《第25期普华永道全球CEO调研中国报告》-43页_1mb

中国第25期全球CEO调研总结

核心内容

2021年全球CEO调研聚焦于中国内地及香港的180名企业高管，分析他们在全球经济不确定性、疫情持续影响、地缘政治变化等背景下的战略调整与可持续发展举措。调研揭示了中国CEO在经济增长预期、收入增长信心、外部风险认知、ESG战略重视程度以及企业战略调整方面的关键发现。

主要观点

1. 经济增长与企业信心

• GDP增长预期减弱：中国内地CEO对全球经济增长的信心较之前有所下降，62%表示未来一年全球经济将有所改善，低于2021年初的水平。
• 收入增长信心增强：48%的中国内地CEO对自身公司未来12个月的收入增长前景充满信心，高于全球平均水平。
• 收入预测准确性：中国内地CEO认为其公司收入预测的准确性高于全球同行，45%的受访者表示预测误差在2%以内。

2. 外部风险认知

• 主要威胁因素：公共卫生风险（42%）、宏观经济波动（41%）和地缘政治不确定性（32%）是中国内地CEO最担忧的三大威胁。
• 风险影响评估：CEO认为公共卫生风险对销售能力影响最大，其次是宏观经济波动对筹资能力的影响。
• 对外部经济依赖减少：中国内地企业对外部市场依赖度较一年前有所下降，更多转向国内市场和区域市场，如“双循环”战略。

3. 增长市场与动机

• 关键增长市场：中国内地企业最关注的外部市场为美国、澳大利亚、德国和日本，而香港企业则更关注中国内地、美国和英国。
• 海外市场动机：中国企业在拓展海外市场时，主要动机包括扩大市场、获取新商机、提升品牌声誉和提高运营效率。

4. ESG与可持续发展

• ESG兴趣浓厚：尽管ESG在战略和薪酬计划中的地位仍低于核心业务指标，但其重要性在上升。
• 净零排放承诺：85%的中国内地CEO已作出或正在努力作出净零排放承诺，远高于全球平均水平（22%）。
• 科学基础减量目标：93%的中国内地CEO采用科学基础减量目标，如将全球变暖限制在1.5℃或2℃以内。

5. 气候变化应对措施

• 优先行动：使用可再生能源和提高能源效率（58%）、减少浪费和水资源消耗（56%）、设计可持续产品和服务（52%）是CEO采取的主要措施。
• 关注范围：目前的减排行动主要集中于范围1和范围2排放，对范围3排放的关注相对较少。

6. 战略与举措

• 战略目标多样化：85%的中国内地企业有多个战略目标，41%有三个以上。
• 举措数量多：四分之三的中国内地企业设定了六项或更多的举措，但这也可能导致沟通和评估困难。
• 举措传达频率低：中国内地CEO传达和评估举措的频率低于全球CEO。

7. 非财务成果的融入

• 非财务指标：71%的中国CEO在长期战略中纳入客户满意度指标，58%纳入自动化和数字化目标，50%纳入员工敬业度指标。
• 激励计划：46%的中国CEO将温室气体减排目标纳入激励计划，但性别构成比例相关指标的融入比例较低。

关键信息

• 政策驱动：中国CEO的净零承诺主要受政府政策推动，其次为投资者期望和产品创新。
• 监管环境：中国在ESG监管方面已取得显著进展，如《个人信息保护法》（PIPL）和《企业环境信息依法披露管理办法》。
• 数字化转型：CEO普遍认识到数字化转型的重要性，以增强业务韧性和应对疫情带来的挑战。
• 社会与环境责任：虽然ESG在企业战略中仍处于次要地位，但其影响力在持续增长，企业需在战略中更积极地融入非财务成果。

未来展望与建议

• 国内与区域市场：中国CEO应更加关注国内市场和区域经济集群，以增强企业竞争力。
• 动态战略：制定灵活且可评估的战略目标和举措，有助于应对宏观经济波动和地缘政治冲突。
• ESG整合：将ESG因素纳入长期战略和薪酬计划，有助于提升企业形象和实现可持续增长。
• 风险应对：企业需全面评估公共卫生、网络安全和地缘政治等多维度风险，以确保业务稳定。

研究方法

• 样本构成：调研覆盖89个国家和地区的4,446名CEO，其中180名来自中国，包括143名内地和37名香港。
• 数据加权：全球和地区数据按名义GDP比例加权，以确保代表性。
• 企业分类：39%的中国受访CEO来自上市公司，40%的公司有政府参与。

结论

中国CEO在应对全球挑战时展现出较高的战略灵活性和对可持续发展的重视。尽管面临诸多不确定性，他们仍积极采取措施以实现长期增长。未来，企业需进一步整合ESG因素，加强内部治理，提升数字化能力，以应对不断变化的市场环境。