20150627-太平洋-化工_2015年中期投资策略-汽车后市场_新蓝海_大机会_15页_1mb
报告摘要
2015年中期投资策略—汽车后市场,新蓝海,大机会总结
核心内容概述
本报告分析了我国汽车后市场的发展潜力与投资机会,指出该行业正处于快速成长期,并受到政策支持与互联网转型的双重推动。通过对比美国成熟汽车后市场的发展经验,报告揭示了我国汽车后市场具备良好的增长基础和规范发展的前景。
主要观点
1. 美国汽车后市场发展经验
- 市场基础:汽车后市场建立在汽车存量市场之上,随着保有量增长而扩张。
- 市场波动:汽车后市场受经济波动影响较小,具备较强的抗周期能力。
- 市场主体:独立汽配维修商是后市场的主要参与者,因其提供性价比高的产品和服务。
- 市场空间:后市场企业盈利能力和估值均高于汽车生产商,Autozone股价25年增长108倍。
- 市场约束:完善的法律法规和第三方机构(如CAPA)监督,保障了行业规范发展。
2. 我国汽车后市场基础
- 保有量增长:我国汽车保有量迅速增长,私人轿车成为主要增长动力。
- 千人保有量:2014年我国千人保有量达105.83辆,接近发达国家水平。
- 未来增长空间:按发达国家均值计算,我国汽车保有量仍有较大增长潜力。
- 政策支持:2014年围绕“打破垄断”和“鼓励连锁经营”的政策密集出台,推动行业规范。
3. 互联网对汽车后市场的影响
- 信息对流:互联网加速供需信息流通,提升行业效率。
- 020项目挑战:多数020项目失败,需具备核心资源如配件和保险。
- 成功要素:拥有汽配背景的管理团队、低价进货渠道和保险资源是成功关键。
关键信息
- 美国后市场特点:市场规模与汽车销量呈正相关,波动性低;独立维修商占比高;法规与认证体系完善。
- 我国后市场现状:汽车保有量持续增长,私人轿车占比大;行业存在垄断和质保体系不完善问题。
- 政策导向:鼓励连锁经营、打破配件垄断、推动信息透明化。
- 互联网转型趋势:具有汽配背景的企业更易成功转型,平台类和自营类电商模式并存。
- 重点推荐公司:德联集团,其转型为汽配B2B2C平台,具备产品、管理、产业集群三大优势。
公司推荐
德联集团(002666)
- 公司定位:传统汽车化工用品制造商,逐步转向汽车零配件综合服务商。
- 产品优势:70%产品为消耗类,需求稳定;覆盖国内欧美系90%以上市场。
- 管理优势:具备国际标准服务体系,拥有奔驰、讴歌等品牌的维修资质。
- 产业集群优势:在东北、华东、华南、西南等主要汽车集群城市布局。
- 盈利预测:2015-2016年每股收益预计为0.65元和0.93元,对应市盈率分别为45倍和31倍,投资评级为“买入”。
风险提示
- 政策风险:汽车零配件相关政策变化可能影响行业格局。
- 宏观及行业风险:宏观经济波动和行业竞争加剧可能带来不确定性。
- 项目拖延风险:公司转型项目若推进缓慢,可能影响发展预期。
互联网+转型建议
- 模式选择:建议优先选择具备线下资源和供应链优势的企业,而非单纯依赖电商经验。
- 竞争壁垒:拥有保险资源和配件渠道是平台生存的关键。
- 发展趋势:汽车后市场将从制造向创造、从产品向品牌转型,未来有望出现类似美国四大连锁巨头的企业。
结论
我国汽车后市场正迎来快速发展阶段,具备巨大的市场空间和政策支持。在互联网+模式推动下,拥有汽配背景的企业更具竞争优势,德联集团作为重点推荐对象,具备转型潜力和盈利预期,值得投资者关注。
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