20160202-艾瑞市场咨询-互联网行业:2015年中国在线视频用户付费市场研究报告_2mb
报告摘要
中国在线视频用户付费市场研究报告总结(2015年)
核心内容概述
本报告围绕2015年中国在线视频用户付费市场的发展概况、市场分析、用户画像、企业策略及海外市场经验展开,重点分析了用户付费市场的增长动因、市场特征、用户行为及企业策略,为在线视频行业的发展提供了重要的参考依据。
主要观点与关键信息
1. 在线视频市场发展概况
- 2015年中国在线视频市场规模超过400亿元,同比增长率为61.2%。
- 在线视频广告市场规模为231.9亿元,同比增长52.7%。
- 用户付费市场规模为51.3亿元,同比增长270.3%,标志着市场进入爆发期。
- 付费用户规模达到2884.1万人,同比增长264.1%,付费用户渗透率较低,市场潜力巨大。
2. 用户付费市场发展动因
社会背景
- 国家加大版权保护力度,打击盗版,提升用户版权意识。
- 电视台加入在线视频行业,推动内容差异化,提升用户付费意愿。
- 网络广告进入成熟期,但视频广告仍需寻找新的增长点。
- 移动互联网发展成熟,推动移动端商业化,提升视频付费需求。
企业背景
- 盈利诉求是推动用户付费的根本动因。
- 用户付费市场的爆发是企业多年探索和积累的结果。
- 完善的内容体系为用户付费提供了可能性,包括大众、细分及长尾需求领域。
3. 用户付费市场特征
- 用户更愿意为高品质影视剧内容付费,尤其对海外影视剧付费意愿更高。
- 付费会员是付费市场主流,占比达80.1%,其中月度会员占比32.9%,年度会员占比29.8%。
- 层级化的会员运营体系,通过内容和权益提升用户ARPU值。
- 付费渠道以官方为主,活动赠送促进用户转化。
- 用户付费市场竞争激烈,企业加强营销推广。
4. 付费用户画像
- 付费用户以80后为主,男性比例偏高。
- 付费用户学历较高,多为专业技术人员和管理人员。
- 付费用户收入相对较高,具备较强的消费能力。
- 付费用户多为视频服务的重度使用用户,每日观看时长和频次均高于非付费用户。
- 付费用户更关注会员权益,如去广告、高清片源和专属内容。
5. 用户付费行为特征
- 免广告、高清片源和特定内容是用户付费的主要动因。
- 付费用户更关注会员权益,如去广告、专属内容和高清体验。
- 男性更偏好电影,女性更偏好剧集。
- 年轻群体对综艺节目热情更高,30岁以下用户更活跃。
6. 非付费用户特征
- 非付费用户未来有较高付费意愿,约38.9%。
- 能接受较高的付费价格区间,每月20元以上用户占比达32%。
海外视频网站用户付费市场分析
美国市场情况
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Netflix:
- 采用会员付费模式,94.8%的用户为付费会员。
- 通过自制内容缓解版权压力,提升竞争力。
- 基于大数据预测用户偏好,实现精准内容推荐。
- 会员权益设置合理,注重用户体验,提供高清、无广告等服务。
- 成功借鉴好莱坞“窗口期”策略,实现内容价值最大化。
-
Hulu:
- 由NBC环球、迪士尼、新闻集团联合投资。
- 主要提供母公司的剧集,同时引入广告。
- 付费会员可提前观看内容并使用移动端。
-
Amazon Prime:
- 以电商为核心,视频为增值服务。
- 通过“预订-试播-全季预订”流程增强用户粘性。
- 利用亚马逊云服务提升技术体验。
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HBO GO:
- 作为付费电视台的流媒体服务。
- 严格控制会员账户,确保内容独占性。
- 内容质量高,但价格较高。
美国用户付费习惯
- 用户具有良好的付费习惯,付费有线电视订阅用户占比达84%。
- 用户更倾向于为高质量、独家内容付费。
- 海外用户对视频内容付费意愿较强,形成成熟的付费市场。
在线视频企业付费策略分析
爱奇艺
- 整体战略:打造视频门户,拓展IP产业链。
- 会员运营:构建“大苹果树模型”,围绕IP展开内容与服务生态。
- 内容策略:
- 强调“精品化”优质内容战略。
- 推出《盗墓笔记》《蜀山战纪》等独家自制剧。
- 提供高清、无广告等会员权益,提升用户满意度。
- 差异化特征:内容覆盖广泛,形成年轻化、高品质的用户画像。
乐视
- 整体战略:围绕乐视生态进行会员运营,打造“内容+体验+场景”三位一体。
- 会员体系:升级为“超级影视会员”和“乐次元影视会员”,满足不同用户需求。
- 内容战略:
- 全球化电影战略,涵盖青春、文艺、娱乐、亲子等多类型内容。
- 自制剧战略,如《凡人修仙传》《茅山后裔》等。
- 7屏联动,覆盖电视、手机、Pad、PC、影院、车载等终端。
- 差异化特征:构建跨屏生态,提供多场景服务,提升用户粘性。
搜狐视频
- 整体战略:依靠内容吸引用户,推动视频付费成为长期服务。
- 内容策略:
- 强调自制内容和独家海外剧,如《无心法师》《屌丝男士》《生活大爆炸》等。
- 引入高品质海外剧,形成内容差异化优势。
- 推出大电影,如《煎饼侠》,强化IP效应。
- 差异化特征:内容差异化明显,形成独特气质,吸引特定用户群体。
优酷
- 整体战略:打造“文化娱乐的淘宝、天猫”,实现文娱与电商生态联动。
- 内容策略:
- 推出“超级版权大剧+超级自制网剧”模式。
- 引入好莱坞团队制作网剧,提升制作水准。
- 与BBC等海外平台合作,引入热门英剧。
- 差异化特征:构建精品内容生态,注重IP开发与内容制作,提升用户付费意愿。
总结
2015年,中国在线视频用户付费市场迎来爆发,市场规模和用户数量均实现大幅增长。核心驱动因素包括国家版权保护政策、电视台加入竞争、移动互联网发展以及企业盈利诉求。用户付费市场的主要特征是内容为核心竞争力,会员体系层级化,付费用户以80后为主,具备高学历、高收入和高消费意愿。
海外市场经验表明,合理的会员权益设置、内容自制策略和大数据推荐技术是推动用户付费的关键。Netflix作为典型案例,其内容自制、会员体系和用户体验优化策略值得借鉴。
整体来看,中国在线视频用户付费市场仍处于成长阶段,未来随着内容多样化、技术提升和用户习惯养成,付费市场将继续保持快速增长。
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