疑虑。

3. 新业务与盈利模式探索

• 沃易购平台：

  • 联通推出B2B电商平台“沃易购”，旨在降低手机销售渠道成本，减少中间商环节。
  • 通过平台实现供应链整合，降低采购成本5%-10%，并引入广告、大数据、会员、互联网金融等多元化盈利模式。
  • 平台已与银行合作，实现互联网金融业务嵌入。

• 智慧新疆兵团项目：

  • 中国联通投资百亿，与新疆生产建设兵团合作建设智慧网络，提升信息化水平，助力新疆经济发展和社会稳定。
  • 项目包括基础网络建设、移动网络扩展、物联网与云计算平台开发等。

4. 设备集采与行业影响

• 三大运营商持续加大设备采购力度，包括PTN设备、负载均衡器、天线、UPS等，带动相关设备厂商迎来新一轮增长机会。
• 中国移动在设备采购上更为积极，显示出其对4G网络建设的长期投入和对网络优化的重视。

关键信息

• 中国移动：

  • 4G基站建设规模达70万个，覆盖农村及乡镇。
  • 启动PTN设备集采（5.5万端）和负载均衡器集采（330台）。
  • 咪咕集团注资104亿元，推动新媒体业务发展。

• 中国电信：

  • 4G建设投资同比增长20%，重点覆盖100个城市。
  • 启动LTE天线集采（12种规格），以及UPS与高压直流产品集采。
  • 4G用户增长缓慢，用户流失问题突出。

• 中国联通：

  • 强化3G网络覆盖，新建U900基站18834个。
  • 推动沃易购平台，目标成为通信行业的“阿里巴巴”。
  • 投资智慧新疆兵团项目，金额超百亿。

总结

2015年，三大运营商在4G网络建设、业务转型及市场拓展方面均采取了积极措施，以应对移动互联网对传统业务的冲击。中国移动凭借4G建设优势，推动数字化服务发展；中国电信则侧重城市覆盖和设备采购；中国联通则通过强化3G网络和沃易购平台探索新盈利模式。同时，运营商在体制与管理层面也进行了调整，如咪咕集团的成立，但其能否成功仍面临诸多挑战。整体来看，运营商在4G建设上的投入将带动设备厂商迎来新一轮发展机会，同时推动通信行业向更高效、更智能的方向发展。