2017-办公场所——“人性化体验”_55页-11mb
报告摘要
办公场所——“人性化体验”总结
核心内容
办公场所不仅是企业的物理空间,更是一个影响员工体验、企业文化和战略目标的重要生活环境。仲量联行通过全球研究项目发现,企业通过优化办公场所的人性化体验,可以显著提升员工的参与感、授权感和成就感,从而提高企业绩效和吸引、培养、留住优秀人才。
主要观点
- 办公场所的体验至关重要:员工对办公场所的体验是衡量企业吸引力的重要指标,影响其工作满意度、幸福感和对企业文化的认同。
- 创新办公空间提升体验:创新办公空间(如社群空间、协作空间、创意空间)有助于提升员工的参与感和授权感,同时也提高工作效率和创新力。
- 办公空间密度差异明显:中国开放式办公空间的使用密度低于全球平均水平,每处空间平均由32名员工共享,而全球为45名。
- 扁平化管理需求高:超过2/3的中国员工希望拥有更扁平化的组织结构,以便更直接地与管理层沟通。
- 远程办公的潜力:尽管中国员工较少在非传统地点办公,但仍有提升空间,远程办公可以增强授权感和工作灵活性。
- 幸福感与成就感并重:幸福感是员工体验的核心,创造性、得到认可和个人发展同样重要。企业应重视员工的健康与福祉。
- 变革意愿强烈:中国员工对办公空间的变革意愿强烈,超过75%希望改变办公场所布局,以提升整体体验。
关键信息
中国员工的工作方式
- 封闭式办公室为主:81%的中国员工在封闭式办公室(私密或共享)中工作,而19%在开放式空间。
- 工作灵活性略高:中国员工平均有40%的时间不在办公桌前,高于全球的34%。
- 非传统办公空间使用少:仅有不到1/3的中国员工在办公室外工作,且主要在企业拥有的空间或客户/合作伙伴地点。
人性化体验模型
- 三大核心因素:参与感、授权感、成就感。
- 模型作用:帮助企业评估并提升办公场所体验,为员工、客户、访客、股东及品牌创造价值。
- 创新空间的重要性:提供创新办公空间有助于提升员工的参与感和授权感,同时改善办公效率和生活质量。
员工期望
- 期望改变办公场所:3/4的中国员工希望改变办公空间布局。
- 偏好大型企业:83%的中国员工希望在大型企业工作,远高于全球平均水平。
- 重视灵活办公方式:员工希望能在不同工作模式之间自由切换,如集中办公、放松和自由活动。
管理方式影响
- 民主与信任是关键:企业民主、信任、友善和积极主动的管理方式显著提升员工参与感。
- 设立专职人员:99%的中国员工希望企业设立专门负责改善员工体验和健康的管理人员,如首席幸福官或体验总监。
主要建议
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提升参与感
- 提供“按需安排”的工作环境,减少等级制度,鼓励员工与管理层互动。
- 优化创新空间的使用,提升员工的参与感和工作效率。
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增强授权感
- 建立基于信任和透明度的办公文化。
- 提供多种办公环境,允许员工根据需求切换工作方式,提升授权感。
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提升成就感
- 重视员工的幸福感和健康,设立专门职位和空间。
- 提供促进创新、放松和发展的环境,增强员工的成就感和归属感。
参考资料
- Oxford Dictionary
- Toward a Working Philosophy of Adult Education, Jerold Apps
- Experience – What is it?, Shmuel Erlich
- Interface as a Medium: Creating Effective Visual Services through a User-Experiences Perspective, Tingyi Lin
- Achievement Motivation: Conception of Ability, John Nicholls
- Two Conceptions of Subjective Experience, Justin Sytsma and Edouard Machery
- Motivation and Academic Achievement: The Effects of Personality Traits and the Quality of Experience, Mihaly Csikszentmihalyi and Maria Wong
- Experience Economy—How to Survive the 21st Century, ExBased Project
- The New Everyday: Views on Ambient Intelligence, Emile Aart and Stefano Marzanom
- What Makes a Great Customer Experience?, Fred Lemke, Hugh Wilson, and Moira Clark
- Marketing in the Total Experience Economy, Alex Frias
- The Connected Employee Experience, PwC
联系人
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Susan Sutherland
亚太区研究总监,仲量联行
邮箱:susan.sutherland@ap.jll.com -
Jordi Martin
亚太区首席执行官,仲量联行
邮箱:jordi.martin@ap.jll.com -
张莹
中国企业不动产总监,仲量联行
邮箱:julien.zhang@ap.jll.com -
池可清 (Claire Stephens)
办公场所策略总监,仲量联行
邮箱:claire.stephens@ap.jll.com
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