20180424-中泰证券-行业深度报告_伟大的啤酒并购与整合剖析百威英博全球并购成功之因_27页_3mb
报告摘要
百威英博全球并购与整合分析总结
核心内容
百威英博是全球最大的啤酒生产商,市值达2100亿美元,占据全球啤酒销量约30%的市场份额,EBITDA利润占比达55%。其发展历史是一部并购史,通过频繁的并购扩张成为全球啤酒行业龙头,并在多个市场实现了显著的业绩增长和利润率提升。
主要观点
- 并购是核心驱动力:百威英博通过并购迅速扩大市场份额和提升盈利能力,成为全球啤酒霸主。
- 高效整合是关键:公司采用独特的整合策略,包括文化植入、精英团队管理、成本削减、股权激励等,以确保并购后的协同效应。
- 品牌与市场布局优势:公司拥有500多个啤酒品牌,构建了清晰的品牌金字塔体系,且在高端市场占据主导地位。
- 费用管控能力突出:销售费用率和管理费用率长期保持在低位,毛利率和净利率远高于国内同行。
- 电商与营销创新:百威英博积极布局电商渠道,2017年京东啤酒销量第一;通过创意营销活动,如电子音乐节和浸入式戏剧,提升品牌影响力与消费者粘性。
- 中国市场表现良好:虽然市占率仅第三,但其毛利率和净利率最高,利润率是青啤的三倍、燕京的四倍。
- 精酿啤酒布局:设立ZX Ventures,积极拓展精酿市场,未来有望在中国占据领先地位。
- 行业格局变化:国内啤酒行业正在进入集中度提升阶段,CR5可能向CR4甚至CR3演变,行业盈利空间有望提升。
关键信息
全球并购史
- 1991年:收购匈牙利Borsodi Soryar。
- 1995年:进军加拿大,收购John Labatt Ltd。
- 1997年:持股南京金陵啤酒厂60%,正式进入中国市场。
- 2000年:收购英国Whitbread和Bass,成为全球前三大啤酒酿造商。
- 2004年:收购安海斯-布希,成为全球最大啤酒集团;收购哈尔滨啤酒、金狮集团等。
- 2008年:收购SABMiller,成为全球最大啤酒集团。
- 2011年:收购大连大雪、河南维雪等。
- 2014年:收购韩国Oriental Brewery、中国金士百等。
- 2016年:收购南非SABMiller,同时收购美国Spiked Seltzer品牌Boathouse Beverage。
- 2017年:收购上海拳击猫、美国Wicked Weed等。
在华发展情况
- 市场表现:2017年在中国市场营收增长7.3%,EBITDA利润率增长591个点至28.9%。
- 品牌布局:采用“1+1+1+N”战略,以国际品牌+本土品牌组合,覆盖不同消费层次。
- 销售渠道:构建大客户分销体系,同时发力电商,2017年京东啤酒销量第一。
- 整合策略:派遣合伙人管理被收购公司,推行可变薪酬制度和股权激励,削减成本,优化结构。
成本削减策略
- 裁员:2008年裁员1400人,2016年裁员5500人。
- 资产出售:出售非主营资产,如饮料罐厂、部分啤酒厂等,缓解债务负担。
- 包装优化:使用更薄的玻璃、纸板等材料,降低原材料成本。
- 产品调整:降低酒精含量,缩减独特工艺供应商,以降低成本。
- 员工福利:削减高管福利,如减少黑莓手机数量、取消免费比赛门票等。
- 运输优化:采用特斯拉Semi卡车,降低运输成本。
- 预算管理:实行零基预算,提高成本控制效率。
品牌与市场分析
- 品牌溢价能力:百威英博的品牌金字塔结构使其具备强大的品牌溢价能力。
- 市场差异:巴西的啤酒消费文化与中国的不同,导致整合效果差异明显。
- 利润率与市场份额:巴西的EBITDA利润率远高于中国,主要因市场份额高。
投资建议
- 行业趋势:啤酒行业由量变转为价变,消费升级和单价提升将成为未来增长的核心驱动力。
- 受益顺序:华润、百威英博、青岛啤酒、嘉士伯、燕京啤酒将依次受益于行业集中度提升。
- 风险提示:不可抗力因素可能导致销量下滑;市场竞争恶化可能引发超预期促销活动。
评级说明
- 股票评级:买入、增持、持有、减持,分别对应未来6-12个月内涨幅预期。
- 行业评级:增持、中性、减持,对应未来6-12个月内行业指数涨幅预期。
重要声明
- 本报告由中泰证券股份有限公司发布,仅限客户使用。
- 报告基于公开资料和实地调研,结论独立、客观、公正。
- 报告内容不构成投资、法律、会计或税务建议,市场有风险,投资需谨慎。
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